Как написать регламент взаимодействия между отделами образец
Как написать регламент взаимодействия между отделами образецСоставляем регламент (на примере бизнес-процессов делопроизводства)
=== Скачать файл ===
Это помогло организации избавиться от многих проблем. Конечно, такой документ - не панацея от всех бед, но он вносит ясность и определенность в деятельность предприятия, существенно облегчает труд не только менеджеров по персоналу, но и руководства. Разрабатывает и производит защитные полимерные покрытия на основе полимочевины и полиуретанов в России, оказывает услуги по нанесению покрытий на любые виды поверхностей. Количество персонала управляющей компании - около 50 человек. Регламент обычно создается, если в компании: Наведение и поддержание порядка в оформлении документов, соблюдение правильного взаимодействия бизнес-единиц. Избегание конфликтов в коллективе: Определение трудовых функций работников: Облегчение вхождения в компанию новичков: Облегчение передачи дел от одного сотрудника другому, например, в ситуации ухода в отпуск или увольнения. Исключение ситуаций, связанных с организацией труда, способных привести к потерям финансовых, временных и человеческих ресурсов. С регламентом удобнее всего работать, когда он выполнен в виде таблицы см. Обратим внимание на некоторые ее столбцы: Если какое-то звено не предусматривается в конкретном документе, ставится прочерк. Действия по конкретным документам описываются в регламенте построчно. Документы можно объединить в группы либо по признаку сходства процессов, либо по службам, к которым они относятся. Поэтому имеет смысл в регламенте выделить соответствующие блоки: Если крупная компания имеет сложные процессы взаимодействия, то, возможно, помимо общего для всех регламента, придется разработать таковые для каждого из подразделений. Нюансы создания регламента зависят от особенностей компании и типа ее корпоративной культуры. В любом случае необходимо заручиться поддержкой руководства и вызвать интерес у начальников структурных подразделений. Работу по созданию общекорпоративного документа можно начать с создания Регламента для службы управления персоналом. Для HR-а это достаточно просто: Итак, получив одобрение и поддержку руководства, менеджер по персоналу должен собрать всю информацию о внутрифирменных процессах и документах. Для этого лучше всего определить ответственных по каждому блоку процессов обычно это начальники служб и отделов. Способы сбора данных зависят от особенностей компании: Важно согласовать созданный документ со всеми работниками. Желательно сделать массовую рассылку нового регламента по внутренней интернет-сети с призывом вносить предложения и замечания должен быть указан срок рассмотрения присланных комментариев. Если электронная рассылка невозможна либо не все сотрудники имеют доступ к компьютеру - нужно обеспечить каждое структурное подразделение бумажным экземпляром документа. После всех согласований можно издавать приказ об утверждении Регламента и его обязательном исполнении всеми работниками. Чтобы регламент работал, нужно время от времени оценивать его исполнение и своевременно вносить изменения и дополнения. Если в зарплате сотрудников есть переменная часть, можно сделать одним из критериев ее выплаты исполнение регламента. Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Вы находитесь на первом профессиональном сайте для специалистов по кадрам. Для Вас актуальные новости и статьи по кадровому делопроизводству и трудовому законодательству. Ваш подарок при регистрации: Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более форм и образцов документов. О журнале Ввести код доступа. Должностная инструкция Персональные данные Гражданская оборона Рабочее время Кадровое делопроизводство и документы Оплата труда Трудовой договор Шаблоны Особенности труда отдельных категорий работников Увольнение Приказы Все тем. Рабочий стол кадровика Кадровый университет Образцы документов Запись на вебинары Прошедшие вебинары Судебные решения Производств. Но как быть, если споры разгораются между подразделениями? Найти выход из этой ситуации может специалист по персоналу. Вы пользуетесь профессиональной информацией! Статья предназначена только для специалистов по кадрам и управлению персоналом. Зарегистрируйтесь, чтобы читать материал бесплатно. Номер журнала в подарок! Прочитайте полезные статьи по теме: Шаблон положения о структурном подразделении организации Содержание Положения о структурном подразделении Разработка Положения о структурных подразделениях компании. Подписка на статьи Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Самое выгодное предложение Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас. FF 2px solid; width: Мобильная версия Рекламодателям Обратная связь Контакты Интернет-магазин Официальные представители. При клике отсылаем событие GA Click jQuery ' yw0 a. У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!
Поздравления с днем военного связиста
Современные технологии перевода
Новости узбекистана сегодня самарканд