Как Оля с мужем помещение для садика в Таиланде искали
t.me/fuckyoufuckup
Однажды Оля уже рассказывала мне, как открывала бизнес в Грузии, тогда она хотела продавать смузи. Ничего не получилось, но девушка приняла во внимание прошлые ошибки, хорошенько всё взвесила и вот уже они вместе с мужем в Таиланде строят новый бизнес — детский садик.
Оля из Хабаровска. Однажды она начала путешествовать и не собирается останавливаться. Сейчас Оля с мужем живут на Самуи, растят дочку, которая и вдохновила на открытие садика. Лучшего садика, ведь это для своего ребёнка.
— Когда мы прилетели на Самуи, я сразу начала все выяснять про детские сады. Оказалось, что с садами беда, а няня стоит очень, очень, очень дорого! Плюс в страну переехало много русскоязычных граждан, много семей с детьми — вопрос стоит остро, потребность высокая. Мы с мужем решили открыть свой сад, создать хорошие условия, собрать достойное комьюнити.
Как и в любом бизнесе, особенно открываемом в чужой стране, Олю с мужем Ильёй ждало много сложностей.
— Очень много, — говорит Оля. — Самый яркий факап касается аренды помещения. Мы сняли виллу, заключили договор и указали в нем, что помещение будет использоваться для бизнеса. Виллу необходимо было обустроить, обезопасить для малышей, купить туда игрушки, посуду, развивашки и еще много всего. Всё шло хорошо, но на первой неделе открытия к нам ворвалась хозяйка помещения и принялась кричать на всю виллу, что мы нарушаем условия контракта. Она грозилась нас выселить и не давала вставить и слово. Разобрались не сразу, но оказалось, что причина — занятое парковочное место. Понятно, причина надуманная.
Как я потом поняла, хозяйке нажаловались соседи напротив, которым мешали дети. Оказалось, вилла находилась в приватной зоне, но хозяйка почему-то об этом умолчала, видимо, хотела заработать. Урегулировать ситуацию миром не вышло, дети есть дети, они будут кричать, смеяться и плакать, но так и мы по факту ничего не нарушили. Хозяйка сходила к юристу, тот подтвердил, что всё в порядке, расторгнуть с нами договор по закону с её стороны не выйдет. Но дама оказалась с претензией, пришла и прямо сказала, — жизни не дам, сделаю всё, чтобы вы съехали.
Конечно в таком случае мы бы не смогли сделать самый лучший садик, ведь атмосфера испортилась. Сказали ей, что уедем, но попросили вернуть депозит. Она вернула. Садик закрыли на две недели, очень быстро нашли новое помещение. Одна из мам сказала, что в её районе нам могут сдать виллу для сада, ещё и дешевле, чем мы до этого арендовали, первая стоила 65 000 бат, а эта 40 000 бат. С одной стороны, хорошо, а с другой — это было не то, что я хотела. Но делать нечего, внесли депозит, нам отдали ключи… А буквально через 5 минут нам сообщают, что совсем рядом — конкуренты. Другой детский сад, но гораздо меньше нашего. Звоню ребятам. В ходе разговора понимаю, что собеседники напряглись, предлагаю встретиться, тем более, что находимся максимально близко. Соглашаются. На встрече выясняются новые «приятные» подробности.
Оказалось, эти же ребята планировали расширять свой детский сад как раз в том помещении, которое только что сняли мы. Хозяин это знал, как и девушка, которая нам его порекомендовала. Я чувствовала себя героиней блокбастера в тот момент! Ребята хорошие, ругаться не хотелось. Поэтому перезаключили договор на них, они нам сразу вернули депозит.
Место под сад мы всё же нашли. На этот раз мы САМИ составили контракт со всеми ньюансами, вплоть до того, что если мы будем вынужденны съехать по вине арендодателя, он должен будет возместить нам все убытки. Подписывали контракт тремя сторонами. Вилла идеальная, больше и дешевле первой — 60 000 бат, находится в самом центре. Один минус: чтобы её арендавать пришлось внести большой депозит — 280 000 бат.
Вывод: наш садик работает, но мы каждый день продолжаем встречаться с какими-то сложностями, начиная от работы с персоналом и заканчивая конфликтами между детьми. Но я понимаю, что бизнес — это огромная работа.