Каким был Стив Джобс в реальности

Каким был Стив Джобс в реальности

@ruspm

Рассказ анонимного сотрудника Apple.

Я имел удовольствие работать в Apple с 2003 года вместе со Стивом над различными вещами в его компании.

И я вполне уверен, что Стив считал меня другом, а не просто кем-то, с кем он работал. Мне очень повезло (оглядываясь назад), что меня нашли, а затем наняли в Apple.

Я прилетел в Купертино на собеседование, сразу после получения мною степени доктора философии в Массачусетском технологическом институте. Меня просто пригласили пообщаться в Эпл (чего я не сильно хотел), и мои знакомые говорили, что я был бы сумасшедшим, если бы просто не съездил посмотреть что там. Более того, я намеревался отклонить любые предложение о работе от Apple.

После экскурсии по красивым зданиям, которая еще больше убедила меня, что я откажусь от любого предложения, так как оно было настолько корпоративным для меня и почему-то казалось фальшивым. 

Меня привели на собеседование с неизвестным мне вице-президентом. Это были общие вопросы интервью, затем буквально в середине очередного вопроса я услышал, как дверь за мной открылась и закрылась, а затем после паузы голос позади меня сказал:

« Неужели мы до сих пор задаем эти глупые чертовы вопросы во время собеседований… Какой ответ на них можно получить, чтобы понять, являются ли кандидаты полностью глупыми или совершенно гениальными?

Я не стал оборачиваться. Я знал, что это Стив.

Он начал ходить по помещению и прогнал старшего вице-президента, с которым я проводил собеседование из его собственного офиса. Затем он сел и посмотрел на то, что было списком вопросов для интервьюирования меня. Он не смотрел на меня и не разговаривал со мной.

Он читал и иногда смеялся над тем, что читал, качал головой или называл все, что читал, бесполезным.

После того, что казалось вечностью, он бросил эту бумажную пачку через всю комнату, где она ударились об картину в рамке, которая громко упала на пол. Стив даже не удосужился взглянуть на это. 

Он просто смотрел на меня, казалось, вечно.

Затем он сказал: «Кто ты?» Я сказал ему, что мое резюме лежит на столе.

Он сказал: «Я вас об этом не спрашивал». Он ни разу не отвел своего пронзительного взгляда.

Я назвал ему свое имя.

Затем он быстро ответил: «Если бы я хотел узнать ваше имя, я бы спросил, как вас зовут… Я спросил, кто вы »«У вас не очень хорошо получается , не так ли?», продолжил он.

Я сказал, что приехал сюда на собеседование ради работы, на которую я, скорее всего, не пойду, но меня снова и снова спрашивают, почему я не пойду на неё.

Затем я сказал ему, что меня беспокоит только то, что было бы неловко отказываться от работы, если бы мне ее предложили. Затем я поблагодарил его за то, что он сделал собеседование действительно легким для меня, потому что он был полным высокомерным придурком.

Несколько секунд он озадаченно посмотрел на меня, а затем с недоумением спросил: «Ты знаешь, кто я , верно?» Я сказал да. Он сказал: «Ты же знаешь, что я Стив, Стив Джобс».

Я кивнул – он откинулся на спинку стула (все еще в замешательстве), затем улыбнулся и сказал мне, что «этот офис - отстой, <имя пропущено> не имеет вкуса».

Я действительно согласился, что его офис отстойный.

Он сказал: «Ты выглядишь достаточно умным, чтобы не сидеть на собеседовании из-за работы, которую ты не собираешься брать. И сегодня действительно потрясающий день для прогулки. Хочешь присоединиться ко мне?

Вы могли слышать про Стива, что он был полным придурком. Но я действительно хотел присоединиться к его дню и я искренне не понимаю почему. Но я сделал это.

Мы гуляли, и мне было смешно, что никто из тех, кто там работал, не поздоровался с ним и не узнал его – и большинство людей, как мне казалось, хотели избежать встречи с ним.

Он был из тех людей, которые каким-то образом в переполненных коридорах могли заставить вас чувствовать себя полностью окруженным его заботой, казалось, что я получил его полное и абсолютное внимание.

Это было очень уникально, и он с той же легкостью мог заставить вас ощущать, будто вас на самом деле нет в физическом пространстве. И это, возможно, было еще более необычным.

Когда мы оказались в опенспейсе, Стив изменился - он был так сбит с толку, почему я не хотел там работать? 

Он начал следовать почти детской логике - он спросил меня: «гипотетически, если бы я не был грубым и полностью не сорвал ваше интервью, вы все равно бы сказали «нет»? Как то, что я был действительно неприятен, не имеет к этому никакого отношения? Верно?" 

Я сказал: «Ты действительно знаешь , что ты такой грубый?» 

Он сказал: «Да, конечно, я знаю, что был груб. Я Стив, я обычно грубый».

Затем он начал рекламировать мне Apple - он рассказал мне все, что они сделали, но я не знал всех этих других «замечательных вещей» (да, он тоже использовал это слово), они рассказали мне все эти дикие удивительные штуки. И да, на тот момент он ни разу не спросил меня, как меня зовут.

Но, боже, когда он рассказывал об Apple, он был как самый взволнованный ребенок в миреи их «крутых вещах», и все это было так искренне. Между тем я был как ребенок, у которого раньше даже не было работы, и я был ПОЛНЫМ идиотом, который не принимал ТАКУЮ работу. Это было безумие.

Я продолжал думать, что этот парень не пропускает деловые встречи и должен быть на одной из них. Затем он захотел показать мне «вещи» и познакомить с Джонни Айвом.

И мы вошли в кабинет Джонни Айва, главного по дизайну в Apple, с которым перекинулись парой слов.

Джонни прошептал мне: "Ты ему действительно нравишься".

Я шепчу: "Он даже не знает моего имени".

Джонни: "Тогда ты ему действительно нравишься". И он вернулся к работе.

Наконец кто-то догнал Стива и сказал ему, что у него важная встреча и люди ожидают в его офисе целых 90 минут. Его внешний вид снова изменился, и он сказал мне: «Мне действительно пора идти». Перед этим он сказал ассистенту: «Пусть подождут».

Затем он сказал мне: «Послушайте, я обещаю, что это будет здорово… я могу показать вам всю эту чопорность, но в этом нет смысла…». Он сказал: «Дайте мне один месяц чтобы убедить вас остаться в Apple, или уходите, если я ошибаюсь… я хорошо заплачу вам. Хорошая ежемесячная зарплата в ТРИ раза выше рыночной + квартира + машина для вас. Я заплачу всё, чтобы вы переехали сюда и переехали обратно, если я ошибаюсь».

Я сказал: «Ты еще даже не знаешь моего имени, Стив».

Затем он назвал мое полное имя. Но он знал обо мне больше: мой день рождения, где я вырос, где и когда я ходил в школу и т.п.

Теперь я запутался. Очень.

Я спросил, почему он сделал все так неловко или не сказал мне об этом раньше. 

Он сказал: «Разве это не было интереснее?»

Пришлось согласиться. Это было интересно.

Затем Стив сказал: «Ты интересный». Он сказал мне: «Просто будь интересным… вещи… люди такие, какие они есть» и «ты интересен».

Затем он спросил: «да или нет?».

Я был так полностью сбит с толку, лол, что сказал: «Хорошо, месяц».

Он сказал: «Уходи, увидимся завтра» (это была пятница), я напомнил ему, и он сказал: «Я знаю».

Дверь закрылась. Стива не было.

Я понятия не имел, что делать, потому что, честно говоря, я даже не знал, где я был в здании. Стив, нанял меня, но куда мне идти, с кем разговаривать дальше? Кому передать его предложение, которое он мне сделал?

Я вернулся в офис, где началось мое интервью к вице-президенту, которого выгнали. Все это время я пытался понять, что нужно сказать, а потом понял, что я даже не знал, зачем и на какую позицию он меня нанял.

Чтобы попасть в офис этого вице-президента, потребовалось около 10 минут (я знал, что Стив потерялся на серьезной встрече).

Но к тому времени, когда я добрался до этого офиса, прошло всего 7–9 минут. Так или иначе, каждая безумная часть предложения Стива, вплоть до мельчайших деталей, была волшебным образом передана этому вице-президенту. ПОЛНОСТЬЮ.

И примерно 3 человека в этом офисе заставляли все, что он предлагал, происходить: кто-то звонил по поводу корп. машины для меня, где копировали мои водительские права, я слышал, как кто-то еще говорил по телефону, что новая квартира уже снабжена для меня всем необходимым.

Они спросили, могу ли я попросить кого-нибудь, чтобы они открыть мою старую квартиру для грузчиков. Эта девушка посмотрела на меня и сказала: «Слушай, Стив сказал, что он хочет, чтобы все твои вещи были здесь, пока ты здесь ... это будет сделано, если это именно то, что он хотел, не так ли?"

«Ещё не готово». Выяснилось, что она параллельно объясняла Стиву по телефону ход моего трудоустройства и волновалась, что у нее будут проблемы из-за того, что это не было сделано.

Я сел, чтобы заполнить соглашение о неразглашении и другую бумажную работу и наконец спросил, в чем конкретно была моя работа или должность? 

Мне сказали, что я «нанят Стивом». По сути, это означало, что мне найдут подходящую позицию уже по ходу работы или... создадут её под меня.

Квартира, ключи, машина и т. д. Всё это было сделано за 30 минут. Сказали НЕ ОПОЗДАТЬ завтра, Стив сильно нервничает из-за этого.

И я больше никогда не возвращался в свою квартиру. Стив поймал меня.


Я широко улыбаюсь, слезы текут по моим щекам, когда пишу это.

Я все еще работаю в Apple – теперь у меня руководящая роль. Это действительно единственная работа, которую я когда-либо выполнял. И мне это нравится.

Лишь изредка я оглядываюсь назад на то, частью чего были Apple и Стив, и в какой-то мере был я. И это по-настоящему дико удивительно.

Одна из вещей, которые Стив тогда вложил мне в руку, был рабочий iPad. Представьте, что вы видите их каждый день, куда бы вы ни пошли, и знаете, что вы сыграли в этом роль.

Стив много работал? Сложнее и больше всех. Это всегда был Стив , который поставил риски и потенциальные неудачи на себя.

Сделал ли он каким-то образом такое устройство, как iPad – о существовании чего никто даже не подозревал, и превратил его во что-то, что должно было быть у каждого? Да.

Всегда ли это было его видение операционной системы, большая часть которой по своей сути такая же старая, как самая старая OS X. Да.

Помог ли тысячи людей среди них создать это видение и сделать его полезным? Да.

Изменил ли Стив мир? Да.

Сдержал ли Стив всё, что, по его словам, должно было произойти в тот странный день, когда он меня нанял? Абсолютно.

Часто он был таким невероятно и невероятно жестким, подлым, резким, резким, трудным, крайним, иногда жестоким. Да.

Стал ли он подталкивать всех в Apple к тому, чтобы стать лучше, умнее и работать в соответствии с почти невыполнимыми стандартами, чтобы уложиться в сроки и внедрять инновации, выходящие за рамки самых безумных из наших безумных фантазий? Да.

Когда он не мог сразу найти решение или помощь, прекращал ли он попытки? Никогда.

Просил ли он когда-нибудь от нас больше, чем давал сам? Никогда.

Неужели он работал усерднее, чтобы потерять гораздо больше? Всегда.

Неужели он пришел в Apple таким невероятно слабым и худым от рака, что с трудом выдерживал, приходя на работу так же много, как и мы все? Да.

Знал ли я когда-нибудь на самом деле или приближался к пониманию Стива? Ни за что.

Кто-нибудь? Нет (возможно, его жена и его прекрасные дети).

Сможет ли его кто-нибудь заменить его? Точно нет.

Он так много изменил. Но самое главное для меня, что он изменил МЕНЯ. Он подарил мне такую прекрасную жизнь.

Спасибо, Стив - я люблю тебя и все еще скучаю по тебе.

Твой друг навсегда,

БОНУС: интервью Стива Джобса о секрете успеха в жизни


Report Page