Кадровая стратегия - Менеджмент и трудовые отношения реферат
Кадровая стратегия. Содержание и сущность кадровых стратегий, их сравнительная характеристика. Методы оценки работы персонала предприятий. Отчетность подразделений организации. План формализованного интервью для должности "менеджер по продажам".
посмотреть текст работы
скачать работу можно здесь
полная информация о работе
весь список подобных работ
Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Министерство образования и науки РФ
Федеральное агенство по образованию
Филиал ГОУ СПО «Уральский политехнический колледж»
1. СОДЕРЖАНИЕ И СУЩНОСТЬ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ. ИХ СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА……………………………………..3
2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ. ОТЧЕТНОСТЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ………………………..5
3. СОСТАВИТЬ ПЛАН ФОРМАЛИЗОВАННОГО ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ ДОЛЖНОСТИ «МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ»…….………………………8
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….…………………………10
Содержание и сущность кадровых стратегий . Их сравнительная характеристика.
Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) -- специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала (человеческого ресурса), а также типа кадровой политики организации.
Практика функционирования многих организаций свидетельствует о четкой взаимосвязи стратегических решений по их управлению с системой управления персоналом.
Кадровая стратегия организации определяется следующими комплексными факторами:
внешней и внутренней средой функционирования организации;
типом стратегии организации, принятой ее руководством;
открытостью (закрытостью) кадровой политики; компетенцией персонала.
Анализ внешней среды состоит из двух частей:
анализ макроокружения (состояние экономики и общая тенденция на рынке труда, правовое регулирование в сфере труда, политические процессы и т.п.);
анализ непосредственного окружения (локальный рынок труда, кадровая политика конкурентов и др.).
Анализ внутренней среды выявляет состояние и перспективы развития персонала, стиль управления, состояние технологии, сложившейся организационной культуры. Важнейшим элементом анализа внутренней среды в стратегическом управлении персоналом является анализ миссии и целей организации.
Соответствующие кадровые мероприятия зависят от открытости или закрытости кадровой политики.
Для предпринимательского типа стратегии, открытости кадровой политики и долгосрочного (стратегического) уровня планирования кадровые мероприятия включают:
привлечение молодых перспективных профессионалов;
активную информацию об организации;
формирование требований к кандидатам.
Для тех же условий, но при закрытой кадровой политике в качестве кадровых мероприятий предусматривается создание собственных фирменных институтов и курсов подготовки персонала.
Для формирования в России рыночных отношений характерно повышение роли кадровой политики на предприятиях и в организациях всех форм собственности. Возрастание роли кадровой политики объясняется коренными изменениями социальных и экономических условий, суть которых заключается в переходе от командно-административных методов управления персоналом к использованию экономических, социальных и нравственно-психологических стимулов.
На сегодняшний день в работе с кадрами наступил новый период, характеризующийся возрастанием внимания к личности работника, к поискам новых стимулов, что выдвигает проблему создания системы управления персоналом, базирующейся в основном на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника с интересами организации.
Стратегия кадрового менеджмента -- одно из направлений современного менеджмента, нацеленное на развитие и эффективное использование кадрового потенциала организации. В системе кадрового менеджмента можно выделить:
оперативный уровень управления (доминирует кадровая работа);
тактический уровень управления (доминирует управление персоналом; стратегический уровень управления (доминирует управление человеческими ресурсами);
политический уровень управления корпорацией (разработка и контроль за реализацией кадровой политики).
Минимальные затраты на обучение, высокий уровень специалистов.
Значительные затраты на привлечение, узкая специализация.
Минимальные затраты на поиск и адоптацию, поиск, открытость.
Большая нагрузка на отдел персонала.
Дорого, очень узкая специализация. Низкий % закрепления лизинговых работников.
Минимальные затраты на обучение, достаточный уровень для специализации.
Методы оценки деятельности персонала предприятий.
Отчетность подразделений организации.
Произвольные устные или письменные характеристики
Свободного или структурированного, индивидуального обсуждения
Оценка работника по биографическим данным
Устное или письменное описание личностных особенностей работника и как он себя проявляет (включая достижения и упущения)
Устное или письменное описание конкретной работы, выполненной работником
Постановка, обсуждение и решение проблем в группе, в ходе которых оцениваются знания, личностные черты и другие качества работников
Сравнение с лучшим работником, принятым за эталон
Сравнение фактических качеств работника с набором желательных качеств
Определение степени проявление у работников тех или иных качеств путем проставления по определенной шкале и суммирования экспертных оценок
Под заданную структуру рабочей группы подбираются конкретные кандидатуры
Определение уровня знаний, умений, способностей и других характеристик работника с помощью специальных тестов
Определение экспертным путем ранга оцениваемого среди других работников и расположение всех оцениваемых по порядку убывания
Попарное сравнение оцениваемых между собой определенным качествам и последующее ранжирование по порядку убывания
Вместо условных оценочных измерителей используется графическая форма оценок (профиль ломанной линии, соединяющей количественные значения точек по различным качествам оцениваемого); позволяет проводить наглядные сравнения оцениваемого с профилем «идеального» работника, а также сравнивать работников между собой
Оценивается как вел себя работник в критической ситуации (принятие ответственного решения, решение новой проблемы, преодоление конфликтной ситуации и др.)
В свободной форме или по заранее составленной программе проводится обсуждение с оцениванием планов и практических результатов работы оцениваемого
Письменная или устная самохарактеристика перед коллективом
Отчетность подразделений организации.
Бухгалтерская отчетность обособленных подразделений организации
В соответствии с положениями пункта 8 ПБУ 4/99 бухгалтерская отчетность организации должна включать показатели деятельности всех филиалов, представительств и иных подразделений организации, включая выделенные на отдельные балансы.
Исходя из изложенного, свою бухгалтерскую отчетность обособленные подразделения представляют только в головную организацию, и не представляют в другие адреса, включая налоговые органы и иных пользователей отчетности.
Представляется отчетность в сроки, установленные головной организацией.
Порядок формирования показателей представляемой обособленными подразделениями отчетности аналогичен общепринятым правилам. При этом расчеты с головной организацией по полученному имуществу, а также по текущим операциям, оформляются с использованием балансового счета 79 «Внутрихозяйственные расчеты».
Отчетность в сфере обязательного социального страхования
Организации, являющиеся плательщиками единого социального налога и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, обязаны в срок не позднее 30 марта 2005 года представить в налоговый орган по месту своей регистрации налоговую декларацию по ЕСН и декларацию по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование.
Копия налоговой декларации по ЕСН за отчетный 2004 год с отметкой налогового органа или иным документом, подтверждающим предоставление декларации в налоговый орган, должна быть представлена не позднее 1 июля 2005 года в территориальный орган Пенсионного фонда Российской Федерации.
Совокупность составляемых по утвержденным формам отчетов компаний, предприятий, организаций, которые они обязаны в установленные сроки представлять в региональные статистические органы.
Составить план формализованного интервью для должности «менеджер по продажам»
Ваши обязанности на предыдущей работе?
Почему вы ушли с предыдущей работы?
Чем вас заинтересовала именно эта работа?
Вы больше исполнитель или генератор идей?
Как вы относитесь к ненормированному рабочему дню?
Есть ли у вас дети, не помешают ли они вашей работе?
1.О.Н.Дунаев Ф.С.Исмагилова «Введение в теорию и практику управление персоналом».2001г
2. Самойлов И.В. Опубликовано в номере: Консультант бухгалтера №6 / 2004
Специфика кадровой стратегии банка в России. Кадровая стратегия ОАО КБ "Ренессанс Капитал". Мероприятия по совершенствованию системы профессиональных компетенций сотрудников. Внедрение системы дистанционного обучения LMS Competentum Share Knowledge. дипломная работа [2,6 M], добавлен 17.10.2014
Кадровая политика организации в области найма, отбора кадров, развития и оценки персонала. Критерии и современные методы отбора кадров. Многоуровневая аттестация кадров. Нормирование и оплата труда в организации, стратегия подготовки специалистов. курсовая работа [89,0 K], добавлен 02.06.2014
Стратегия развития и структура управления компании. Анализ кадровых проблем. Разработка методов отбора и оценки кандидатов на вакантные должности. Техника проведения интервью и психологические аспекты оценки кандидатов. Анализ методов отбора персонала. дипломная работа [168,0 K], добавлен 28.11.2012
Основные понятия кадровой политики: определение, цели, содержание. Кадровая политика организации. Этапы проектирования кадровой политики. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия. Молодые специалисты. Кадровый резерв. Мотивация сотрудников. курсовая работа [46,0 K], добавлен 28.07.2004
Кадровая политика и кадровая стратегия организации. Инновационные методы управления персоналом. Анализ системы управления человеческими ресурсами ОАО "Комитекс" и пути ее совершенствования. Движение трудовых ресурсов, их эффективное использование. дипломная работа [75,7 K], добавлен 27.10.2010
Общая характеристика, основные требования и обязанности должности "Региональный менеджер по продажам" в ООО "Видексим-Юг". Критерии оценки эффективности деятельности и профессиональные требования к индивидуальным особенностям менеджера по продажам. отчет по практике [34,6 K], добавлен 20.12.2010
Адаптация персонала к новому месту работы. Стратегия персонала и организационная культура в организации. Исследование компании ООО "Комфорт", выявление стратегий персонала и организационной культуры. Проблема адаптации персонала в организации. курсовая работа [99,3 K], добавлен 18.01.2009
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .
© 2000 — 2021
Кадровая стратегия реферат. Менеджмент и трудовые отношения.
К Чему Приводит Бессмысленное Существование Сочинение
Анализ Фреймов Эссе Об Организации Повседневного Опыта
Аргументы К Сочинению Егэ По Русскому 2022
Реферат по теме Соціальне становище Запорізького краю
Репрезентативность Информации Реферат
Рациональные Дроби 8 Класс Контрольная Работа Ответы
Сочинение На Тему Честность 1 Курс
Реферат по теме Экономическая социология труда
Жюль Верн Собрание Сочинений 12
Реферат: Robert Frost Essay Research Paper Literal Meaning
Реферат: Инфляция социально - экономические последствия в России
Реферат На Тему Сировинна База І Напрямки Розвитку Хутряної Промисловості
Дипломная работа по теме Анализ системы финансового планирования и прогнозирования в организации и разработка основных направлений ее совершенствования
Учебное пособие: Гражданско-правовой договор
Курсовая работа по теме Красноярск: памятники архитектуры
Реферат по теме Типология характеров по Э. Кречмеру
Реферат: Жанна Д`арк символ національного духу
Контрольная работа: Протоколи передавання квантового ключа
Курсовая работа: Экономические взгляды Владимира Карповича Дмитриева
Реферат: Статус Архитектора. Социальная и общественная значимость профессии. Скачать бесплатно и без регистрации
Концепт "страх - fear" в его языковом и речевом, а именно интонационном и семантическом выражении - Иностранные языки и языкознание дипломная работа
Борьба за великое княжение в период монголо-татарского ига - История и исторические личности контрольная работа
Разделение каналов в радиолинии - Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника реферат