Как нам реорганизовать нацпроекты (№1)
Андрей РубенчикНациональные проекты стартовали в конце 2018 – начале 2019 годов.
2019 год не показал значимых результатов.
В 2020 году коронавирус изменил на время приоритеты и фокус внимания заместителей председателя правительства РФ – они же кураторы нацпроектов – был переведен на другие вопросы.
В целом можно сказать, что на конец 2020 года результаты выполнения нацпроектов не оправдывают возлагаемых на них ожиданий.
В чем же дело, что не так с национальными проектами?
Чтобы дать ответ на этот вопрос, необходимо представлять устройство национальных проектов.
Для этого смоделируем основные элементы национальных проектов и используем модель для анализа слабых сторон и потенциальных уязвимостей, присущих текущей конфигурации нацпроектов (на июль 2020 года).
Источники:
1) Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».
2) Постановление Правительства Российской Федерации от 31 октября 2018 года № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации».
3) Методическое пособие «Книга участника реализации национальных проектов».
4) Информационный материал «Национальные проекты. Целевые показатели и основные результаты».
5) Руководство по оформлению инфографических материалов по национальным проектам.
Примечание:
Для создания заставки заметки используются графические файлы (иконки), разработанные Центром проектного менеджмента РАНХиГС.