Как замотивировать персонал?
Вы когда-нибудь задумывались получить специальность, которая позволила бы иметь не только руководящую должность, но и то, что в Древнем Риме называли «auctoritas foris» — авторитет? 😎 Звучит заманчиво, не правда ли? Конечно же, сейчас мы говорим о профессии менеджера 💼
А теперь ответьте, пожалуйста, на вопрос: «Что самое главное в этой профессии?» Умение находить решение в любой ситуации? Умение ладить с персоналом? Несомненно, всё это очень важно, но сегодня мы поговорим об умении замотивировать персонал 👨💻👩💻
📌 Почему это важно?
🔸 Компании с высоко мотивированной рабочей силой могут похвастаться повышением рейтинга клиентов на 10%.
🔸 Мотивированные сотрудники более продуктивны на 20%.
🔸 Организации с высоким уровнем мотивированности персонала могут похвастаться более низким уровнем невыходов на работу.
📌 Так как же мотивировать сотрудников?
🔹 Цените уникальность ваших сотрудников.
Разнообразие является важной составляющей офисной среды. Вы даёте своим сотрудникам понять, что руководство ценит их индивидуальность и хочет, чтобы они процветали не только как профессионалы, но и как личности.
🔹 Доверяйте своим сотрудникам, а они будут доверять вам.
Дайте понять своему персоналу, что вы им полностью доверяете. Это играет огромную роль в менеджменте, потому что, в свою очередь, сотрудники будут доверять и вам. Фактически, почти две трети (61%) сотрудников сообщают, что доверие к высшему руководству является главным фактором их удовлетворённости.
🔹 Будьте лидером.
Людям нужны лидеры, на которых они могут рассчитывать, чтобы вести компанию вперёд, и они хотят знать, что их усилия приносят результат. Вовлекайте сотрудников в разговоры о разработке стратегии, росте рынка и любых неудачах, с которыми может столкнуться ваша команда.
🔹 Организовывайте совместные мероприятия.
Тимбилдинг — ключ к успеху вашей компании. Такие мероприятия, как совместные обеды, походы в кино или боулинг, шашлыки на природе, способствуют мотивированности персонала. Это приводит к улучшению коммуникации между коллегами и благоприятствуют новым идеям.
🔹 Вознаграждайте сотрудников.
Ваш персонал хочет знать, что их вклад в развитие компании не остается незамеченным. Компании, которые делают акцент на признании и вознаграждении сотрудников, имеют 90%-ную мотивацию сотрудников работать дальше.
Чтобы получить ещё больше информации, добро пожаловать на наши курсы для менеджеров.
⭐️ Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса