Как достичь успеха-то?

Как достичь успеха-то?

Александр Кравцов

В нулевых мне попалась для чтения книга Неффа и Ситрина «Уроки лидеров».

В ней они, будучи партнерами мирового лидера управленческого рекрутинга Спенсер Стюарт, имея доступ к бенефициарам и главам крупнейших мировых корпораций, интервьюируют их о причинах успеха.

Сэкономлю вам время на потенциальное чтение. Финальный вывод авторов: секрет успеха – барабанная дробь! – Делать Нужное Правильно!

При первоначально кажущейся банальности, словосочетание несет глубокий смысл.

Делать! Тут сразу срезаются 99 процентов успехостраждущих. Болтать – не мешки ворочать. Причем делать надо много, долго и даже когда не хочешь.

Нужное! Когда ты что-то делаешь то 50 на 50 – оно или нужное или нет. Если то что делаешь получается, значит это кому-то нужно. Или хотя бы таковым кажется.

Правильно! А вот это самый интересный пункт. Как в книге Трейси «Точка фокуса» ответ на вопрос: как увеличить выручку? Продавать больше, продавать дороже, продавать иначе. Вот третье дает неограниченный простор для фантазии.

Что значит правильно? Чтобы вложенные время, деньги, усилия себя оправдывали. Желательно, с лихвой.


За редким исключением, это лучше делать на рынках со слабой и\или вовсе отсутствующей конкуренцией (привет авторам «Стратегии голубого океана»).

В этом месте мы обратимся к постулату еще одной книги - «Бизнес в стиле фанк» профессоров Стокгольмской школы бизнеса Нордстрема и Риддерстрале (Язык сломать можно; напомнило время, когда я подумывал о том, чтобы взять псевдоним Воцварк Рднаскела. Если кто не понял, это Александр Кравцов наоборот).


Да, обратимся же к постулату: правильный бизнес стремится к созданию монополии. Монополия проще всего образуется, когда ты открываешь новую категорию. И занимаешь ее.

Правильно – быть первым в новой емкой категории!

Не хватает последнего и самого главного ингредиента: чтобы всё случилось, надо выдать самому себе на это соответствующий мандат! (И забудьте о синдроме самозванца. Его придумали самозванцы!)

Вот так достичь успеха-то! А вы думали, как?


Report Page