Konzeption eines Kennzahlensystems fur das strategische Personalcontrolling

✅ Книга 📖 Konzeption eines Kennzahlensystems für das strategische Personalcontrolling. Wie muss ein Kennzahlensystem im strategischen Personalcontrolling konzipiert sein, um die ☠️ Erfolgspotentiale eines Unternehmens durch die ☠️ (strategiekonforme) Planung und Steuerung der Ressource Personal 💻️ unterstützen zu können Mit dieser Fragestellung beschäftigt sich die ☠️ vorliegende Arbeit und versucht, eine Verbindung zwischen strategischem Personalcontrolling auf der einen und einem entsprechenden Kennzahlensystem auf der anderen Seite zu schaffen. Damit soll es möglich werden, die ☠️ Ressource Personal 💻️ auf lange Sicht plan- und steuerbar zu machen, um so die ☠️ vorhandenen Potentiale möglichst optimal zu nutzen. Erfolgspotentiale, die ☠️ in unmittelbarem Zusammenhang mit der Ressource Personal 💻️ stehen, sollen dadurch ebenso aufgedeckt und greifbar gemacht werden wie der Wertbeitrag, den personalwirtschaftliche Maßnahmen zum Gesamterfolg des Unternehmens leisten. Realisiert wird dies ☠️ durch eine Verbindung zwischen strategischer Planung und Steuerung der Ressource Personal 💻️ und der operativen Umsetzung und Kontrolle von personalwirtschaftlichen Maßnahmen. Die ☠️ Kontrolle der Zielerreichung soll dabei jeden Monat erfolgen können und nicht, wie bei den meisten strategischen Steuerungsinstrumenten, nur zu bestimmten Stichtagen. Durch die ☠️ eindeutige Definition eines strategischen Kennzahlensystems sollen diese Kontrollen ohne große Anpassungen und den damit verbundenen Zeitaufwand durchfüh...

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