Как пройти путь от джуниора до СТО

По мере того как развиваются технологии, возможности в области разработки программного обеспечения расширяются вместе с ними. Как и в любой другой профессии, в IT-сфере есть карьерная лестница 😅

Как же пройти тернистый путь от джуниора до СТО? 😎

💡 Джуниор

Это начальная позиция, которую занимает разработчик сразу после колледжа или курсов, практически не имея опыта программирования в реальном мире. Типичные требования включают в себя возможность писать простые скрипты и базовые знания о службах баз данных и приложений, таких как очереди и кэширование. Главное различие между младшим и старшим разработчиком — это опыт.

💡 Сениор

Это тот, кто стал опытным в создании целых программ, сайтов, приложений. Они имеют несколько лет профессионального опыта программирования и умеют написать сложный код. Типичные требования к разработчику программного обеспечения включают в себя обладание глубоким пониманием баз данных, прикладных сервисов и разработки жизненного цикла программ.

💡 Ведущий разработчик / технический архитектор

Роль ведущего разработчика или архитектора предназначена для тех, кто хочет больше ответственности, но не заинтересован в управлении командой. Они также являются специализированными старшими разработчиками, к которым другие программисты обращаются за помощью. Ведущие разработчики обычно координируют работу и реализуют решения, продолжая писать код. Архитекторы отвечают за проектирование сложных систем, которые будут реализованы другими разработчиками.

💡 Менеджер по разработке ПО

Управление — это следующий логичный и традиционный шаг на пути развития карьеры разработчика программного обеспечения.

Существуют различные обязанности для менеджеров, которые включают в себя:

👉 Управление крупномасштабными проектами.

👉 Управление командами разработчиков.

👉 Найм и увольнение разработчиков.

Эта роль требует больших навыков работы с людьми и умения эффективно разрешать конфликты. Задача менеджера разработчиков также состоит в том, чтобы устранять и добавлять новых членов в команду, когда это необходимо.

💡 СТО (главный технический директор)

Работа CTO заключается в принятии решений на уровне руководства, включая долгосрочную стратегию, постановку целей и инициатив, а также подотчетность для целых отделов. Они также должны мотивировать своих руководителей. CTO нанимают, контролируют и увольняют менеджеров среднего звена и подчиняются только другим руководителям высшего звена, таким как генеральный директор или совет директоров компании.