Колония Практика Отчет
Колония Практика Отчет
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Данная работа представляет собой отчет
производственно-профессиональной практике.
Целью производственно-профессиональной практики
является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний,
полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе
изучения деятельности предприятия отрасли. Задачами практики являются изучение
организации основного производственного процесса и производственной
инфраструктуры предприятия, овладение методами анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия, а также подбор необходимой исходной информации.
Отчет по прохождении практики основан на базе
центра трудовой адаптации Исправительной колонии № 27, который основан в целях
трудоустройства осужденных, отбывающих наказание в исправительном учреждении.
На данном предприятии, в соответствии с
Генеральным разрешением, выданным Министерством Финансов РФ № 320045 от
04.03.2007 г., разрешено осуществлять следующие виды предпринимательской
деятельности:
. Деревообрабатывающее производство -
изготовление сувениров, доски обрезной, мебели.
. Металлообрабатывающее производство -
изготовление сетки арматурной, металлоизделий по эскизам заказчика.
. Производство по изготовлению
стройматериалов - изготовление брусчатки, пенобетона, шлакоблока, бордюра, а
также разовой на заказ.
. Организация подсобного хозяйства -
растениеводство, животноводство.
. Услуги по ремонту автомашин.
. Услуги по предоставлению общежития для
личного состава
. Услуги по предоставлению гостиниц -
комнат длительного свидания
В целом предпринимательская деятельность не
преследует цели получения прибыли, а существует в рамках перевоспитания
осужденных.
В данном отчете центр трудовой адаптации
выступает предприятием, где изучается его краткая технико-экономическая
характеристика, историческая справка, управление предприятием, организация
производственного процесса на примере одного вида продукции, анализ
производственно-хозяйственной деятельности, сбыт продукции.
1. Краткая технико-экономическая характеристика
предприятия
Федеральное казенное учреждение исправительная
колония №27 Главного Управления Федеральной службы Исполнения наказаний по
Приморскому краю (ФКУ ИК- 27 ГУФСИН России по ПК) было организовано на базе
военного городка "Озерный" - 7 августа 1961 г. Первоначально это была
контрагентская колония, где на территории бывших танковых мастерских было
организованно предприятие по производству железобетонных изделий для комбината
производственных предприятий треста "Дальморгидрострой" г.Находка. С
1964 года параллельно с выпуском железобетонных изделий налаживается выпуск
275-ти литровой бочки, а затем осваивается выпуск траловых металлических досок
и кухтыля (заказчик УМТС "Дальрыба"). С 1970 года по кооперации с
Владивостокским заводом "Изумруд" начинается строительство литейного
цеха, а в 1971 году уже начали выпускать и отправлять алюминиевые заготовки
заказчику. Первоначально это были небольшие партии, но затем объемы заготовок
возросли. На базе того же цеха было освоено производство литья и кокиль по
выпуску стойки РЖ для Благовещенского завода "Спецэлеватормельмаш", а
также изготовления водяных патрубков для комбайна "ДОН-1200" и
"ДОН-1500" по кооперации с Ростовским комбайновым заводом
"Ростсельмаш". Постепенно выпуск железобетонных изделий начал
сокращаться и в 1974 году их выпуск был прекращен. На базе этого полигона
началось строительство стапеля, компрессорной станции для выработки сжатого
воздуха, плазового участка, монтаж козлового крана грузоподъемностью 30 т.
Данные работы финансировались Владивостокским судостроительным заводом. На базе
данного участка в 1977 году было организованно изготовление секций корабля, а
затем освоен и выпуск самих корпусов кораблей, которые спускались в воду в
заливе "Восток", а затем буксировались в г.Владивосток на завод
"ВСЗ" для доработки. По кооперации с Находкинским судоремонтным
заводом (НСРЗ) на бывшем полигоне железобетонных изделий был построен цех по
изготовлению секций пантонов для НСРЗ и корпусов мотоботов и боткатамаранов для
Приморского судоремонтного завода. С 1972 года на предприятии освоен выпуск 200
и 100 литровой сварочной металлической бочки, а с 1998 года освоен выпуск
закатных 200 литровых бочек по договору с совместной Российско-Китайской фирмой
"АРКСИМ". Это позволило значительно улучшить качество и товарный вид
выпускаемой бочки. В этом же году освоен выпуск гвоздей различных размеров.
Наряду с перечисленными видами продукции на предприятии осваивались и
выпускались в большом количестве другие виды продукции: контейнеры для хранения
картофеля и овощей, здания контейнерного типа, разборные металлические гаражи,
теплицы, насадки для автоматического пожаротушения, алюминиевые бачки 5 и 8
литров, черпаки для раздачи пищи, штампованные алюминиевые миски, различные
емкости для перевозки наливных грузов, а также сотни других видов продукции.
Это давало возможность трудоустроить всех осужденных. Кроме того осужденные
вывозились за пределы колонии на строительство объектов как промышленного
назначения, так и социально-бытового. Например, Находкинская нефтебаза, цеха
Приморского судоремонтного завода, очистные сооружения для г.Находка,
больничный комплекс, детский сад, жилой массив п.Южно-Морской, птицефабрика,
60-ти квартирный жилой дом, магазин в п.Екатериновка, детский сад и клуб в
п.Фроловка Партизанского района, здание бывшей колонии в г.Партизанске.
С 1968 года, на базе п.Волчанец, начинается
строительство жилья и других объектов социально-бытового назначения. В 1969
году был сдан первый 16-ти квартирный дом. Одновременно развивается инфраструктура
поселения. В 1972 году сдается в эксплуатацию водонапорная башня, а в 1974 году
котельная и очистные сооружения. В 1977 году было построено общежитие для
молодых специалистов со столовой, клубом, гостиницей и магазином. В 1978 году
построен детский садик на 120 мест.
С 2011 года учреждение переименовано в
Федеральное казенное учреждение "Исправительная колония №27 Главного
управления Федеральной службы исполнения наказаний по Приморскому краю"
(ФКУ ИК-27 ГУФСИН России по Приморскому краю) приказом от 03.02.2011 г. №57
"Об изменении типа федеральных бюджетных учреждений, подчиненных Главному
управлению Федеральной службы исполнения наказаний по Приморскому краю, и
утверждении уставов федеральных казенных учреждений, подчиненных Главному
управлению Федеральной службы исполнения наказаний по Приморскому краю".
Местонахождение
Учреждения: Российская Федерация,692968, Приморский край, Партизанский район,
п.Волчанец, ул.Комсомольская, д.1-Б. На
основе данного Учреждения, в целях трудовой адаптации осужденных, организованно
предприятие. На данном предприятии, в соответствии с Генеральным разрешением,
выданным Министерством Финансов РФ №320045 от 04.03.2007 г., разрешено
осуществлять следующие виды предпринимательской деятельности:
. Деревообрабатывающее производство -
изготовление сувениров, доски обрезной, мебели.
. Металлообрабатывающее производство -
изготовление сетки арматурной, металлоизделий по эскизам заказчика.
. Производство по изготовлению
стройматериалов - изготовление брусчатки, пенобетона, шлакоблока, бордюра, а
также разовой на заказ.
. Организация подсобного хозяйства -
растениеводство, животноводство.
. Услуги по ремонту автомашин.
. Услуги по предоставлению общежития для
личного состава
. Услуги по предоставлению гостиниц -
комнат длительного свидания
Доходы, полученные предприятием от приносящей
доход деятельности, в полном объеме зачисляются в федеральный бюджет,
отражаются на лицевом счете получателя бюджетных средств, открытом в
территориальном органе Федерального казначейства, и направляются на финансовое
обеспечение осуществления функции Учреждения сверх бюджетных ассигнований,
предусмотренных в федеральном бюджете.
Основными источниками снабжением сырьем для
изготовления продукции, является давальческое сырье. Исключение составляют
участок подсобного хозяйства, а также некоторые виды продукции на участке
металлообработки. Это сетка арматурная, а также режимные изделия для
внутрисистемного рынка. Сырье для вскармливания животных на подсобном
хозяйстве, а также изготовления некоторых видов металлоизделий приобретаются на
местных рынках. Сбыт готовой
продукции, в основном, имеет договорную форму. То есть изготовление продукции и
ее реализация определяется заказчиком данной продукции. Основными заказчиками и
поставщиками сырья являются следующие организации:
Таблица 1 Основные
заказчики и поставщики сырья
Наименование
заказчика, участка производства
Примерная
сумма договора на год, тыс.руб.
Брусчатка
сухопрессованная, плитка тротуарная, кольцо бетонное диаметром 1м, кольцо
бетонное диаметром 1,5 м., пенобетон.
Разделка
трала, сортировка металлолома
Брусчатка
полимерная, бордюр полимерный
Распиловка
леса, изготовление доски обрезной
Изготовление
сувенирной продукции, мебели
Реализация
мяса свинины, овощей, субпродуктов 1 и 2 категории
Предоставление
общежития для личного состава
Предоставление
услуг по ремонту автомашин
Предоставление
услуг комнат длительного свидания
Предоставление
в аренду комнат длительных свиданий
Таблица 2 Основные
технико-экономические показатели предприятия
Товарная
продукция, тыс. руб. - в действующих ценах - в сопоставимых ценах Базисный
темп роста, %
Численность
ППП, чел. Базисный темп роста, %
Средний
процент выполнения норм выработки Базисный темп роста, %
Фонд
оплаты труда, тыс. руб. - в действующих ценах - в сопоставимых ценах Базисный
темп роста, %
Среднемесячная
заработная плата, руб. - в действующих ценах - в сопоставимых ценах Базисный
темп роста, %
Среднегодовая
стоимость основных фондов, тыс. руб. - в действующих ценах - в сопоставимых
ценах Базисный темп роста, %
Фондоотдача,
руб. Базисный темп роста, %
Себестоимость
продукции, тыс. руб. - в действующих ценах - в сопоставимых ценах Базисный
темп роста, %
Затраты
на 1 руб. товарной продукции, руб. Базисный темп роста, %
Валовая
прибыль (убыток), тыс. руб. Базисный темп роста, %
Рентабельность,
% Базисный темп роста, %
.1 Организационная структура предприятия
Учреждение по своей организационно-правовой
форме является федеральным казенным учреждением и имеет статус исправительного
учреждения.
Учредителем Учреждения является Российская
Федерация в лице ФСИН России. Данное учреждение - это некоммерческая
организация. Отношения между Учредителем и Учреждением строятся в порядке,
установленном действующим законодательством Российской Федерации.
Учреждение не преследует цели получения прибыли,
но вправе заниматься приносящей доход деятельностью, способствующей выполнению
им основных целей и задач в соответствии с законодательством Российской
Федерации.
На базе учреждения сформирован центр трудовой
адаптации, где трудоустраиваются осужденные, отбывающие наказания в данной
колонии. В первую очередь трудоустраиваются осужденные имеющие исполнительные
листы. По итогам 2012 года их количество составило 482 человека. Из них
трудоустроено 139 человек. Всего на предприятии трудоустроено 247 человек, из
них с повременной оплатой труда 81 человек, сдельной 151 человек. Численность
трудоустроенных осужденных может изменяться в связи с этапированием в другие
режимные объекты, а также в связи с увеличением или уменьшением объемом работ.
Для организации работы осужденных, их распорядка
дня, а также поиска заказов на производство и оказание услуг на базе учреждения
организован отдел служащих в следующем составе:
1. Директор ЦТАО - организует работу центра
трудовой адаптации осужденных, осуществляет руководство над вольнонаемным
персоналом предприятия. Принимает решения по подбору кадров из числа осужденных
для трудоустройства, а также принимает решение об увольнении с должности.
2. Зам. директора ЦТАО - подчиняется
директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы центра
трудовой адаптации осужденных. Является начальником сбыта и снабжения, а также
ЖЭУ (жилищно-эксплуатационное управление).
. Бухгалтер - подчиняется директору ЦТАО
и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации
осужденных. Свою деятельность осуществляет на основании требований нормативных
документов правительства России. В пределах утверждённых должностных
обязанностей взаимодействует с государственными предприятиями, учреждениями и
общественными организациями.
. Старший мастер производства -
подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра
трудовой адаптации осужденных. Выдает сменные задания по бригадам, следит за
процессом производства продукции.
. Старший инженер
планово-производственной группы - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его
распоряжения, касающиеся работы центра трудовой адаптации осужденных. Ведет
сметную документацию, составляет сметы, планы дальнейшего развития
производства. Проводит анализ производственно-хозяйственной деятельности.
. Управляющий животноводством - подчиняется
директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой
адаптации осужденных. Ведет выдачу сменных заданий на участке животноводства,
следит за процессом вскармливания животных.
. Техник по труду - подчиняется директору
ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации
осужденных. Издает приказы на прием и увольнение трудоустроенных осужденных,
ведет табеля учета рабочего времени. Проводит анализ по трудоиспользованию
осужденных.
. Инженер по охране окружающей среды и
техник по охране труда и технике безопасности - подчиняется директору ЦТАО и
выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации
осужденных. Отвечает за охрану окружающей среды, а также технику безопасности
при производстве продукции.
Схематично данная структура управления выглядит
следующим образом:
Рис.1. Структура управления предприятием.
Для повышения производительности труда
осужденных директором ЦТАО проводится анализ наличия специальностей вновь
прибывших осужденных, а также имеющийся опыт работы по востребованным
специальностям. Затем осужденный трудоустраивается на соответствующий участок
производства.
Также на базе учреждения организована
тарифно-квалификационная комиссия, задача которой является профессиональная
подготовка, повышение квалификации и переподготовка осужденных, осуществляет
реализацию требований уголовно-исполнительного законодательства Российской
Федерации в части организации их профессиональной ориентации, привития им
трудовых навыков, создает условия для моральной и материальной
заинтересованности осужденных в результатах труда.
Данная комиссия действует в рамках
профессионального училища (ПТУ), которое также образовано на базе
исправительного учреждения. Основной целью профессионального обучения является
постоянное приведения уровня квалификации работников в соответствии с
имеющимися производственными и социальными условиями, формирование в них
производственного профессионализма.
Профессиональное обучение осужденных проводится
по профессиям, под конкретные рабочие места, с учетом их образования,
профессионального опыта и состояния здоровья.
Обучение осужденных носит интенсивный, и как
правило, краткосрочный характер. Профессиональное обучение устанавливается
профессиональными образовательными программами и не превышает 6 месяцев, а в
отдельных случаях - 12 месяцев. Теоретические занятия и производственное
обучение на производственных объектах учреждения проводится в пределах рабочего
времени, установленного законодательством о труде для работников
соответствующих возрастов, профессий и производств.
Организуется следующие виды обучения рабочих на
производстве, обеспечивающие его непрерывность:
2. Переподготовка (переобучение) рабочих
. Обучение рабочих вторым (смежным)
профессиям
. Повышение квалификации рабочим
Согласно комиссии по трудоиспользованию к
оплачиваемому труду привлекаются максимальное число осужденных. В первую
очередь трудоустраиваются осужденные, имеющие исполнительные листы.
Прием и увольнение ведутся в соответствии с
законодательством Российской Федерации о труде.
Таблица 3 Структура
управления и затраты на содержание аппарата
управления предприятия
Численность
аппарата управления, чел. В том числе: - руководителей - специалистов -
служащих
Структура
аппарата управления, % - всего персонала В том числе: - руководителей -
специалистов - служащих - рабочие
3. Организация производственного процесса
В целях трудовой адаптации осужденных центр
трудовой адаптации на базе промышленной зоны исправительного учреждения
организовывает различные виды производств: металлообработка, деревообработка,
подсобное хозяйство, ЖБИ (производство стройматериалов), разделка трала, а
также оказание услуг по ремонту автомашин. Ассортимент продукции завис от
колебаний спроса на ту или иную продукцию. К наиболее постоянным заказчикам
относится ДВ Полимер, который производит брусчатку полимерную, в том числе:
. Брусчатка полимерная "Квадрат 22,5"
. Брусчатка полимерная "Квадрат 45"
Общая площадь цеха по производству
полимерно-песчанных изделий составляет 432 м².
Производительность установки при принятой восьми часовой рабочей смене
составляет 35 м² в смену.
Уровни опасных и вредных производственных факторов возникающих при производственном
процессе не превышают допустимых значений предусмотренных государственными
стандартами и санитарно гигиеническими нормами.
Содержание вредных химических веществ рабочей
зоны удовлетворяет ГОСТ 12.1005, перечню "предельно допустимые
концентрации (ПДК) вредных веществ в воздухе рабочей зоны" ГН 2.2.5.686-98
и дополнениям к перечню ПДК № 4617-88.
Для зданий и сооружений организаций,
технологические процессы которых являются источниками вредных производственных
выбросов в окружающую среду предусмотрены санитарные защитные зоны с
обоснованием их границ в соответствии с СанПиН 2.2.1/2.1.1.567-96.
Очистка воздуха, загрязненного аэрозолями,
газами и парами химических веществ, выделяемых при производстве, и условии
выброса его в атмосферу из систем местных отсосов и общеобменной вентиляции
соответствуют требованиям СниП 2.04.05.
3.2 Требования к
производственным помещениям
Производственные здания и сооружения
соответствуют требованиям СНиП 2.09.02.
Производственные помещения оборудованы приточной
вентиляцией, общеобменной и местной вытяжной вентиляцией в соответствии с
требованиями СНиП 2.04.05, системами центрального отопления, горячего и
холодного водоснабжения, сжатого воздуха.
Цех по производству брусчатки полимерной состоит
из следующих производственных помещений:
. Склад хранения готовых компонентов
При расположении в одном производственном
помещении различных по вредности производственных участков, предусмотрены меры,
исключающие распространение вредных веществ по производственному помещению.
Рекомендуемые температурно-влажностные режимы в
производственных помещениях выглядят следующим образом:
Таблица 4 Рекомендуемые
температурно-влажностные режимы в производственных помещениях
1.
Дробильный участок 2. Производственный участок 3. Склад готовой продукции 4.
Склад хранения исходных компонентов
Все производственные помещения оборудованы
приточно-вытяжной вентиляцией, обеспечивающей поддержание норм ПДК на рабочем
месте (в воздухе рабочей зоны).
Участок прессования и дробления оснащен системой
местной вытяжной вентиляции для удаления пыли и вредных веществ, выделяющихся в
процессе плавления полимеров.
Освещенность на рабочих местах производственных
и вспомогательных помещений отвечает требованиям СНиП по естественному и
искусственному освещению. Общее освещение производства произведено
газоразрядными лампами и лампами накаливания.
Производство брусчатки полимерной выполняется
при помощи установок ДП,АПН,ПГ, где
АПН - агрегат плавильно-нагревательный.
Рис.2. Схема производственного процесса
брусчатки полимерной.
Отходы полимера (пленка, бутылки, ведра, тазы и
т.д.) измельчаются в дробилке. Затем смешиваются с песком в определенной
пропорции, добавляется краситель и загружается в АПН, где нагревается до
определенной температуры и в нагретом состоянии подается в ПГ. Готовая
продукция охлаждается, очищается и упаковывается в упаковки по 1 м².
Принцип работы ДП - дробление полимеров
производится при помощи ножей на дробилке барабанного типа.
Принцип работы АПН - готовая масса загружается в
агрегат плавильно-нагревательный, где происходит неравномерный нагрев при
помощи термоэлементов с максимальной температурой до 270 ºС
и одновременным перемешиванием до получения массы однородной консистенции.
Принцип работы ПГ - пресс гидравлический
вертикального типа с рабочим ходом матрицы служит для формовки определенного
количества нагретой массы в готовое изделие.
Подготовка АПН к работе - перед началом работы
необходимо проверить целостность установки и правильность подсоединения ее
составных частей, целостность электрической проводки и надежность фиксации. АПН
требует предварительного нагрева в течении 1 часа до начала работы.
Приготовление полимер-песчаной смеси.
Приготовление полимер-песчаной смеси заключается в смешивании 70% песка и 30%
полимера, добавлении красителя в количестве, необходимом для получения нужного
оттенка.
Формовка готовой массы в изделие. После нагрева
в АПН масса в нужном количестве помещается в пресс-форму, где при давлении 120
кг/см²
формуется готовое изделие и охлаждается.
После извлечения изделия из пресс-формы следует
помещать его на сушильные полки и выдерживать в течении 30 минут. После полного
охлаждения брусчатка очищается от технологических отливов.
На складе готовой продукции осуществляется
хранение готовой продукции, упакованной по 1 м²
до момента ее реализации.
Смесь песка и полимера представляет идеальный
материал для производства стройматериалов. Отсутствие водопоглащения и
долговечность позволяют использовать изделия из этого материала в различных
условиях.
При соответствии с ТУ и правильным выполнении
технологического процесса расход материала составляет на 100 м²:
В технологическом процессе песок используется
любой (речной, карьерный). Желательно использовать сухой песок мелкой фракции
без камней, комков глины и т.д. Использовать сетку для просеивания с ячейкой
4-5 мм.
Полимер. Наличие примесей различных веществ, а
также грязи не каким образом не сказывается на качестве смеси, по этому особых
требований к полимеру нет.
Краситель. Рекомендуемый краситель -
железо-окисный пигмент неорганического происхождения.
Таблица 5 Классификация
операций производственного процесса
1.Дробление
полимерного утиля, просеивание, сушка и дозировка песка и красителя.
2.
Загрузка в барабан и плавление полимерной крошки. Извлечение кусков полимера
и дробление их в воде.
3.
Вторичное дробление кусков полимера
4.Загрузка
полимерной стружки, песка и красителя в смеситель АПН
5.
Загрузка смеси в пресс-форму гидравлического пресса. Прессование. Извлечение
изделия из пресс-формы и упаковка.
Как видно из таблицы выше, производственный
процесс изготовления брусчатки полимерной на 80% механизирован, то есть, в
основном брусчатка производится на специально оборудованных станках. Ручной
труд при производстве брусчатки полимерной состоит в просеивании песка и подачи
полимерного утиля к станкам, а также извлечения изделия из пресс-формы и его
упаковка.
4.
Производственная инфраструктура предприятия
Для обеспечения постоянной бесперебойной работой
на предприятии имеются вспомогательные службы энергоснабжения и теплоснабжения.
Склад готовой продукции присутствует, но не соответствует установленным
требованиям и нормам. Транспортная служба отсутствует, поэтому сырье и
материалы поставляются заказчиками.
Так как центр трудовой адаптации осужденных
расположен на территории режимного объекта, то теплоснабжение и
электроснабжение производится за счет котельной и энергохозяйства исправительного
учреждения. Для учета и расчета за используемую энергию на промышленной зоне, а
также на котельной установлены счетчики учета тепла и электроэнергии, по данным
которых ведутся расчеты.
Проект узла учета тепловой энергии в
индивидуальном тепловом пункте выполнен на основании технических условий на
проектирование узла учета тепловой энергии. Выбор приборов учета тепловой
энергии осуществлен по тепловым нагрузкам, согласно техническим условиям. Для
учета тепловой энергии в индивидуальном тепловом пункте установлен теплосчетчик
"МАГИКА А 2200". Данный теплосчетчик внесен в Государственный Реестр
средств измерений под № 23302-09, а так же допущен к установке на узлах
коммерческого учета тепла.
5. Материально-техническое
обеспечение и сбыт
предпринимательский ассортимент
инфраструктура сбыт
Система сбыта служит связующим звеном между
предприятием и потребителями и выполняет следующие функции:
1) оценка
перспектив - поиск новых перспективных направлений сбыта продукции;
2) продажи
- практическая реализация искусства торговли - подхода к потребителю,
представления товара, удовлетворения запросов покупателя и совершения сделки;
3) услуги
- оказание различных услуг потребителям - консультации по возникшим проблемам,
организация решения финансовых вопросов и обеспечение доставки товара;
4) сбор
информации - участие в исследованиях рынка и сборе информации для нужд
компании;
Центр трудовой адаптации осужденных,
образованный на базе исправительного учреждения ФКУ ИК-27 ГУФСИН России по
Приморскому краю, занимается различной деятельностью в целях обеспечения
рабочими местами осужденных, подлежащих обязательному привлечению к труду.
Для поиска заказов изучается местные рынки сбыта
продукции, спрос, проводятся торги. В основном работа строится на заключении
договоров на изготовление той или иной продукции с заказчиками. Таковыми
являются ДВ Полимер, ООО Бетонщик, ИП Крутилин, ИП Шульгина и др. Продукция
производится из давальческого сырья, которая поставляется силами заказчика.
Количество изготавливаемой продукции, стоимость, начальный и конечный срок
выполнения работ согласовывается сторонами в спецификации, которая является
неотъемлемой частью договора. Заказчик передает сырье и материалы согласно
согласованных сторонами норм расхода материалов.
Из за отсутствия специализированных складских
помещений, изготовленная продукция вывозится сразу после ее принятия заказчиком
или в течении 5 дней.
Продукция должна соответствовать качеству
требованиям и техническим условиям, оговоренным в договоре и согласованным с
заказчиком.
Заказчик производит оплату ежемесячно по акту
выполненных работ в течении 5 банковских дней со дня получения счет-фактуры и
при условии подписания акта выполненных работ за отчетный месяц, путем
перечисления денежных средств на расчетный счет.
Стратегическое планирование - это процесс,
который должен постоянно поддерживаться, стимулироваться и оцениваться
руководством. Оценка стратегии проводиться путем сравнения результатов работы с
целями. Процесс оценки используется в качестве механизма обратной связи для
корректировки стратегии. Чтобы быть эффективной, оценка должна проводиться
системно и непрерывно.
Все планы центра трудовой адаптации не
преследуют целей получения прибыли. Основная задача организованного
производства нацелена на трудовую адаптацию осужденных, привития им умения и
навыков трудовой деятельности, получение новых профессий, а также приобретение
новых навыков и усовершенствование старых.
Для данной цели составляется примерный план
работы на год, где отображаются объемы производства, количество трудоустроенных
осужденных, заработная плата и т.д. Данный план разделяется по месяцам и,
соответственно, поквартально.
Примерный план работ приведен в приложении 1.
7. Анализ производственно-хозяйственной
деятельности предприятия
Согласно отчета о выпуске и себестоимости
продукции (работ, услуг) по номенклатуре, выпуск продукции составил за 2012 год
9521,1 тыс.руб. За аналогичный период прошлого года доход предприятия достиг
10104,7 тыс.руб. То есть наблюдается снижение доходов на 583,6 тыс.руб. Одной
из главных причин снижения доходов являетя невыполнение плана на участке
металлообработки в связи с отсутствием заказов на данном участке. Также не
выполнен план на участке подсобного хозяйства по реализации мяса свинины. Плановые
показатели по выпуску товарной продукции выполнены на 93,9%, то есть при
запланированном объеме в 10137,0 тыс.руб. получено доходов на сумму 9521,1
тыс.руб., что меньше запланированного на 615,9 тыс.руб.
Сумма доходов от реализации продукции на внутрисистемный
рынок составила 3349,7 тыс.руб. или 35,2 % от общего дохода предприятия. За
аналогичный период прошлого года объем поставок продукции на внутрисистемный
рынок составил 2044,3 тыс.руб., что меньше анализируемого периода на 1305,4
тыс.руб.
.1 Выпуск
товарной продукции, выполненных работ и оказанных услуг
Таблица 6 Выпуск товарной продукции в сравнении
с аналогичным периодом прошлого года
Из таблицы выше видно, что выпуск товарной
продукции за 12 месяцев 2012 года составил 9521,1 тыс.руб., в том числе и
выручка магазина 1172,5 тыс.руб. Участок торговли в течении 2012 года был
переведен на бюджетное финансирование, поэтому исключен из плана, тем самым
уменьшен годовой доход предприятия. Наибольший прирост выпуска товарной
продукции наблюдается на участке деревообработка. По сравнению с аналогичным
периодом прошлого года выпуск товарной продукции вырос на 190,5%. Причиной
послужило расширение деятельности данного участка и установка нового
оборудования (пилорама № 64), что позволило ускорить производственный процесс и
увеличить выпуск доски обрезной и бруса строительного. Участки ЖБИ
(производство стройматериалов), общежитие, СТО (ремонт машин) работали
стабильно, на каждом из участков наблюдается перевыполнение плана на 27,7% ;
16,3% ; 10,5% соответственно. Что касается увеличения объема по сравнению с
аналогичным периодом прошлого года, то здесь также наблюдается прирост на всех
рассматриваемых участках.
На участках металлообработка и подсобное
хозяйство план не выполнен. Процент выполнения составил 43,0% и 43,1 %
соответственно. Основными причинами невыполнения плана на участке подсобного
хозяйства является невыполнение договорных обязательств по ГК №88 ГУФСИН России
по ПК на поставку мяса свинины и субпродуктов 1 и 2 категории из-за отстутствия
взрослого поголовья для забоя, а также несвоевременного заключения
гос.контракта на поставку мясной продукции на внутрисистимный рынок. Данный
гос.контракт был заключен во втором квартале 2012г., соответственно забой
поголовья для внутрисистемного рынка и для сторонних заказчиков в первом
квартале 2012 не производился, согласно плана поставки мясной продукции должны
были начаться еще в первом квартале 2012 г. Что
касается участка металлообработки, то здесь причинами невыполнения плана
является отказ от сотрудничества ОАО "Альянс Прим" на изготовление
вышек сотовой связи, а также отсутствие заказов на изготовление металлоизделий
сторонних заказчиков.
Рис. 2. Выпуск товарной продукции за 2012 год.
Снижение объемов по сравнению с аналогичным
периодом прошлого года составило 5,8%. Причинами уменьшения доходной части
является перевод торговой деятельности на бюджет, а также невыполнение плана на
участках металлообработки и подсобного хозяйства. Для дальнейшего развития предприятия
был освоен выпуск нового вида продукции - гранулы полимерной, усстановлено
новое оборудование, налажен выпуск.
7.2 Прибыль от выпуска товарной
продукции
Таблица 7 Прибыль
от выпуска товарной продукции в сравнении с аналогичным периодом прошлого года
Организация деятельности Исправительной колонии №27. Отчет ...
Прохождения производственной (преддипломной) практики ...
Отчет по практике в ФКУ ИК -14 УФСИН России
Отчет в Исправительной Колонии Бесплатно Рефераты
Заказать отчет по практике на тему " Практика в колонии ".
Мини Сочинение Богатство Русского Языка
Мини Сочинение На Тему Сила Духа
Образец Реферата По Госту 2019 Скачать
Роль Общения В Жизни Человека Реферат
Сочинение Как Меняется Язык В 21 Веке