Как удержать кандидата

А вы знаете, что более 40% кандидатов уходят как раз на этом этапе. Как этого избежать? 

• важно выявить все мотивационные кнопки кандидата на этапе интервью и зафиксировать их в отчете;
• важно договариваться с кандидатом о созвоне, например, раз в неделю. Здесь можно узнать как его дела и поделиться вашими новостями;
• важно дать ему понять, что вы всегда будете рады его звонку (высший пилотаж, чтобы кандидат звонил вам сам посоветоваться по поводу других вакансий и вместе рассуждать, что лучше и почему);
• не давите на кандидата, не заставляйте его испытывать чувство неудобства или еще хуже - вины. Даже если ваш кандидат отказывается от участия в конкурсе и по вашему мнению это его самая большая ошибка в жизни. Люди этого не любят и часто из-за подобных чувств неловкости и неудобства кандидаты не снимают трубку;
• в то же время не превращайтесь в лучшую подружку. Вы - эксперт, ведущий кандидата, советник и партнер. Вы - не выше и не ниже кандидата, даже если он топ менеджер.

Если кандидат хорош, и вы знаете, что он готов принять чужой оффер, а ваш руководитель в отпуске, то иногда нужно его и в отпуске побеспокоить ради такой ситуации. Скорость и решительность здесь - самый важный ресурс!