Какой угол выбрать?

Давайте посмотрим в чем отличие оценок 90, 180, 270, 360 градусов.

Все они являются способом получить информацию о деловых качествах сотрудника.

1. Оценка 90 градусов: В этом виде оценки участвует только руководитель, который оценивает производительность своего подчиненного. Это односторонняя оценка, где руководитель оценивает только сотрудника, но не получает обратной связи от него.

2. Оценка 180 градусов: В этом случае оценка проводится между руководителем и его непосредственными подчиненными. Руководитель оценивает производительность и развитие своих подчиненных, а подчиненные – руководителя. Это двунаправленная оценка, которая помогает взаимному обмену обратной связью между ними.

3. Оценка 270 градусов: В этом виде оценки руководитель оценивает производительность своего подчиненного, а также получает обратную связь от подчиненного. Кроме того, оценку может дополнительно осуществлять коллеги из других отделов.

4. Оценка 360 градусов: Этот вид оценки включает руководителей, подчиненных, коллег и других стейкхолдеров, таких как клиенты или партнеры. Все участники заполняют анонимные анкеты или проводят интервью, чтобы оценить производительность и развитие сотрудника. Она предоставляет наиболее полную и объективную картину производительности сотрудника.

Оценка сотрудников с помощью углов 90, 180, 270 и 360 градусов может быть проведена с разной периодичностью, в зависимости от целей и потребностей компании. Важно помнить, что оценка должна быть справедливой, объективной и основанной на реальных достижениях и навыках сотрудника. И, конечно же, не забывайте, что в конце концов, сотрудники нуждаются не только в оценке, но и в поощрении, поддержке и возможности для роста и развития.