Как Максим запустил более 20 бизнесов и потерял несколько миллионов
t.me/fuckyoufyckup
Сиденков Максим, как и я — серийный предприниматель и тоже из Хабаровска. Чем он только не занимался: магазином уличной одежды, продажей фреона, айфонов, рециркуляторов, автомобилей и квартир, давал займы, участвовал в тендерах, и это не конечный список. Но обо всех его взлётах и падениях удобно читать на канале.
Проще сказать, чем Максим не занимался. Но сейчас он сосредоточился на бренде одежды и развитии розничной сети, даже начал проходить обучение от ВкусВилл (и не только от них).
— В этом году уже больше 2 500 000 ₽ потратил на обучение, но это не факап, — пошутил Максим. — Сейчас я живу в Китае, в городе Гуанчжоу. Здесь у нас с командой производство, шьём одежду для предпринимателей, владельцев брендов и отправляем её в Россию. Параллельно, в партнерстве, занимаемся выкупом и логистикой товаров из Китая. И, конечно, это ещё тоже не всё: я организовываю бизнес-туры, помогая предпринимателям начать работу с Китаем в текстильном бизнесе. Сейчас хочу рассказать про магазины «Китч» и «Хайп».
В 2017 Максим открыл магазин «ХАЙП», где изначально продавались реплики известных брендов в центре города — это было хорошее место недалеко от двух популярных ТРЦ в Хабаровске. И через несколько месяцев, буквально через дорогу, открыл «КИТЧ» — магазин русских уличных брендов.
— Не успел как следует настроить работу «ХАЙП», как открыл второй магазин, на который написали заявление. Всё из-за того, что мы занимались нелегальными товарами: мы ввозили реплики из Китая — обувь и одежду — и продавали здесь. Так я жестко влетел на деньги и потерял товар на 800 000 ₽: его арестовали. Чтобы как-то решить вопрос и не потерять бизнес, я обходными путями стал искать решение, что, в свою очередь, стоило 1 200 000 ₽. Сразу совет: не решайте вопросы по серым схемам, только законно и только через суд. Из-за моих попыток обойти закон, я потерял кучу нервов и времени. Понял я свой факап уже гораздо позже, но искренне рад, что это со мной произошло.
Не успел Макс отойти от факапа и настроить работу, как его потянуло на новые приключения, и вместе с женой он улетел открывать магазин на Сахалин.
— Нам казалось тогда, что эти магазины = лёгкие деньги. Закупаешься в Китае дешевле — продаёшь здесь дороже. Магазины в Хабаровске ведь функционировали. Всем занималась жена, а я в это время помогал родственникам открыть магазин в Амурске. Так, без должного опыта, не понимая как строится предпринимательство, мы потеряли оба магазина (и свой, и родственников). На этом мы, правда, не успокоились, и начали возить телефоны под заказ. Это были разные модели смартфонов, в том числе рефы (восстановленные устройства). Казалось бы, что может пойти не так… Мы всегда предупреждали, что это такое — рефы, и люди в момент от них отказывались.
Я помню это время: в Хабаровске магазины закрываются, и тут ещё на возврат два телефона. У меня голова лопалась, это было очень стрессовое время. Но тут начинается самое интересное — пандемия. Мы тогда с партнёром думали, что нужно иметь миллион разных направлений, браться за всё. На панике как-то действовали. И по большей части в том, во что влезали, мы ничего не понимали, но делали сами, без менеджеров. Не успевали закончить одно, начинали другое. И, если честно, то просто страдали, не получая удовольствия и должного заработка.
Последние три года было очень много наращений, где-то удавалось зарабатывать, где-то терялись деньги. Важно одно — нигде не было кратного роста. Для понимания: на начало 2022 года у нас было 12 направлений. Голова разрывалась настолько, что выгорание было непрерывным. Таким образом, за последние 2 года потерь было на 8-10 миллионов. Такая была моя предпринимательская реальность, быть постоянно в огне.
Вывод:
1. ФОКУС на одном. Важно не брать много направлений и концентрировать внимание на главном. Уже после можно запускать еще бизнес ниши, новые, но только когда система налажена и понятны точки развития.
2. Важно делать только честный, легальный и системный бизнес. Не нужно браться за серые или кривые схемы, которые в моменте могут принести деньги, но на дистанции сделают тебя «щипачом» без должного видения бизнес-стратегии, масштаба и пользы людям.
3. Важно получать бизнес-образование, читать книги и обмениваться опытом с другими предпринимателями. Видишь ширину и глубину бизнеса, плюс убираешь лишнюю зашоренность.
Если говорить про бизнес, то сегодня сосредоточился на основных направлениях:
1. Магазин и бренд уличной одежды «ХАЙП».
2. Отшив одежды в Китае для предпринимателей и брендов.
3. Текстильные Бизнес-туры в Китай.
4. Партнерский проект «ЧАЙНА ВЭЙ НИХАО» — выкуп и логистика товаров из Китая.
Желаю всем найти свое любимое дело и дать максимум пользы команде, клиентам и тем, кто соприкасается с вашими услугами или продуктом.