Как быть, куда расти и как не выгореть в IT

Нап пишут: «Привет вам, уважаемые многоопытные и ироничные коллеги и дорогая редакция!
Хотел бы поделиться с вами собственными «размышлизмами» (или «высерами» — кому как нравится) на тему граблей, подводных камней и прочей гадости, которой так обильно заселена наша IT-сфера, а также какими-то эмпирическими (то есть «отпечатанными» на собственной шкуре) методами, помогающими пореже наступать в дерьмо и чуть более уверенно передвигаться по минному полю.

Несвоевременные размышлизмы старпера

По роду своей деятельности последние лет 15 я являюсь ненавидимым многими здесь «сраным манагером», хотя изначально первые лет 5 работал разработчиком. А поскольку было это давно, да и мне уже исполнилось те самые пресловутые 40 лет, после которых «жизни в IT нет», то это будет ещё и старперское (а не стартаперское) ворчание. Так что вполне осознаю, что в ответ на данное словоблудие могу получить много дерьма, но вполне к этому готов, ибо любая обратная связь — это отличное средство проверить, насколько твоё представление о реальности адекватно этой самой реальности.

В общем, что я вынес за свои 20 лет «веслания» в разных ролях в этой нашей IT-отрасли.

1. Быть разработчиком, конечно, очень круто. До поры — до времени. Особенно, когда глаза у неофита, «вошедшего в айти», горят от новой сферы деятельности, играют вовсю дофамин и тестостерон, а второй десяток лет разменян только-только. Ну и, разумеется, отдельную радость доставляет бабло, которое, типа, льётся рекой, особенно если до этого приходилось выпрашивать у родителей копеечку на конфеты и тратить её на сигареты. Ну а если чувак или девушка, выбравшие эту сферу, постоянно растут профессионально, осваивая новые в 100500й раз появившиеся фреймворки, языки и тулзы, то им вообще плевать на все трудности, ибо другую работу им найти возможно, перейдя дорогу, поскольку разработчики в ИТ-сфере нужны всем и всегда более, чем любые другие специалисты. Пусть и обязанности заключаются, чтобы говно разгребать, однако сорта этого говна поражают иногда разнообразием

2. Так или иначе в какой-то момент встанет вопрос — куда развиваться дальше. И вариантов, на самом деле, не то что бы чересчур много. Если гражданин не растерял технические навыки за годы, постоянно пытаясь угнаться за всеми новомодными технологиями, и при этом научился нормально общаться с людьми и понимать их потребности — ему прямая дорога в стартаперы/свой бизнес. Создавать продукт для людей, потому как он (1) знает потребности этих людей и (2) умеет делать то, что эти потребности удовлетворить. Вы, возможно, удивитесь, когда узнаете, что хороший столяр-плотник в большом городе, у которого руки растут из правильного места, зарабатывает столько, что может не один себе дом построить и не одну квартиру купить в любом районе. Что не снилось большинству сеньоров-лидов даже с их ЗП уровнем в разы выше «среднего по больнице».

Ещё вариант — идти в архитекторы. Если гражданин забил на то, чтобы гнаться за всеми новомодными языками и фреймворками, но (1) может понять, как все части разрабатываемой системы влияют друг на друга, и как это влияние снизить, не уронив производительность и (2) может все это доходчиво донести и заказчику, и разработчикам — самое то ему быть архитектором.

Ну и, наконец, самый, возможно, популярный вариант. Если технические детали уже порядком подзадолбали, но роста таки хочется — то идти в манагеры

Раньше ещё был способ «пойти в консультанты», продвигая «лучшие практики». Сейчас клиент стал умнее, и рекомендации на хер никому не нужны, если оный консультант не собирается их реализовывать и отвечать за это собственной башкой.

Возможно, есть что-то ещё, но я в своей жизни встречал только эти четыре варианта. И характерно для них то, что в каждом случае нужна такая штука, как умение общаться с людьми. Без неё — никак.

3. Все теории мотивации, которые разработаны по сей день, являются не то, чтобы полной херней, но всего лишь «надстройкой» — простым словоблудием или развитием идей, в основе которых заложен «базис». А он — прост до неприличия.

Любым человеком движут всего два основных мотиватора — это страх и любопытство. Денежный мотиватор, мотиватор признания, «крутизны», тачки-телки и прочее заключают в основе своей одно — страх. Страх не удовлетворить чьи-то ожидания, страх оказаться «плохим», «некачественным», «неудачником», страх оказаться ненужным, без средств к существованию и так далее. И любой страх — это страх изоляции и смерти, какими бы другими формами он ни прикрывался.
Так вот. Сдохнем, как известно, все. И, возможно (чего бы мне совсем не хотелось), кто-то из тех, кто читает эти строки, сдохнет сегодня или завтра. Вероятность этого микроскопически мала, но исключать ее совсем — самонадеянно, ибо на 100% свою жизнь не контролирует никто. А, следовательно, бояться довольно глупо.

Вот я это пишу и думаю: «Ну какая же херня. Легко поучать других, а сам-то со своими страхами справился?» Разумеется, ни хера не справился. Однако ж испытывать страх и осознавать его глубинные причины или просто тупо ссать — это разные вещи.

Вся система (и в IT это особенно заметно) заточена на страхе. Будешь плохо работать — не получишь ништяков. Не будешь удовлетворять заказчика — загремишь на хер под фанфары. Наедешь на сотрудников — разбегутся, и останешься с голой жопой, и, опять же, загремишь под фанфары.

«Репутация», «положительный фидбэк» и прочая херня — это многочисленные личины страха. Тот, кто боится — управляем как никто другой. Так работает система.

Вся эта херня рано или поздно приведёт к выгоранию или сразу к сумасшествию. И выход тут только один — перестать бояться (напомню — бояться смерти, в какой бы форме это ни было выражено), и найти в том, чем ты занимаешься, то, что вызывает твоё любопытство. Подойти к задаче и к жизни в целом как к игре. И в отличие от стрелялки, где тебя могут грохнуть насмерть за любой промах, в жизни риск сдохнуть в результате ошибки гораздо ниже. А значит — просто играй, это же любопытно!

4. «Это все тоже херня» — скажете вы и, безусловно, будете во многом правы. Ведь семья-дети-ипотека-статус и прочее. Потерять это или не удовлетворить чьи-то важные ожидания — реально страшно. Так вот, напомню. Все равно все сдохнем. Но если говорить о чем-то более практическом — принимайте на себя обязательства с умом. Система просто заточена на то, чтобы вы брали на себя как можно больше обязательств. Но если, к примеру (1) жить по средствам, влезая в кредиты по минимуму (2) говорить «нет» тогда, когда вы внутренне хотите сказать «нет», хотя вам угрожают или «берут на слабо», то как-то сразу меньше начинаешь бояться автоматически.

В общем, замена страха на любопытство — прекрасная стратегия.

5. Себя надо знать. Особенно знать то, что «заводит». Не бабло, телки, тачки, слава-почёт и что-то ещё, что можно «иметь». Ибо от всего этого рано или поздно можно устать и пресытиться этим. Понимаю, что заучит так, что автор этих слов — охренел, но в них таки есть зерно правды. Есть такая старая книжка: «Иметь или быть». Так вот, радость от «иметь» — штука всегда преходящая. Но если вам нравится «быть», то есть заниматься некой деятельностью, само содержание которой (а не один лишь результат) доставляет вам радость, то это — «оно самое». Но чтобы это найти — надо пробовать. С неба само не свалится.

Вот, пожалуй, и все, о чем хотелось бы написать. И если выскажете любые мнения по поводу сего, даже сколь угодно негативные — буду крайне благодарен.

С уважением,
Fu5king Manager