Kepemimpinan Bisnis dan Perencanaan Suksesi

Sebagian besar bisnis kecil saat ini tidak dapat berjalan tanpa bantuan pemimpin yang berdedikasi, percaya diri, pekerja keras, dan positif. Seringkali, individu ini memikul tanggung jawab untuk mencoba menjaga stabilitas meskipun ada ancaman terbuka dari pesaing baru, teknologi baru, pengurangan karyawan atau bahkan kebangkrutan. Lebih lanjut pemimpin bisnis gagal untuk menyadari bahwa kehancuran overall bisnis mereka akan mengharuskan mereka membuat persiapan untuk menggantikan diri mereka sendiri, bisnis mereka dan bahkan diri mereka sendiri dengan seseorang yang kepemimpinan dan pengalamannya yang luar biasa akan dapat membawa dampak bisnis.

Banyak pemilik dan direktur usaha kecil berasumsi bahwa setelah mereka memilih siapa yang akan menggantikan mereka, posisi kepemimpinan akan diserahkan kepada salah satu personel mereka yang paling setia. Namun, setelah bertahun-tahun membangun hubungan, karyawan pada akhirnya akan merasa bahwa tidak peduli seberapa keras Anda berusaha atau seberapa setia Anda sebagai pribadi, Anda gagal menjalankan tugas dengan benar. Sementara Anda sebagai pemimpin bisnis menjalankan tugas Anda dan menjaga segala sesuatunya berjalan lancar, sangatlah penting bahwa Anda Kebenaran adalah, cukup banyak yang harus dilakukan untuk memastikan bahwa organisasi Anda memiliki sumber di masa depan yang akan dapat membuat keputusan kepemimpinan yang tepat di masa depan.

Ketika seorang pemilik bisnis memiliki pengetahuan bahwa akan ada kebutuhan masa depan untuk mempekerjakan karyawan baru terutama selama masa pertumbuhan, sangat penting bagi Anda untuk menerapkan plan pengembangan kepemimpinan. Beberapa organisasi telah menempatkan penekanan itu di bagian belakang kotak pizzas dan menyebutnya pengembangan. Terlepas dari apakah Anda menyebutnya "pengembangan kepemimpinan", "pembangunan tim", atau monomenon yang menarik ada bukti kuat untuk kaliber kemampuan kepemimpinan Anda dan membagikannya dengan staf atau rekan kerja Anda akan membantu meningkatkannya.

Ketika kepala bisnis kecil semakin besar, kapabilitas kepemimpinan bisnis kecil akan tumbuh dan berkembang. Memiliki kepemimpinan bisnis kecil yang tepat sangat penting untuk bisnis yang sehat dan sejahtera, tetapi terlalu sering manajer yang berniat baik tetapi tidak berkualifikasi mendapati diri mereka dilewatkan untuk posisi promosi yang diberikan oleh keterampilan manajemen dan kepemimpinan bisnis. link