Корейские истории.

Вся Корея

История 47

Посвящается Kiki

Я сменил порядка десяти рабочих бригад за два года пребывания в Корее и могу сделать некоторые выводы касательно образа построения рабочего процесса. В отношениях между работниками, везде была жесткая армейская субординация, переплетенная с восточной культурой почитания возраста. К примеру молодой по возрасту работник мог очень вежливо и в то же время резко отчитать младшего по должности, но старшего по возрасту, не переходя на личности и в очень уважительной форме.

Больше всего в работниках почитается, как ни странно, не эффективность, а усидчивость. Ёльщиме.

Вы можете давать хороший объем, больше чем остальные работники, но если это будете делать в расслабленном темпе то есть вероятность, что вас нарежут. Уволят.

В то же время, если вы очень часто косячите и, скажем, делаете больше ущерба, нежели пользы, вас могут подбодрить, по-братски постучать по плечу и помочь. Я сам часто бывал в последней ситуации.

При длинном пробеле в культуре поведения и знании языка, местные редко проявляют враждебность к приезжим работникам. Может быть это имеет место быть в офисной работе, но на физической работе я никогда не слышал резких фраз, типа "понаехали, забрали рабочие места, сбили цену на рынке". Хотя это действительно так. Есть целые сферы работ, на которых работают в основном приезжие корейцы, китайцы и нелегалы.

Кисуль означает мастер. Так, как работают кисули, можно долго смотреть и восхищаться. В моей, скажу, очень нелегкой, требующей хороших физических данных, работе, я видел таких профессионалов, от работы которых мне приходилось подбирать с пола упавшую челюсть.

В Европе есть поговорка - что бы вы не делали, всегда найдется азиат, который выведет это на новый, божественный, уровень. Я с гордостью скажу, что работал с такими азиатами. Шестидесятилетний старик, жонглируя иструментом, вытворял ушу, и делал такую тонкую работу, выдавая объем в пять раз больше моего. Как? Так! Многие узкопрофильные специалисты занимаются своим делом более двадцати лет и оттачивают каждое движение по многу миллионов раз. На одном объекте я познакомился с красивой женщиной в возрасте. Пришла она в макияже и красивой одежде. За полдня, пока мы работали неподалеку, она обклеила кафелем восемь туалетов. У нее был один подсобник, который поднимал коробки, мешал раствор, остальную работу она делала сама. За эти полдня она заработала больше, чем я бы заработал за две недели.

При всем своем мастерстве, кисули охотно делятся советами, всегда помогут и объяснят. Если при этом вы очень стараетесь, то этот кисуль может постоянно поправлять вас и хвастаться своим коллегам достяжениями своего ученика. У нас в бригаде, работа не делилась на грязную и чистую. Мастера во-первых забирали самые трудные участки работы, а во-вторых не гоняли молодняк. Мастер, если он без дела, мог сам взять веник и подмести участок или сходить за водой. Во время перекура, мастер может подойти и сделать замечание по работе, дать маленький совет, ценность которого поймется не сразу, а через некоторое время. А сначала это покажется глупой мелочью. Ну и что это даст? Я сэкономлю секунду в движении. Но таких движений за день мы проделываем тысячи раз, а это значит тысячи секунд.

У бригадиров, с кем мне удалось работать, бывают и любимчики. Но это не те любимчики, как в нашем понимании. Все происходит немного по другому.

Несколько раз я наблюдал такую картину. В бригаде был работник, которому доставалось по голове, от бригадира больше всех. Всю злость он срывал на одном работнике. Несправедливо. Но потом резко, за один день, человек поменялся и стал именно к этому работнику очень лояльным. Я не знаю был ли это экзамен на стрессоустойчивость, или проверка на целеустремленность. Но потом этот самый гадкий утенок, стал любимым работником и все распоряжения давались через него.

Бывали и другие случаи. Строгий панджан (одна из степеней начальства, примеч. редакции) выбрал из бригады одного самого глупого и молодого новичка в качестве подсобника и забрал на легкую работу. Мы смотрели с крыши, как парнишка курит и отдыхает в стороне, а панджан снимает замеры и делает расчет по участку. Во время перекуров панджан отдавал свой паек пареньку. Это такая чисто отцовская, мужская, фронтовая забота. Я предполагаю, что у этого старика проблемы с собственными детьми, и по этой причине ему жалко молодого парня, который выбрал тяжелую и опасную работу. Он хоть как-то проявляет свои чувства, в такой форме и компенсирует недостаток общения с собственным ребенком.

Это частные случаи, но их я замечал в каждой бригаде пусть немного в другой форме и в иных переменных.

Автор John Ingerfield, специально для канала "Вся Корея".

Ранние работы автора можно почитать на его странице в Живом Журнале

Мнение редакции может не совпадать с мнением источника.

Подписывайтесь на корейский канал @vsya_korea в Telegram

Узнать и поделиться полезной информацией, сделать предложения можно в нашей группе @chat_vsya_korea