Кто мог делать несколько дел сразу
Кто мог делать несколько дел сразуСкачать файл - Кто мог делать несколько дел сразу
Ru Почта Мой Мир Одноклассники Игры Знакомства Новости Поиск Все проекты Все проекты. Категории Все вопросы проекта Компьютеры, Интернет Темы для взрослых Авто, Мото Красота и Здоровье Товары и Услуги Бизнес, Финансы Наука, Техника, Языки Философия, Непознанное Города и Страны Образование Фотография, Видеосъемка Гороскопы, Магия, Гадания Общество, Политика, СМИ Юридическая консультация Досуг, Развлечения Путешествия, Туризм Юмор Еда, Кулинария Работа, Карьера О проектах Mail. Ru Образование Домашние задания ВУЗы, Колледжи Детские сады Школы Дополнительное образование Образование за рубежом Прочее образование. Вопросы - лидеры ДВИ по матем в МГУ 1 ставка. В каком институте лучше учиться информационной безопасности? Не берут в 10 класс 1 ставка. Форма речи - это что такое? Лидеры категории Юлия Sh. Антон Владимирович Искусственный Интеллект. Дарья Нечинская Знаток 7 лет назад Цезарь вообще-то.. Лука Искусственный Интеллект 7 лет назад А они видели? Надежда Федорова Ситникова Профи 7 лет назад Это не так. SagittariuS Гуру 7 лет назад Ну я могу делать. Например сейчас сижу, отвечаю на твой вопрос, жую бутерброд, пью чай и слушаю радио и одновременно веду ожесточённую полемику с женой. А ваще енто свойство изначально приписывалось Гаю Юлию Цезарю. ИдИд Просветленный 7 лет назад по роду своей работы я также умею делать одновременно сразу несколько дел. Выполнять свою профессиональную работу на компьютере, разговаривать по телефону, пить кофе, рассматривать модный журнал. Микола Питерский Искусственный Интеллект 7 лет назад Любой циркач -виртуозный манипулятор, эквилибрист может делать -это, а Наполеон это несерьёзно, у него другие были задачи. SIMBA Мастер 7 лет назад да, любая женщина может одновременно готовить еду на 4х конфорках плиты, убираться, разговаривать по телефону, играть с ребенком и т. Ru О компании Реклама Вакансии. Мы постоянно добавляем новый функционал в основной интерфейс проекта. К сожалению, старые браузеры не в состоянии качественно работать с современными программными продуктами. Для корректной работы используйте последние версии браузеров Chrome , Mozilla Firefox , Opera , Internet Explorer 9 или установите браузер Амиго.
Три мифа про Юлия Цезаря
Мое умение, сила, влияние, деньги, имидж. Зона уверенности — действие, поступок, внешность. Наполеон — это человек действия. Люди этого типа часто сначала действуют, а потом думают. Нужно сначала ввязаться в драку, а там будет видно. Они быстрее думают руками, чем головой: Человек поступка, который может взять на себя ответственность за последствия своего поступка. Это весьма важное профессиональное качество для руководителя любого ранга. Как руководитель он властный, авторитарный: При всем демократизме общения, коллегиальность явно не его стиль. Вспомните, как быстро закончила свое существование Директория при Бонапарте. Стабильность внешней формы, уверенность в том, как я выгляжу, и уверенность в своих поступках. У него нет проблемы: Как надо, так и выгляжу'. Алла Пугачева — яркий представитель этого типа: Двигается Наполеон довольно стандартно, консервативно, но его совершенно не беспокоит, как он выглядит со стороны. Все, что касается формы, — это зона уверенности. Если кто-то начинает критиковать Наполеона, может вызвать агрессию. Сам он легко меняет свой внешний вид, но когда ему кто-то об этом говорит, рекомендует, он, скорее всего, отмахивается. Наполеон — человек действия. Ситуация, в которой он не может действовать, для него крайне тягостна. Что такое Наполеон на пенсии? Он хиреет, болеет, становится плаксивым, жалким. Обязательно нужно какое-то занятие, ему необходимо хотя бы просто двигаться. Если ваш ребенок — Наполеон, не нужно давить на него там, где это касается первой и третьей функции, не нужно ограничивать его без особой необходимости только потому, что вам так удобнее и спокойнее. В отличие от Жукова, личные интересы Наполеона редко совпадают с общественными. И всегда при любой деятельности Наполеон не забывает свой личный, в частности материальный, интерес. Он весьма экономен, деньги считает хорошо, хотя и не с такой скрупулезностью, как Габен. В целом Наполеона характеризует беспокойная активность и жажда практической деятельности. Эта область достаточно консервативна, в ней трудно что-либо изменить. По первой функции человек уверен в себе. Эта сфера является важной, осознаваемой и охраняемой. Фактически это система ценностей. Для других принцип существования может быть другим: Обычно в сфере, соответствующей первой функции, человек демонстрирует уверенную ориентацию и надежное владение ситуацией. Здесь он опирается на свой собственный авторитет и имеет глубокую подсознательную уверенность в своей правоте: Как правило, обратную связь, идущую на языке первой функции, человек игнорирует. Поэтому, сталкиваясь с ситуацией, когда необходимо что-то поменять на уровне организации, он постарается сделать все, чтобы ничего там не трогать или изменить как можно меньше. Всякое воздействие на уровень организации воспринимается как нападение на принцип существования, как попытка разрушить МЕНЯ. Все нуждаются в плюсах на первую функцию. Это не так сложно сделать: Так вот, для того чтобы грамотно провести внушение по четвертой функции, надо обязательно выдать одновременно плюс на первую функцию. Внушение при этом будет гораздо эффективнее. Приятно — не приятно. Зона игнорирования — здоровье. Невнимание к состоянию своего здоровья может привести, в конце концов, к весьма неожиданным эксцессам. Однако даже разговоры на тему здоровья для него неприятны. Обычно Наполеон обходится какими-то простыми методами лечения, такими как аспирин. Решил, принял и хватит. Часто у него, как и у Жукова, можно наблюдать то, что называется крестьянским подходом к своему здоровью: А пока не лег, обладает огромной работоспособностью и частенько умирает от каких-то 'неожиданных' болезней, потому что болезни эти, как правило, запущены. И это тоже надо знать про себя. Неожиданное прикосновение для него крайне неприятно. Наполеон терпеть не может прикосновений чужих людей. Это даже может служить диагностическим признаком для определения типа. Здесь человек проявляет неуверенность. Это часть реальности, которую человек не воспринимает, не замечает, что, конечно, существенно ограничивает его психологическое пространство. Если что-то из этой области проявляется в его жизни, оно может восприниматься как объективное зло. Для каждого типа есть некая часть реальности, которую он игнорирует, как бы не допускает в свое сознание. В норме — просто не замечает. Мое отношение к людям. Люблю кого-то или что-то — не люблю, нравится — не нравится. Место творчества — мое отношение к миру, к людям, к каким-то объектам, к каким-то процессам, мое мнение о чем-либо. Это, прежде всего, эмоциональный риск. Наполеон может быть хорошим руководителем. Он способен легко выразить свое отношение к какому-то действию или явлению. А возможно, потому и становится руководителем, что это место, где к его мнению будут внимательно прислушиваться. Поскольку эта функция творческая, человек довольно свободно двигается и 'в плюс', и 'в минус'. Он может свободно выйти к армии и сказать: И они видят, что он действительно их любит, и верят ему, и идут за ним. Это очень творческий момент — выразить свое отношение, поэтому ситуация должна быть такой, чтобы это всегда было легко сделать. У кого есть такая возможность? Ты будешь начальник, я буду дурак'. Поэтому естественно, что они часто оказываются в таких местах, где хорошо реализована творческая функция. Если ты опоздал на работу, то я тебе все выскажу, даже, может быть, в грубой форме. При этом через пять минут Наполеон спокойно подойдет и начнет разговаривать по делу. Вот так — он выступил, высказался, а дальше… Подумаешь, это был рабочий момент! Наполеон не переживает три дня, как Дон Кихот, по поводу того, что человека обидел. Он легко говорит слова 'люблю', 'нравится', 'безобразие', 'гениально', легко выражает собственное отношение. Наполеон, как никто другой, может плодотворно работать в конфликтной ситуации. А зачастую он сам же ее создает для того, чтобы получить достоверную информацию, программу действий. Наполеон — хороший политик, умеет легко подстроиться под собеседника, поговорить о его проблемах, не забывая при этом своих интересов. Умеет вызвать у людей иллюзию искренней заинтересованности в их проблемах. Наполеона любят, несмотря на его грубость, ему верят, за него охотно голосуют. Надеются, что именно такой человек сумеет навести порядок. Это область, где человек проявляет себя как функциональная система. Возможен физический или интеллектуальный риск, а также риск, связанный с внутренним состоянием и т. У каждого типа своя зона риска. Причем есть вероятность как созидания, так и разрушения. Со второй функцией в значительной степени связана специфика речевого поведения человека. Зона нормативов — во внешних отношениях Наполеон поддерживает определенные стандарты. Редко приближается к людям на уровень доверительных дружеских отношений. На службе у него нет дружеских отношений, есть дистанция, мундир, деловое общение в рамках служебного расписания. Часто случается, что у этого человека вообще нет близких друзей при огромном количестве знакомых. Внешние отношения в сфере 'не надо'. Порой Наполеон, выражая свое отношение, пренебрегает внешней ситуацией, вторгаясь, подчас очень грубо, в личное пространство других людей, в пространство группы. Наполеон может легко войти в группу и так же легко ее развалить. Некоторые люди этого типа вполне искренне не замечают своей бестактности. У некоторых людей это свойство оборачивается неприятностями, например, у детей в школе могут возникнуть вполне определенные проблемы. Здесь человек проявляется консервативно, не творчески, здесь существуют само собой разумеющиеся нормы, шаблоны, которых он придерживается. Это требует от него определенных усилий, и его раздражает поведение тех, кто эти нормы нарушает. Логика объективного мира — объективные обстоятельства, факты. Законы, политический строй в государстве, штамп в паспорте, правила уличного движения, цены, площадь дачного участка, моя территория, чертеж какого-то агрегата. Место самооценки — прежде всего, это моя территория. Мы говорили, что по третьей функции человек ситуацию упрощает. Вот, например, совсем простая ситуация: Были же такие идеи и у Наполеона, и у Александра Македонского. Вот такое упрощение ситуации. Это, конечно, не обязательно. Обязательным является то, что человек должен точно знать, что вот эта конкретная территория его, и он на ней император, он хозяин. Я как-то обратил внимание в кассах аэрофлота, что там половина кассирш этого типа. Чувствуется, что человек реализован. Для Наполеона 'моя территория' — это не только территория как таковая, это обязательно и социальная территория — 'мои люди'. Когда Наполеон приходит к власти, он первым делом везде ставит 'своих людей'. Причем он не слишком глубоко вникает в профессионализм работника, ему намного важнее знать, что это 'свой человек'. Серьезный нагоняй подчиненный скорее получит не за провалы, а за то, что он оказался 'не своим'. Для Наполеона очень важен внешний порядок. Претензии к сотруднику он предъявит не за промах в работе, а за то, что тот не вовремя пришел на службу, что он нарушает порядок и тем самым заставляет сомневаться других в том, что он, Наполеон, хозяин положения, император. В таком варианте опоздание рассматривается чуть ли не как предательство. Нарушение порядка на моей территории — серьезный минус по третьей функции. С другой стороны, Наполеон заботится о 'своих людях', помнит их проблемы, прощает какие-то недостатки. Я знаю Наполеона, который, будучи директором крупного автопредприятия, многие годы лично поздравляет каждого своего сотрудника с днем рождения. Так вот, у него нет текучки кадров, хотя руководитель он строгий, требовательный и авторитарный. А сам Бонапарт, который знал по именам всю свою старую гвардию, более десяти тысяч солдат! Начиная любое дело, Наполеон должен четко ограничить свои функции: Иначе дело так никогда и не начнется. Если у вас есть подчиненный этого типа, знайте, что он должен получить четко поставленную задачу, где выделены его функции и точно определена область ответственности, иначе работа с места не сдвинется. Вы будете выслушивать прекрасно аргументированные рассказы об объективных обстоятельствах, которые не позволили ему выполнить работу. Даже маленький мальчик Наполеон обязательно должен иметь свое место, свою территорию. Для него уверенность в том, что есть своя территория в сто раз важнее, чем порядок на ней. Если мама жестко заставляет его убрать игрушки, он, может, и уберет, но при этом у него потеряется ощущение своей территории, и на следующий день там опять будет полный беспорядок, и так будет всегда. Если же вы оставите его в покое, то через некоторое время он, возможно, и порядок наведет. Но он должен точно знать, что вот эти 1,5 кв. Два Наполеона на одной территории — это что-то! Наполеон — прирожденный лидер, однако если данная территория его не интересует, и он не собирается ее завоевывать, поведение его резко меняется. Наполеон становится незаметным, малообщительным и не проявляет никакой активности. Это функция, по которой человек оценивает себя. Таким способом он получает энергию от социума. Постепенно происходит интериоризация, т. Психологически мы эту группу значимых для нас взрослых превращаем в один из блоков нашего оценочного мышления — блок оценки себя. Далее, когда это становится частью нашего сознания, спрятаться уже невозможно. Человек подсознательно организует, провоцирует свое поведение таким образом, чтобы в этом месте, месте самооценки, было постоянно обеспечено плюс-подкрепление. Положительная самооценка — колоссальный источник энергии для личности. Третья функция — это повод для хорошего или плохого отношения к себе, поэтому она может стать и источником всевозможных неврозов и психосоматики. В таких случаях могут возникать болезни, в частности неврозы по механизму самооправдания. Эту область можно назвать зоной проблем. Она значима для личности и уже в силу этого становится проблемной. Как правило, такие шутки вызывают вегетососудистую реакцию, фрустрацию, стресс. Здесь не может быть никакого риска. Обычно ситуация проясняется путем упрощения: Именно тут мы очень внимательны, именно здесь наблюдается повышенная тревожность. В этой сфере часто возникают конфликты, здесь также может проявляться капризность, поскольку по третьей функции человек нуждается в нестесненном положении и гарантиях психологической безопасности. Воздействие на эту функцию вызывает, как правило, неадекватное, по мнению окружающих, поведение. Человек постоянно защищает свою третью функцию, причем у каждого вырабатывается определенная стратегия. Существуют два способа защиты: Тут, по крайней мере, ясность: Я не хотел тебя обидеть. Мы тратим очень много энергии на защиту этих болезненных для личности мест. Если здесь логика объективного мира, то я должен точно знать — это моя территория или нет, это мой участок работы или нет, т. Как уже было сказано, третья функция — это место в структуре типа, по которому человек получает энергию от социума. Постоянная отрицательная самооценка для личности невыносима. Анализ третьей функции хорошо помогает понять невротические механизмы ухода от проблем. Чем больше мы защищаемся по третьей функции, тем более мы отграничены от мира и тем больше у нас всяческих причин для болезней. Любая защита ведет к разграничению, расщеплению мира. А любое его расщепление ведет к внутренним противоречиям и, в конце концов, приводит к дезадаптации, одиночеству и болезням. Не всегда, конечно, до этого доходит, но такой механизм существует, и подобный сценарий можно наблюдать достаточно часто. Если человек успешен в сфере своей третьей функции, он иногда этим слегка кокетничает, обращаясь к окружающим за поддержкой и оценкой, так как успешность — повод для хорошего отношения к себе. Если вдруг что-то не так, то предпринимаются попытки, чтобы внести определенность и ясность в ситуацию. Неопределенность, неясность по третьей функции субъективно переживается как потеря энергии, вот почему эта сфера занимает значительный объем внимания личности и становится излюбленной темой для обсуждений. Если бы только человек осознавал, сколько времени своей жизни он тратит на обеспечение психологического комфорта по третьей функции! Это моя собственная логика, мое понимание, объяснение, описание, концепция, теория. Иерархия представлений о том, что ближе, что дальше, что выше, что ниже. Это то, чему меня научили, моя картина мира, мое мировоззрение. Это мое образование, т. Как правило, люди этого типа при возникновении объективных материальных, технических, технологических проблем стараются опереться на данные авторитетных источников, мнение специалистов. Наполеон чувствителен к мнению авторитетов, людей, чей интеллект он ставит выше своего. Руководитель этого типа всегда имеет при себе умных, компетентных советников например, академик Велихов Бальзак при Горбачеве Наполеон. К уникальным специалистам относятся благоговейно, зачастую прощая им то, чего никогда не позволят рядовому работнику. Состояние, настроение, чувство времени. Оценка событий, действий людей, мораль. Целостность внутренней ситуации у Наполеона — это еще и настроение. Допустим, вам нужно подписать бумагу у начальника-Наполеона. Он может подписать, а может не подписать. Но в любом случае будет неплохо, если вы, заранее подготовившись, войдете к нему с хорошим настроением. Как ни странно, именно в этой сфере Наполеон легко внушаем. Наполеон легко принимает решения, но вот самостоятельно, произвольно поменять настроение ему трудно. Тут ему до Гамлета далеко. Поэтому способы изменения настроения вызывают большой интерес у людей этого типа. Считается, что надо выпить, чтобы справиться с негативным внутренним состоянием. И они думают, что другие делают точно так же. Помните, у нас в стране была кампания по борьбе с пьянством? Тоже показатель, потому что Горбачев — Наполеон — точно знал, что с помощью алкоголя можно изменить настроение человека. Знал, что это плохая вещь, а значит, с ней надо бороться. Начальнику-Наполеону не обязательно льстить, можно просто прийти в хорошем настроении, и этого будет достаточно, чтобы заразить его этим состоянием. Соответственно, Наполеон должен знать это о себе и не позволять проделывать с собой такие штуки. Это — непростая работа, требующая навыка, концентрации внимания и определенной компетенции. Интуиция Наполеона плохо дифференцирована. Свои ощущения ему трудно выразить словами. Все на уровне 'животом чувствую'. По четвертой функции человек открыт для внешних воздействий. В зависимости от того, к какому типу он принадлежит, на него большее или меньшее влияние оказывают те или иные внешние сигналы. Я полагаю, что это не так. Каждый человек имеет какой-то тип и уже в силу этого подвержен суггестии. Просто способы введения в транс, которые обычно используются на публичных сеансах, действительно оказывают серьезное влияние лишь на один, максимум два типа из шестнадцати, остальные при этом выглядят невосприимчивыми. Если первая функция — это то, что я знаю сам, то четвертая функция — то, что знают другие люди. Здесь человек склонен ориентироваться на других, опираться на внешние авторитеты. В практике суггестии и гипноза существует такое понятие, как раппорт — связь между гипнотизером и тем, на кого оказывают воздействие. Это и есть четвертая функция. Здесь человек доверчив и открыт для внешней информации, которую воспринимает некритически. Место, по которому человек внушаем, есть у каждого типа, а значит, оно есть у каждого из нас. И я полагаю, что было бы неплохо, если бы люди, которые, условно говоря, занимаются собой, знали эту особенность своего типа. Имеет смысл знать, что происходит, когда внешний мир каким-то образом вами манипулирует. Знать и быть к этому готовым, уметь такие воздействия отслеживать, фиксировать, фильтровать и отстраиваться от них. Речь сейчас не идет о защите, но об осознанном поведении. С моей точки зрения, сама идея защиты от внешнего мира порочна. Хорошее знакомство со своей четвертой функцией очень важно с точки зрения повышения уровня самосознания. Как правило, в этой области люди мнительны. И здесь иногда происходят странные вещи. Например, болен я или здоров, знают и должны мне сказать другие люди. Люблю я кого-то или не люблю — знают другие. В этой сфере нет критики. Воздействие происходит, минуя сознание, как правило, человек его просто не замечает. Отслеживает он воздействие лишь потом, когда фиксирует новое состояние, в котором оказался. А чаще даже и не фиксирует. Однако, когда он уже знает данное свойство своей личности, у него появляется возможность заметить воздействие гораздо раньше. И тогда человек может управлять ситуацией, пропускать данное воздействие или не пропускать. С этим очень интересно работать: Для начала можно просто понаблюдать, как это происходит, какие автоматизмы включаются при тех или иных внешних воздействиях. Часто такое поведение выглядит как коллекционирование стратегий, оценок, приемов распознавания. И в этой же сфере возможно появление тревожности, мнительности. Велика роль уже сформированных стереотипов. Если набор стереотипов и принятых программ достаточно обширен, человек выглядит весьма эффективным в соответствующей области. Однако, в отличие от ситуации со второй функцией, эта эффективность является дискретной — при столкновении с непривычными, нестандартными условиями он может вдруг всю свою эффективность потерять. Тематика четвертой функции используется в качестве критерия оценки места. Третья и четвертая функции сильно влияют на выбор социальной ниши. Мы, как правило, выбираем такие социальные ниши, где эти функции будут тем или иным образом защищены. И делается это совершенно неосознанно, инстинктивно. Зачем знать четвертую функцию своего типа? Чем лучше мы будем знать зону, через которую происходит программирование, тем менее мы будем подвержены внешним воздействиям. Любой человек независимо от типа с этим сталкивается. Последовательность событий от начала до конца, ряды событий, расписание. Программа поведения, уклад, ритм жизни. Сценарий какого-либо действия, партитура. Зона страхов — если внешняя ситуация целостна от начала до конца, Наполеону нечего делать. Обязательно должна быть щель, разрыв гармонии. Для Наполеона полная известность не дает возможности действовать, поэтому он начинает создавать ситуации бифуркации, стресса, конфликта, катастрофы, когда нужно принимать решения, от которых зависит дальнейшее развитие событий, когда нет ничего заданного и нужно работать в неизвестном режиме. Часто действует интуитивно, по наитию. Его рабочий принцип — 'разделяй и властвуй'. В спорте Наполеон редко достигает высоких результатов из-за неспособности к планомерным тренировкам. Если и выигрывает, то только за счет каких-то природных данных. Наполеон обладает способностью делать несколько дел одновременно: Здесь его внешняя ситуация принципиально не целостна, как бы расслоена на несколько параллельных пространств. Наполеон гордится своим влиянием на людей, любовью, уважением, популярностью. Смел и категоричен в сексе. А вот с объективным миром он исключительно осторожен. Соционика и другие типологии Соционика - наука или искусство? Главная Отношения Активация Деловые Дуальные Дуальность Дон Кихот - Дюма Гюго - Робеспьер Жуков - Есенин Гамлет - Максим Горький Наполеон - Бальзак Джек Лондон - Драйзер Гексли - Габен Штирлиц - Достоевский Заказ Зеркальные Квазитождество Контроль Конфликт Мираж Погашение Полудуальность Родственные Супер-эго Тождество Разное Психология Книги по психологии Возрастная психология Достижение успеха Искусство быть счастливым Классики психологии Конфликтология НЛП Общая психология Основы психологии Отраслевая психология Практическая психология Прикладная психология Психические процессы Психоанализ Психодиагностика Психологическая практика Психология деятельности Психология личности Психология масс Психология общения Психология отношений Психология семьи Психология управления Психотерапия Разное Социальная психология Соционика Справочная литература Тестирование Направления психологии Педагогика Психоанализ Психология личности Семейная психология Социальная психология Типология Майерс-Бриггс Трансперсональная психология Юнгианский анализ О Юнге Статьи Юнга Типы Юнга Юнгианцы Практическая психология Беременность Воспитание Дом и семья Зависимость Истории из жизни Общение в сети Саморазвитие Семейная жизнь Притчи Психологи Психологический словарь A-Z А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я Словари Мифы А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю Я Сонник А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ю Я Психологический словарь A-Z А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я Соционический словарь Соционика Знаменитости Критика соционики Малые группы Методики типирования Направления соционики Детская соционика Кадровый менеджмент Соционика в семье Другие направления Основные дихотомии Признаки Рейнина Сказки разных ТИМов Сказки Бальзаков Сказки Габенов Сказки Гамлетов Сказки Гексли Сказки Гюго Сказки Джеков Сказки Дон Кихотов Сказки Достоевских Сказки Дюма Сказки Есениных Сказки Максов Сказки Наполеонов Сказки Робеспьеров Сказки двух авторов Сказки авторов с неопределенным типом Социон Соционические модели Соционическое видео Эксперименты СРТ Сходимость социоников Эксперименты Эксперимент Бальзаков Эксперимент Дон Кихотов Эксперимент Дельты Эксперимент Джеков Эксперимент Дюма Функции Разное Соционики Интервью с социониками Конференции Организации Соционики Соционический атлас Сходимость социоников Тесты Типы Особенности типов Акценты типа Внешность Подтипы Соционические типы Темпераменты Дон Кихот Дюма Гюго Робеспьер Жуков Есенин Гамлет Максим Горький Наполеон Бальзак Джек Лондон Драйзер Гексли Габен Штирлиц Достоевский Типологии Акцентуации Леонгарда Акцентуации Личко Гороскопы Гороскоп друидов Зодиакальный гороскоп Зороастрийский гороскоп Китайский гороскоп Цветочный горскоп Японский гороскоп Вектора Бурлана Психе-йога Афанасьева Развлекательные типологии Журнал 'Maxim' Лукоморье Социальные сети Типы стерв Телесные типологии Аюрведа Времена года Женские фигуры Расы Типы Кречмера Типология Майерс-Бриггс ENFJ ENFP ENTJ ENTP ESFJ ESFP ESTJ ESTP INFJ INFP INTJ INTP ISFJ ISFP ISTJ ISTP Типология Мак-Вильямс Типология Хорни Типология Юнга Характеры Лоуэна Шкала эмоций Юмор Видеоюмор Загробная соционика Интертипные отношения Квадры в картинках Смехохоника Соционика в стихах Соционический зоопарк Соционические маньяки Соционический юмор Типирование Четыре квадры Шестнадцать типов Контакты. Наполеон Рейнин Квадральные признаки: Субъектная сенсорика Мои внутренние ощущения: Субъектная этика Мое отношение к людям. Объектная этика Внешние отношения. Отношения людей между собой и отношение людей ко мне. Объектная логика Логика объективного мира — объективные обстоятельства, факты. Субъектная логика Это моя собственная логика, мое понимание, объяснение, описание, концепция, теория. Показывает, каким способом, в каком ключе решаются проблемы данного типа. Субъектная интуиция Целостность внутренней ситуации. Объектная интуиция Целостность внешней ситуации. Описания типов Дон Кихот Дюма Гюго Робеспьер Жуков Есенин Гамлет Максим Горький Наполеон Бальзак Джек Лондон Драйзер Гексли Габен Штирлиц Достоевский. Особенности типов Акценты типа Внешность Подтипы Соционические типы Темпераменты. Соционика Знаменитости Критика соционики Методики типирования Разное Словарь Фотогалерея. Направления Детская соционика Кадровый менеджмент Направления соционики Соционика в семье. Модели и функции Основные дихотомии Признаки Рейнина Соционические модели Функции. Социон Малые группы Социон. Соционики Интервью с социониками Конференции Обучение Организации Соционики Соционический атлас Сходимость социоников. Соционический юмор Видеоюмор Загробная соционика Интертипные отношения Квадры в картинках Смехохоника Соционика в стихах Соционический зоопарк Соционические маньяки Соционический юмор Типирование Четыре квадры Шестнадцать типов. Эксперименты СРТ Типирование по тексту Эксперименты Эксперимент Бальзаков Эксперимент Дельты Эксперимент Джеков Эксперимент Дон Кихотов Эксперимент Дюма. Сколько нужно времени, чтобы научиться хорошо типировать? День Неделя Месяц Полгода Год Два года Три года Пять лет Десять лет Больше десяти лет Это невозможно Итоги. Юнг и юнгианцы О Юнге Статьи Юнга Типы Юнга Юнгианцы. Психоаналитические типологии Стадии Фрейда Типы Адлера Типы Лоуэна Типы Мак-Вильямс Типы Хорни. Психологические типологии Стадии Эриксона Типы Афанасьева Типы Бурлана Типы Егидеса Типы Шпрангера Шкала эмоций Разное. Психиатрические типологии Акцентуации Леонгарда Акцентуации Личко. Телесные типологии Аюрведа Времена года Женские фигуры Расы Типы Кречмера Типы Шелдона. Развлекательные типологии Журнал 'Maxim' Лукоморье Социальные сети Типы в бизнесе Типы женщин Типы мужчин Типы стерв. Гороскопы Гороскоп викингов Гороскоп друидов Гороскоп индейцев Зодиакальный гороскоп Зороастрийский гороскоп Кельтский гороскоп Китайский гороскоп Лунный гороскоп Мифический гороскоп Тибетский гороскоп Цветочный горскоп Японский гороскоп. Курсы лекций Общая психология Педагогическая психология Психолингвистика Психология развития Психология творчества Социальная психология. Реклама Документация Balkancar ; simple case search. Типы Майерс-Бриггс ENFJ ENFP ENTJ ENTP ESFJ ESFP ESTJ ESTP INFJ INFP INTJ INTP ISFJ ISFP ISTJ ISTP Типология Майерс-Бриггс. Интертипные отношения Активация Деловые Заказ Зеркальные Квазитождество Контроль Конфликт Мираж Погашение Полудуальность Родственные Супер-эго Тождество Разное. Дуальные отношения Дуальность Дон Кихот - Дюма Гюго - Робеспьер Жуков - Есенин Гамлет - Максим Горький Наполеон - Бальзак Джек Лондон - Драйзер Гексли - Габен Штирлиц - Достоевский. Cказки Сказки Бальзаков Сказки Габенов Сказки Гамлетов Сказки Гексли Сказки Гюго Сказки Джеков Сказки Дон Кихотов Сказки Достоевских Сказки Дюма Сказки Есениных Сказки Максов Сказки Наполеонов Сказки Робеспьеров Сказки двух авторов Сказки авторов с неопределенным типом. Книги по психологии Возрастная психология Достижение успеха Искусство быть счастливым Классики психологии Конфликтология НЛП Общая психология Основы психологии Отраслевая психология Практическая психология Прикладная психология Психические процессы Психоанализ Психодиагностика Психологическая практика Психология деятельности Психология личности Психология масс Психология общения Психология отношений Психология семьи Психология управления Психотерапия Разное Книги по психологии Социальная психология Соционика Справочная литература Тестирование. Психологические статьи Беременность Воспитание Диета Дом и семья Зависимость Здоровье Истории из жизни Йога Красота Мифология Мужчина и женщина Общение в сети Отношения Педагогика Практическая психология Притчи Психоанализ Психологи Психология личности Саморазвитие Свадьба Семейная жизнь Семейная психология Социальная психология Трансперсональная психология Фэншуй. Видео Бизнес-секреты Гештальт Знаменитости Коучинг НЛП Психоанализ Психодрама Психология Расстановки по Хеллингеру Соционика Тренинги.
Способность человека делать сразу несколько сложных дел одновременно ограничена тем, что головной мозг имеет только два полушария
Кредитные карты с маленьким процентом годовых
Умел ли Цезарь делать несколько дел одновременно? ЧТО говорят об этом учёные?
Евро 2016 по футболу отборочные матчи таблица
Как делать массаж спиныв домашних условиях