Кейс

Кейс

Создание продукта и как им управляют

Нюансы:

  • Названия продуктов и детали скрыты в целях анонимизации кейса по договоренности с человеком
  • Это была микро-консультация в формате переписки, не было подробного аудита навыков или глубокой личной беседы
  • Если у вас есть схожие вопросы, на которые интересно послушать моё мнение, можно писать мне в форму обратной связи

Запрос

У меня несколько лет опыта работы в B2B продажах. Далее 3 года в качестве руководителя проектов. Я создал и развил несколько крупных сервисов. Я топ-менеджер в текущей компании и наша компания является первой в своей нише в стране. В мои обязанности входит:

1. Управление отделом продаж из N человек;

2. Задачи по развитию проектов, создание новых revenue streams и т.д. Тут по большей части работа над гипотезами, их выявление, тестирование и внедрение наиболее жизнеспособных гипотез;

3. Найм и обучение новых сотрудников;

К сожалению, рынок в моей стране медленно развивается и я довольно быстро упёрся в потолок. Сейчас ищу работу в качестве entry level product manager, в международной компании, желательно англоговорящей на remote основе.

Из популярных курсов послушал product management на udemy. Также поговорил со всеми существующими edtech платформами, на которых обучают product management (skillbox, skillfactory, wikium, netology, product university и т.д). Пока не купил ни один из курсов, так как не хочу ошибиться и с самого начала взять правильный курс. И теперь я в замешательстве.

Душа лежит в digital product management (ed-tech, fin-tech, med-tech, где то даже gamed).

Такой вот расклад на данный момент. Что можете посоветовать? Какой курс пройти?


Ответ

На курсы в РФ тут есть смысл идти в трёх случаях:

1) Нужно систематизировать имеющиеся знания быстро и эффективно, как правило, в каком-то конкретном направлении или наборе скиллов.
Здесь стоит проанализировать желаемую позицию, сопоставить свои навыки с тем, чего хочется, и посмотреть, что можно подкачать. И то, хороший вопрос, делать ли это с помощью курса или поискать кейсы в рамках своей компании. Ещё это может быть курс, дающий базу в специфике выбранной области: например, вы ничего не знаете про создание образовательных программ и это нужно подкачать.

2) На курсе гарантия трудоустройства в подходящую компанию и реальная помощь с этим. Либо не хватает навыков трудоустройства (оформление резюме и тд) и на курсе могут помочь их упаковать под позицию.
Учитывая, что мало курсов гарантируют трудоустройство, куда хочется, в международную компанию из РФ, и наличие у человека навыков трудоустройства в целом, лучше обратиться к карьерным консультантам за классным оформлением резюме или тренировкой собеседования. Проходить длинную программу тупо ради упаковки навыков смысла нет.

3) Нет опыта работы и нужно наработать какие-то базовые кейсы

Тут у человека потенциально есть уже есть достаточный опыт работы и бэкграунд, который можно адаптировать под product и упаковать.

В общем, у прохождения курса должна быть конкретная цель, чтобы не разочароваться. Как трудоустройство в международку провязывается, например, с Skillbox – мне было не очень понятно.

Резюмируя, из описанного: нет смысла тратить время на курсы в РФ, если есть попадание по навыкам в позиции. Эффективней будет упаковать опыт, который есть в классное резюме, и пробовать подаваться на вакансии. На ударе об реальность – собеседованиях –  выплывет, чего конкретно не хватает, а там уже можно говорить об обучении.

Если работа нужна за пределами РФ, то курсы стоит искать со спикерами из интересующих стран и/или компаний, чтобы знакомиться с спецификой рынка, области, конкретного продукта. И это скорее всего должен быть не курс с нуля, а направленный на прокачку конкретных навыков.

Как вариант, я бы предложила поискать ментора с опытом работы в международке. Там есть своя специфика, в которую я не сильно погружена. Такой человек поможет сориентироваться в отличиях области от рынка РФ, глубже посмотреть на навыки. В идеале, чтобы он работал в компании, куда хочется устроиться, – а там и нетворк поможет.


Report Page