Как работают профессионалы по НДС ч.3

Собрали основные вопросы по теме НДС

1. Безопасно ли покупать бумажный НДС?

Нет, небезопасно. 90% этой услуги до сих пор чистый кидок. Пока все клиенты услуги не обожгутся и не научатся распознавать жуликов, рынок будет мусорным. Компетентных людей очень мало. Единицы.

2. В каких объёмах это делать безопасно?

Зависит от схемы построения цепи, региона. В каждом регионе есть четкие рекомендации. Тех, кто оказывает эту услугу качественно, знают. Рекомендации не только по нагрузке на всю цепь, но и по суммам с/ф и по разбивке внутри цепи.

3. Какие условия предъявлять продавцам НДС? Регион, ОКВЭДы, даты, суммы…

Даты клиенты ставят сами. Суммы тоже. Дробить суммы на входе особого смысла нет. Значение имеет только то, слетит цепь или нет. Регион, в котором стоит первая лавки из цепи, значения тоже не имеет. Если клиент работает без своей прокладки, любой зашив бесполезен. Если прокладка есть и она качественная, они смогут потом оттянуть время.

4. Что запрашивать у продавцов НДС? Нужны ли паспорта директоров и прочее?

Зашив по классике - это чисто технические компании. Не нужно путать эту услугу с транзитками. Нужно очень четко оговаривать, что именно стоит на первом звене. Беседы с продавцом услуги не всегда приводят к результату. Только смотреть на историю работы по предыдущим кварталам, по отзывам. Если как-то юлят или чувствуется муть, сразу прекращайте общение.

5. Как найти хороших партнёров по НДС?

Рекомендации. И детальная проверка деятельности по предыдущим кварталам.

6. Если у нас есть квитанция о приёме деклараций, это – гарантия?

Не приема. Прием значит, что вы отправили бумажку. Важен ввод. Но нет, и ввод не играет никакой роли. Всё это дело может осыпаться в любой момент. Решающую роль играет профессионализм исполнителя, репутация и возможность наблюдать его работу на длинной дистанции.

7. Что делать, если НДС слетел? Менять документы или покупать новые?

Всё зависит от изначальных договоренностей с исполнителем и возможности давления на него. В интернете полно тех, кто дает гарантию в 5 лет или даже пожизненную. С такими людьми работать опасно. К примеру, я лично понятия не имею, какие обновления будут в АИСе через квартал и чем это обернется для рынка. А так - перезакрываться.

8. Что делать, если партнёры пропали?

Искать новых. Готовиться морально и финансово сдать уточненки по объёму, который ушел на пропавших партнеров. Или ликвидировать лавку. Тут всё зависит он её важности.

9. Если мы маленькая компания без собственности, будут ли нами заниматься?

Нет, не будут. Если стрясти нечего, то пойдут по цепи вверх, до выгодоприобретателя.

10. Как налоговики понимают, что НДС липовый?

Прежде всего, по графе разрывы в отчете. И по общему размеру разрывов относительно оборота. Руками копать цепь просто так никогда не лезут.

11. АСК-НДС видит всё? Как отрабатываются разрывы?

АСК НДС - это глючная фигня с кучей дырок. Все очень боятся, что дыры прикроют. Но я в ближайшей перспективе такой возможности не вижу. АСК НДС сосет информацию из ФИР банки. Т.е, АСК НДС является модулем, надстройкой. Для его эффективной работы надо переписывать всю основу: АИС и ФИР. Отработка НДС, это, прежде всего, чистая психология. Умение работать с директорами, проводить допросы.

12. Есть у инспекторов планы или квоты, сколько они должны закрыть доначислениями или скольких нарушителей поймать?

Планов нет. Но если человек не ищет крупных злодеев, то и не двигается по карьерной лестнице. И, самое главное, не входит в команду людей, которые действительно зарабатывают в инспекции. А там весь реальный заработок именно вокруг НДС. Цепких ребят за год-два затягивают в коррупционный кружок. 

13. Как отвечать на требования?

Объёмом макулатуры. Если цепь осыпалась, оттягивайте время и перезакрывайтесь другими документами. Но если была реальная оплата и флагман хороший – нужно стоять на своём и не менять документы.

14. Кого будут вызывать на допрос?

Директора.

15. Что говорить на допросе, как себя вести, если предъявляют обвинения в покупке НДС?

Очень индивидуально. (Детально обсудим в следующих статьях).

16. Можно ли договориться с проверяющими? Или это опасно? Например, за половину.

Смысла нет. Бабки могут взыскивать полтора-два года. Это нынче реальный срок ВНП. Многие крупные юры вполне успешно тянут время проверки. За это время директора гасятся, бизнес перевешивается на новые лавки. В итоге, взыскать ничего нельзя. Конечно, речь не про производственников с активами. Вот там надо договариваться. Но не за 50%. Гораздо меньше.

17. Что максимум грозит за покупку бумажного НДС?

Теория и практика в нашей стране две разных вещи. Поэтому, теорию смысла обсуждать не вижу. Уголовных дел по зашивам пока что вроде нет. Хотя обращения ФНС, говорят, уже есть. В совокупности с другими статьями дела тоже есть.

18. Надо ли заниматься формированием деловой переписки и прочих доказательств?

Бесполезно. Но для психологического спокойствия можно.

19. Стоит ли судиться с налоговой, если НДС бумажный?

Стоит максимально оттягивать время любыми путями.

Мы уже писали, что политика инспекторов на данный момент базируется на принципе запугать как можно больше людей. Чем больше запугаешь, тем больше заплатят. Для этого используются всевозможные способы. Последнее время даже стали подключать работников УЭБиПК, которые присутствуют на допросах и уже одним своим видом и статусом пугают ещё больше. По факту они выполняют роль бывших когда-то налоговых полицейских.

На самом деле инспектора оказались бессильны против качественного НДСа, который сделан по всем правилам. С хорошим флагманом, рабочими лавками и живыми директорами. Грамотные продавцы НДС обходят недоработанную систему АСК очень хорошо. Разрывов может вообще не быть. И чтобы такой выявить, нужно приложить слишком много усилий, понадобиться серьёзно загрузить ребят из контрольно-аналитического отдела, а у тех и так работы хватает. А суммы там бывают не настолько интересны. Но у них хороший опыт и умом они могут понимать, что что-то компания платит маловато, наверное покупают. Также они понимают, что разобраться в этом уйдёт слишком много времени и сил.

Поэтому они ищут другие пути. Например, прислать непонятное требование с размытой формулировкой. Типа, мы, инспекция считаем, что вы заплатили мало налогов. Каких налогов не обозначают. Это не шутка, такие реально приходят. Без каких-либо доказательств и конкретных претензий. Просто заплатите больше и всё. Иначе мы вас… сами понимаете.

В некоторых случаях такое работает. Испуганный бухгалтер бежит к директору со словами: нас запалили! Срочно доплачивайте. Да, ещё очень много бухгалтеров до сих пор боятся любого требования из ФНС как огня. Но, если компания не испугалась, у них остаётся, по сути, один способ – вызывать на допрос и давить. Собирают большую комиссию, приводят УЭБовца и строят максимально злые лица. На комиссии, как водится, тоже ничего конкретного не говорят, просто пугают. Если директор не тёртый – такое тоже прокатывает. А реально тёртых по факту очень мало. Для того, чтобы не испугаться и стоять на своём против нескольких человек в инспекции нужен не хилый опыт и выдержка. Вот и работают по всем, кто, как им кажется, платит маловато. Сотрудникам УЭБа тоже неплохо, к ним теперь комерсы иногда прибегают решать вопросы. Хотя, по факту, своей работы у них и так хватает, и налоговая рутина бесплатно им точно не нужна.

Напомню про основные угрозы. "Мы про вас всё знаем, лучше сознавайтесь и уточняйтесь сразу". Это полная чушь. Если бы всё знали, не пугали бы, а написали конкретно, что да как. Мы сделаем вам выездную! Это вообще смешно. За прошлый год выездных по всей стране было примерно 10 000. И всё это были крупные предприятия с активами и многомиллионными доначислениями. Кто не знает, среднее доначисление по выездной – 40 млн руб. К тому же, это очень долго по времени и сложно с точки зрения задействования административного ресурса. Нужно оформить тонны документов и получить кипы согласований. Так что, если вы мелкий бизнес – забудьте об этом.

Совет всё тот же – покупайте качественный НДС и ничего не бойтесь.

@Ob_nal