Коэффициент постоянства состава
Коэффициент постоянства составаКак рассчитать коэффициент постоянства кадров
=== Скачать файл ===
Оригинальные тексты для сайтов и веб-проектов. Профессиональное наполнение вебсайтов уникальным контентом и новостями. Оптимизированные тематичные тексты и фото по низкой стоимости. Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав её персонала. От обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём, качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность использования машин, механизмов, оборудования, которые, в свою очередь, влияют на объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других финансово-экономических показателей. Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются: Источниками информации для анализа трудовых ресурсов служат: Трудовые ресурсы организации подразделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал. По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал ППП подразделяется на рабочих и служащих. Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции услуг , ремонтом, перемещением грузов и т. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных производящих продукцию и вспомогательных обслуживающих технологический процесс. В состав служащих включают руководителей, специалистов и технических исполнителей. Руководители — это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений функциональных служб , а также их заместители;. Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др. Технические исполнители служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др. Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов организации. В зависимости от характера трудовой деятельности персонал организации подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации. Профессия - определенный вид деятельности занятий работника, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения. Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Квалификация - степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных тарифных разрядах и категориях. Сведения о работниках организации систематизируются в штатном расписании. Штатное расписание является внутренним документом организации, которым определяется структура, численность должностей, должностные оклады по каждому конкретному подразделению и в целом по организации. Штатную структуру и штатное расписание организации разрабатывают самостоятельно, и фиксируют в сводном виде сложившееся разделение труда между работниками, описанное в должностных рабочих - delovgoru. Штатное расписание, фиксируя ситуацию в численности профессионально-квалификационного состава на определенный момент, должно быть документом определенного периода действия. Практика показывает, что таким наиболее оптимальным периодом может быть год. Количество работающих на конкретный момент времени оценивается тремя показателями: Численность работающих за период времени оценивается показателями среднесписочной и среднеявочной численностью и средним числом фактически работающих. В практике используют два метода расчета данных показателей. Формулы расчета показателей средней численности. Показатель Формула расчета Среднесписочная. При исчислении среднесписочной численности списочный состав за праздничные и выходные дни принимается равным списочному числу работников за предшествующий день. В связи с тем, что в большинстве организаций планирование численности в настоящее время не осуществляется, то анализ проводится сравнением фактических показателей отчетного периода с предыдущим периодом. Анализ трудовых ресурсов следует начинать с изучения их структуры и укомплектованности организации необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации Таблица 6. Состав и структура работников организации. Общая численность работников организации возросла на 31 человека — по сравнению с предыдущим периодом. Известно, что если в организации наблюдается рост категории служащих, то это оправдано только при росте объемов выпуска продукции. Важной составляющей анализа трудовых ресурсов организации является изучение движения рабочей силы. Рассматривая движение рабочей силы, следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов: Оборот рабочей силы делится на излишний и нормальный. Нормальный — это оборот, который не зависит от организации, обусловлен такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. Увольнение по собственному желанию, за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы. Коэффициент постоянства состава К ПОСТ — это отношение количества работников, проработавших весь периода R Р к среднесписочной численности: Уровень трудовой дисциплины К Д определяется по расчету. Показатели оценки движения работников организации представлены в таблице 6. Показатели Всего работников, чел. Общий оборот рабочей силы по организации можно считать нормальным, однако увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом, и целесообразно изыскать возможности по созданию дополнительных рабочих мест увеличению выпуска продукции с целью сокращения показателя по выбытию. В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. Изменения в объемах производства, технике и технологии, в ассортименте продукции влияют не только на общую численность, но и на профессионально-квалификационную структуру рабочих. Оценка квалификации работников делается на основе их аттестации в порядке, установленном в организации, это могут быть к оэффициенты квалификационного уровня или тарифные разряды и др. Анализ профессионального и квалификационного уровня работающих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по подразделениям и организации в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Для планирования профессионально-квалификационную структуры используются различные подходы и методы. Так, можно рассчитать численность по каждой профессии профессиональной группе , и на основании этого путем суммирования определяется общая численность рабочих, а затем доля каждой профессиональной группы в общей численности - delovgoru. Расчет может быть выполнен и по-другому: Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, организации сравнивают средние тарифные разряды рабочих и объем работ, соответствующих данному уровню квалификации рабочих Таблица 6. R р — общая численность рабочих;. R р i — численность рабочих i-го разряда;. V i — объём работ i-го вида;. V - общий объем работ. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемого товара и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний тарифный разряд рабочих выше среднего разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. Квалификационные требования к работам и квалификационная характеристика рабочих. Для оценки соответствия квалификационного уровня рабочих и работ определяем: Как видно из расчетов, в данной организации средний тарифный разряд работ 4, выше, чем у рабочих 4, Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень рабочих ниже требуемого по плану. Администрации организации в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров необходимо предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей, которая определяется сравнением фактической численности рабочих соответствующих разрядов по специальности с плановой. В ходе анализа квалификации служащих проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации - delovgoru. Квалификационный уровень работников зависит во многом также от возраста, стажа работы и т. Изменения в объемах производства, технике и технологии, в ассортименте продукции влияют не только на общую численность, но и предъявляют новые требования к профессионально-квалификационной структуре работников. Качественное и надёжное обслуживание ведение, администрирование вебсайтов, интернет-магазинов, витрин, блогов, форумов и других web проектов недорого. Полное администрирование сайтов, включая наполнение контентом и продвижение. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав её персонала. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных производящих продукцию и вспомогательных обслуживающих технологический процесс В состав служащих включают руководителей, специалистов и технических исполнителей. Руководители — это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений функциональных служб , а также их заместители; Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. Разряд работ и рабочих, Тр i Трудозатраты по данному разряду работ, план, ч. Среднесписочная численность , R CC. Среднеявочная численность, R C Я. Среднее число фактически работающих, R C Ф. Основной вид деятельности, в том числе: Принято работников — всего, R П. Выбыло работников — всего, R У из них: Списочный состава работников на конец отчетного периода. Количество работников, проработавших весь период, R Р. Среднесписочная численность работников, R СС. Коэффициент оборота по приему, К П. Коэффициент оборота по выбытию, К В. Общий оборот рабочей силы, К ОБЩ. Коэффициент текучести кадров, К Т. Уровень трудовой дисциплины, К Д. Коэффициент постоянства состава, К ПОСТ. Разряд работ и рабочих, Тр i. Трудозатраты по данному разряду работ, план, ч. Число рабочих, факт, R р i.
Таблица направление внешней политики
Скачать музыку страничку в контакте
Судья бушмарина арбитраж москвы право ру
Неправильные глаголы 8 класс с переводом
Как восстановить микрофлору после свечей
Работа сверхурочно трудовой кодекс