Как сейчас выжить российскому бизнесу? Ответ: релоцироваться

Суммарное состояние российских миллиардеров рухнуло почти вдвое за год — с $606 млрд до $353 млрд. Но есть и те, кто оказался в плюсе. Так, самым разбогатевшим россиянином за год стал выпускник МФТИ Николай Сторонский, основатель финтех-компании Revolut. За год его состояние увеличилось почти на 500% и достигло $7,1 млрд. 

В чём же секрет Сторонского и его зарубежных «коллег» с русскими корнями? Они дистанцировались от России и ведут дела за рубежом. Инвесторы и контрагенты не проецируют на их бизнесы текущие риски. А какие есть риски? Рассказываем.

Риск №1. Потеря зарубежных партнёров

Из-за санкций зарубежные компании практически потеряли возможность оплачивать работу и услуги своих российских партнёров: многие банки отключены от SWIFT, а те, что ещё работают, проводят платежи с задержкой. 

Сегодня иностранные компании отказываются работать с резидентами России из-за репутационных рисков. Так, своё присутствие в Нижегородской области прекратили филиалы иностранных IT-гигантов Intel и EPAM Systems, где работали около двух тысяч человек. Intel направил сотрудников на простой до лета с сохранением зарплаты, а EPAM уже перевозит более 600 сотрудников в Узбекистан, Армению и Грузию (компания оплачивает перелет для сотрудника и его семьи, проживание и суточные расходы в первый месяц).

Риск №2. Сложности с привлечением инвестиций

Ещё одна потенциальная проблема — проблема с инвестициями и масштабированием. Если ваша компания планирует привлекать инвестиции или выходить на биржу, то наличие каких-либо связей с Россией или русскоязычных контрагентов может оказаться «красным флагом» для будущих инвесторов и проверок перед листингом. Работа на внутреннем рынке ограничивает возможности роста. Не секрет, что размер рынка инвестиций в России в десятки раз меньше, чем на западе.

Риск №3. Остановка технологических процессов

У многих ушедших из России сервисов — Adobe, Nvidia, Slack, Avast и других — нет качественных альтернатив. Компании на внутреннем рынке вынуждены в срочном порядке искать отечественный софт для менеджмента бизнес-процессов, но готовых решений очень мало. Переход на тот же 1С и другие аналоги займёт многие месяцы, если не годы. К тому же это очередные затраты. 

Ещё можно пользоваться «пиратской» продукцией, либо искать обходные способы оплаты иностранного софта, либо «подсесть» на VPN для сокрытия российского IP. Все эти решения рискованные и временные, которые будут влиять на качество и скорость работы. Не исключено, что использование нелицензионного софта и вовсе может привести к блокировкам и потере контента или документов.

Риск №4. Конфискация цифровых активов

Криптобиржи вслед за банковским сектором вводят санкции против россиян. Так, Coinbase и Binance объявили об ограничении доступа для российских аккаунтов, на кошельках которых находится больше €10 тысяч. Upbit, Gopax, Bithumb и Korbit вовсе прекратили предоставление услуг российским пользователям.

Кроме того, компания Chainalysis начала отслеживать криптокошельки подсанкционных лиц. Стало известно и о волне банов RU-пользователей на NFT площадках, криптокошельках и P2E проектах по типу BigTime. Соответственно, технологическим компаниям с российской пропиской всё сложнее использовать современные технологии и в принципе идти в «ногу со временем».

Риск №5. Дефицит «железа»

Неизбежен дефицит «железа», отключение доступа к дата-центрам, прекращение обслуживания тяжёлых серверных систем и зарубежной техники. Уже сейчас невозможно арендовать серверы в Azure, что вызовет проблемы с ростом бизнеса.

Российское производство железа и полупроводников пока не может удовлетворить весь текущий спрос. Китай, в свою очередь, не продлевает контракты, что приводит к кратному росту цен на внутреннем рынке. 

Что остаётся компаниям? Выжимать максимум из имеющегося оборудования и программного обеспечения, а также использовать оборудование, сроки годности которого истекли. 

Первые шаги к релокации

Релокация сегодня — это диверсификация профессиональных рисков. Разработчики, специалисты IT-отрасли из постсоветского пространства остаются крайне востребованными среди западных компаний, но всё чаще с условием переезда в другую страну и сменой налогового резидентства. Ваше налоговое резидентство важно для зарубежных компаний, так как никто не хочет брать на себя лишние риски.

Итак, мы перечислили достаточно аргументов в пользу смены страны ведения бизнеса и релоцирования сотрудников. С чего же начать? 

1. Удостоверьтесь, чтобы у вашего загранпаспорта впереди был длительный срок действия. В России даже можно оформить второй загран на 10 лет (все граждане могут иметь одновременно два заграничных паспорта);
2. Изучите информацию о популярных странах для переезда: Казахстан, ОАЭ, Турция, Армения, Грузия, Азербайджан, Эстония, Кипр, Литва, Латвия, Англия, Венгрия, Гонконг, Сингапур;
3. Составьте список ваших «требований» к стране переезда, чтобы было проще определиться с выбором;
4. Вступите в чаты экспатов тех или иных стран, где люди обмениваются информацией и делятся опытом проживания;
5. Составьте список вопросов, ответы на которые вы не можете найти просто в интернете. Обратитесь за консультацией к экспертам SPS.Legal. Кстати, некоторые работодатели готовы возместить расходы на миграционных юристов, так как тоже заинтересованы в вашем переезде;
6. Перед отъездом оформите генеральную доверенность на близких, которые живут в России, на случай проведения удалённых сделок с деньгами или имуществом.

Помните, что тёмное время — это ещё и время возможностей!