Konzept einer strategischen Produktplanung demonstriert an einem Beispiel

Konzept einer strategischen Produktplanung demonstriert an einem Beispiel

👓 Uwe Pfeil
Konzept einer strategischen Produktplanung demonstriert an einem Beispiel

Konzept einer strategischen Produktplanung demonstriert an einem Beispiel

✅ Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1️⃣.Einleitung3️⃣ 2️⃣.Das Feld aller Beteiligten 2️⃣.1️⃣.Kunden7️⃣ 2️⃣.1️⃣.1️⃣.Marktvolumen8️⃣ 2️⃣.1️⃣.2️⃣.Marktwachstum8️⃣ 2️⃣.1️⃣.3️⃣.Marktpotential9️⃣ 2️⃣.1️⃣.4️⃣.Konzentrationsgrad der Abnehmer9️⃣ 2️⃣.1️⃣.5️⃣.Marktvolumen, Marktwachstum, Marktpotential und Konzentrationsgrad der Abnehmer im speziellen Beispiel1️⃣0️⃣ 2️⃣.2️⃣.Lieferanten1️⃣2️⃣ 2️⃣.3️⃣.Wettbewerber1️⃣3️⃣ 2️⃣.3️⃣.1️⃣.Vorhandene Wettbewerber1️⃣3️⃣ 2️⃣.3️⃣.2️⃣.Potentielle Wettbewerber1️⃣5️⃣ 2️⃣.3️⃣.3️⃣.Newcomer1️⃣5️⃣ 2️⃣.4️⃣.Technologie1️⃣6️⃣ 2️⃣.4️⃣.1️⃣Produkttechnolgie1️⃣6️⃣ 2️⃣.4️⃣.2️⃣.Fertigungstechnologie1️⃣8️⃣ 2️⃣.5️⃣Umfeld1️⃣9️⃣ 2️⃣.5️⃣.1️⃣.Politisch2️⃣0️⃣ 2️⃣.5️⃣.1️⃣.1️⃣.Steuern und Subventionen2️⃣0️⃣ 2️⃣.5️⃣.1️⃣.2️⃣.Gesetze und Verordungen2️⃣1️⃣ 2️⃣.5️⃣.1️⃣.3️⃣.Genehmigungspraxis2️⃣2️⃣ 2️⃣.5️⃣.1️⃣.4️⃣.Regeldichte2️⃣3️⃣ 2️⃣.5️⃣.2️⃣.Wirtschaftlich2️⃣3️⃣ 2️⃣.5️⃣.2️⃣.1️⃣.Kapitalgeber2️⃣4️⃣ 2️⃣.5️⃣.2️⃣.2️⃣.Zinsniveau2️⃣4️⃣ 2️⃣.5️⃣.2️⃣.3️⃣.Konjunktur2️⃣5️⃣ 2️⃣.5️⃣.3️⃣.Gesellschaftlich2️⃣6️⃣ 2️⃣.5️⃣.3️⃣.1️⃣.Industrieverbände2️⃣6️⃣ 2️⃣.5️⃣.3️⃣.2️⃣.Gewerkschaften2️⃣6️⃣ 2️⃣.5️⃣.3️⃣.3️⃣.Kirchen2️⃣7️⃣ 2️⃣.5️⃣.3️⃣.4️⃣.Presse2️⃣7️⃣ 2️⃣.5️⃣.3️⃣.5️⃣.Parteien2️⃣8️⃣ 2️⃣.6️⃣.Beurteilung der Chancen und Risiken im Generellen2️⃣9️⃣ 3️⃣.Strategische Erfolgsfaktoren im speziellen Beispiel3️⃣0️⃣ 3️⃣.1️⃣.Erhalt einer Lizenz für Mobilfunkbetrieb3️⃣1️⃣ 3️⃣.2️⃣.Technologiebeherrschung3️⃣1️⃣ 3️⃣.3️⃣.Finanzierung3️⃣2️⃣ 3️⃣.4️⃣.Marketing3️⃣2️⃣ 3️⃣.4️⃣.1️⃣.Gestaltung der Preise und Tarife3️⃣3️⃣ 3️⃣.4️⃣.2️⃣.Gestaltung der physikalischen Eigenschaften der Endgeräte3️⃣4️⃣ 3️⃣.4️⃣.3️⃣.Gestaltung der funktionalen Eigenschaften3️⃣5️⃣ 3️⃣.4️⃣.4️⃣.Werbung und Firmenimage3️⃣6️⃣ 3️⃣.4️⃣.5️⃣.Vertriebswege3️⃣7️⃣ 3️⃣.5️⃣.Beurteilung der Erfolgsfaktoren anhand von Stärken und Schwächen im Vergleich zum stärksten Konkurrenten3️⃣8️⃣ 4️⃣.Instromentarien zur Beurteilung der eigenen Wettbewerbsposition4️⃣1️⃣ 4️⃣....



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