Когда хочется всего и сразу

Ну что ж, пора подводить итоги челленджа, который я запускала несколько недель назад. Если кто-то уже успел все забыть, напоминаю: его суть состояла в том, чтобы браться за несколько дел одновременно, а затем в процессе выполнения выбирать одно-два, которые будут приоритетными. 

Обычно такого рода челленджи приводят к нормальному результату, если человек знает свои индивидуальные особенности, и они не вмешиваются в процесс. Как вы уже догадались, это не мой случай. В ходе моего челленджа повылазило столько новой информации о факторах, которые меня сбивали, что говорить о каком-то достигнутом результате не приходится. Но зато я узнала о других вещах, которые на данный момент являются для меня более важными. Иногда так бывает: побочные эффекты оказались значимее главной цели.

Итак, о чём я узнала и какие ошибки совершила за эти несколько недель:

1. Нарушение схемы мотивации.

Людей я делю на два типа - те, кому важен старт, и те, кому важен финиш. 

Для людей первого типа наилучшей мотивацией будет создание хороших условий работы. Например, выплата либо аванса, либо всей суммы ещё до выполнения задания, возможность приобретения новых навыков и знаний, возможность вдохновения новыми идеями. Эти ребята концентрируются в основном на процессе работы, а сам результат для них не столь важен и не измеряется конкретными показателями. Им ничего не стоит отклониться от изначально заданного вектора и углубиться в абсолютно левые подробности, которые им покажутся важнее всего остального. Работать за далёкое, но прекрасное будущее они не станут - им важно стартануть здесь и сейчас, и чем лучше условия для старта, тем эффективнее их путь. Если их дело само по себе им не нравится, они просто не будут им заниматься.

Не таковы люди второго типа. Если первый тип работает от наличия хороших условий, то второй - от их недостатка либо отсутствия. Это те самые чуваки, которые выбираются из грязи в князи. Ради того, чтобы увидеть свет в конце тоннеля, они способны пахать годами, но подсвечивать себе фонариком здесь и сейчас они не станут - эффективность упадёт. У них всё по хардкору - они держат себя и свои потребности в ежовых рукавицах, в состоянии постоянного голода и неудовлетворённости, потому что только так они могут работать. Выплатишь или предоставишь им всё сразу - они жопу с дивана не поднимут! Зачем стараться, если результат уже есть?

Как вы уже догадались, я принадлежу к первому типу, и это наглядно иллюстрируют результаты моего челленджа - задуманного я не достигла, но мне похуй, ведь у меня появилось стоооолько полезной инфы!

Моя главная ошибка заключалась в том, что я ориентировалась на результат, а не на процесс. Кто знает, возможно, исход был бы несколько другим.

2. Неверное понимание условий работы.

Из первого пункта плавно вытекает второй: мне крайне важны условия работы. Чем они мягче и комфортнее, тем для меня лучше. Тогда я могу взять всю ответственность на себя, а не на внешние погоняющие факторы. 

Моя ошибка в этом пункте заключалась в ужесточении условий вместо их смягчения - загрузила себя делами в надежде, что так успею больше. Понадеялась на легенду о том, что чем больше человек нагружен, тем больше он успевает. Ага, щас! Всё, что я получила - это повышение тревожности и понижение самооценки. Не прокатило, короч.

3. Отсутствие значимого взаимодействия с людьми.

Ещё одна моя частая ошибка - делать всё самой, вместо того, чтобы облегчить себе жизнь и попросить о помощи, особенно когда она действительно нужна, и может здорово продвинуть тебя вперёд. Уж очень непривычно осознавать, что кому-то могут понравиться идеи, которые я генерирую, и кто-то готов разделить со мной работу над ними. Непривычно видеть, как мне именно помогают, а не пытаются убедить закрыть глаза на проблемы, которые мне важно решить. И особенно непривычно получать моральную поддержку. Хорошо, что я все же осознала важность помощи со стороны - лучше поздно, чем никогда.

Спасибо, что были со мной всё это время!

Ваша @obi_van_shinoda