Как отсеивать плохие идеи?

А вы можете отличить гениальную бизнес-идею от плохой? Как вы ориентируетесь? Существуют специальные техники, которые помогают отличать провальные идеи от прибыльных и стоящих реализации. Что за техники и как ими пользоваться — рассказываем.

Включите серьезность

Часто бывает так, что идеи нас поглощают настолько, что мы не можем объективно их оценить. Особенно, если идею нужно продать, мы максимально сосредотачиваемся на ее достоинствах. Однако в такой ситуации мы не замечаем среди своих идей откровенно неудачные. Поэтому первый совет — не торопитесь с принятием решений, сомневайтесь и задавайте вопросы. Если идею вы обсуждаете в команде, то не перебивайте своих коллег и давайте им возможность высказать свое мнение.

Составьте список проблем

Запишите проблемы проекта, для которого вы придумываете идеи. Пусть число проблем будет не меньше 90. Да, так много. Сначала вы будете писать свои сомнения, после — закономерные факты и уже потом — необычные сочетания. Все, что вы напишите после 60 пункта, самое ценное. Составили список — перечитайте и выделите те, с которыми можно работать уже сейчас.

Наймите новичка

У нас есть уникальная способность концентрироваться на том, что видим перед собой и игнорировать то, что скрыто от глаз. Забываем, что может существовать еще то, чего мы не знаем. Это позволяет справляться с огромным потоком информации ровно до того момента, пока что-то новое не застигло нас врасплох. Чтобы понять: насколько ваша идея интересна и как принимается обществом, попробуйте объяснить свою идею человеку без вашего багажа знаний. Идеально — новичку.

Наймите дьяволу адвоката

Когда вы работаете в коллективе, существует опасность группового мышления. Любая группа людей, которая работает вместе продолжительное время, начинает мыслить похожим образом. Человек — социальное существо, которое стремиться к гармонии в группе людей. Из-за такого «коллективного разума» сложно находить ошибки. Кто-то не стал проговаривать, чтобы не обидеть. Кто-то считает, что главное — сохранить благоприятный климат в коллективе. Кто-то просто боится высказывать мнение из-за начальника. А все остальные могут и не замечать ошибку. Гармония в коллективе — это хорошо для группы, но плохо для идей.

Попробуйте назначить одного человека «адвокатом дьявола». Его задача — подвергать сомнению ВСЕ. Он не должен соглашаться с мнением всех участников, а доказывать обратное. Находить возможные аргументы, а не просто отказываться от идей коллег. Не забывайте менять участника на роль адвоката.

Избавьтесь от самоуверенности

От уверенности один шаг до самоуверенности. Если первое основано на реальных способностях, то второе — на заблуждениях. Причиной многих неудач является пресловутая самоуверенность. Если ставки высоки, станьте скептиком. Запишите 12 причин, почему вы уверены в искрометности своей идеи. Почему вы уверены, что вы правы. Если нужное число набралось, то напишите еще 8 пунктов. Когда вы с легкостью находите доказательства, вы более склонны верить, что это правда. Но чем сложнее искать информацию, тем меньше шансов в нее поверить. Написание 12 причин избавит от излишней самоуверенности, вы более здраво посмотрите на свои идеи. Будьте терпеливы и здраво оценивайте идеи. Отбирайте самые мощные.

Понравилась идея? Подпишись на лучший канал о бизнесе — @Busidea