Как родилась идея и как я начал свое дело

Привет продаваны. Начиная с мая этого года, я начал задумываться о том, чтобы вложить сбережения. Деньги должны работать, абсолютно правильно утверждение и я размышлял над тем куда и как вложить имеющуюся в моем распоряжении сумму. Рассматривались разные направления, начинаю от криптовалют и ценных бумаг до открытия кофейни или чего-то подобного. Были даже мысли о товарке из Китая.  Работал я в то время руководителем продаж в одной компании и принял я на работу менеджером по продажам парня. Со временем познакомились с ним ближе. Я обратил внимание, что он очень часто говорит об обуви, при чем не просто об обуви, а о ее производстве. Рос я в семье очень мало обеспеченной и зачастую приходилось мне обувь либо донашивать за кем-то, либо довольствоваться самой дешёвой, поэтому отношение к обуви у меня достаточно трепетное, да вообще, довольно сильно меня привлекали изделия из кожи. И вот во время одной из бесед с Константином, а именно так звали этого менеджера, я задал вопрос: Костя, если тебе так нравится обувь и её производство, то почему ты этим не занимаешься? Тем более, что из его рассказов выходило, что он даже обладает некоторыми производственными мощностями. И тут Костя поведал мне историю, как он производил обуви в партнёрстве, как его партнёр, который отвечал за продажи, сначала нашел, а потом безнадежно испортил отношения с достаточно серьезным заказчиком, как после ссоры с заказчиком все остановилось и что на сегодняшний день, Костя очень хотел бы вернуться в этот бизнес, однако есть сложность со стартовым капиталом - даже имея определенные производственные мощности, необходима достаточно не маленькая сумма для старта. Сумму он назвал такую, которая как раз вкладывалась в мой бюджет. Я проходил с этим знанием ещё несколько дней и окончательно решившись и приняв решение, пришел к Косте и спросил: Костя, ты готов рассматривать партнёрство в обувном бизнесе? В ответ я услышал вожделенное "Да". Мы обсудили условия, доли и ударили по рукам.
Далее мы договорились о встрече вне работы и обсудили концепцию и сегмент производимой обуви. Было очень круто осознать, что у нас с Костей одинаковые взгляды на обувь и её качество. Мы четко понимали, что не хотим производить дешёвую некачественную обувь, которой завалены рынки. Мы понимали, что производимая нами обувь будет в сегменте "средний+", что цена будет пусть и не намного, но выше средней. Но нас это не пугало, мы горели, да и по прежнему горим идей производства только качественной обуви. 
Следующим нашим шагом было поведение аудита существующей ситуации. Составление чек-листа, что есть, а что надо. Накидали примерный план действий и отправились в путь))

Смотрите на все, что происходит вокруг Вас, как на возможности!

Создано с помощью Telegraph X