Кадастр и землеустройство - Геология, гидрология и геодезия отчет по практике

Главная

Геология, гидрология и геодезия
Кадастр и землеустройство

Основные направления работы алматинского земельно-кадастрового филиала научно-производственного центра землеустройства. Карты и схемы землепользований, применение программы MAPinfo; выполнение землеустроительного проекта и межевания, оформление карты.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.


Я проходила преддипломную практику в Алматинском филиале ДГП «Алматы НПЦзем», в Областном управлении по земельным отношениям, в отделе геодезии и землеустройства. Ознакомившись с коллективом и направлением работы отдела, на следующий день я приступила к прохождению практики.
В ходе практики была ознакомлена с земельно-кадастровым делом, изучила карты и схемы землепользований, научилась пользоваться программой MAPinfo, Архив АИСГЗК, выполнять землеустроительные проекты и межевание, оформлять техническую часть... Рассортировав дела Жамбылского, Илийского, Уйгурского, Карасайского, Енбекши-Казахского районов, а также кадастровые дела городов Иссык, Талгар, Каскелен, вместе с руководителем мы изучили карты Жамбылского района Алматинской области.
За период прохождения преддипломной практики ознакомилась с направлением работы алматинского земельно-кадастрового филиала научно-производственного центра землеустройства, который состоит из отделов:
3. отдел геодезии и землеустройства
В ближайшем будущем филиал планирует открыть отдел по рекультивации, но расформировав отдел геодезии.
Наш филиал в котором я проходила практику является дочерней организацией ГосНПЦзем, главное здание которого находится в Астане.
ГосНПЦзем как специализированное предприятие осуществляет функцию по ведению и совершенствованию государственного земельного кадастра. Наряду с этим он ведет мониторинг земель и прикладные научные исследования в области управления земельными ресурсами, а также землеустроительные работы.
Целью деятельности ГосНПЦзем является создание государственного информационного ресурса по земельной недвижимости для полноценного обеспечения правового и других кадастров, организации рационального использования и охраны земельных ресурсов, а также формирования и развития рынка земли.
Целью регистрации земли, заполнения кадастровой документации, выдачи земельных участков является:
1. Согласно законодательству РК земли государственного земельного запаса выдаются сроком на 49 лет
2. Выдача земель бывших колхозов, совхозов
Во время прохождения практики я ознакомилась с документацией земельно-кадастрового дела, научилась формировать документы дела. Папка земельно-кадастрового дела состоит из юридической и технической частей, а также к делу прилагается государственный акт на право частной собственности на земельный участок. Вся работа по ведению государственному земельному кадастру была разбита на несколько этапов. Одним из важнейших является этап подготовительных работ, который включает в себя:
- подбор и изучение юридической, технической и проектной документации по границам и размерам землепользований;
- уточнение перечня и размеров других землепользований, расположенных в границах территории сельскохозяйственного предприятия, не имеющих документов, удостоверяющих их право на землю;
- сличение границ землепользований, отображенных на материалах графического учета земель с юридическими документами, выявление причин расхождений.
Государственный земельный кадастр - систематизированный свод документированных сведений, получаемых в результате проведения государственного кадастрового учета земельных участков, о местоположении, целевом назначении и правовом положении земель Республики Казахстан и сведений о территориальных зонах и наличии расположенных на земельных участках и прочно связанных с этими земельными участками объектов.
1. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ И ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
1. В настоящий сборник вошли инструкции по должностным обязанностям и квалификационным требованиям руководителей, специалистов и рабочих Алматинского ДГП «АлматыНПЦзем» согласно штатного расписания.
2. Настоящий сборник должностей руководителей, специалистов и рабочих является нормативным документом, способствующий обеспечению рационального разделения труда, повышению эффективности производства, улучшению качества продукции, усилению режима экономии, рационального использования трудовых ресурсов, высокой организованности, дисциплины и порядка на каждом рабочем месте.
3. Требования, предъявляемые в современных условиях к руководителям и специалистам, находят свое отражение в Постановлении Правительства Республики Казахстан от 29 декабря 2007 года за № 1400..
Данным Постановлением предусматривается приведение должностных наименований работников в соответствии с выполняемой работой и схемами должностных окладов.
И в этой связи, каждый специалист, назначаемый на должность, должен отвечать следующим требованиям:
*правильно понимать политику государства и быть активным его проводником;
* в совершенстве владеть специальностью;
* иметь необходимые знания для качественного и своевременного выполнения возложенного объема работ;
* знать научную организацию труда и управления;
* соблюдать трудовую и производственную дисциплину, технологию производства работ и плановые обязательства, обеспечивать строгое соблюдение государственных интересов;
*участвовать в совершенствовании производства и способствовать постоянному росту производительности труда, рациональному
использованию финансовых и материальных ресурсов, сохранности режимных материалов;
* быть принципиальным и требовательным в работе;
* совершенствовать свои знания в политических и экономических отношениях, активно участвовать в общественной жизни предприятия;
* постоянно совершенствовать свои профессиональные знания.
1.1 Директор относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности на основании приказа генерального директора РГП «ГосНПЦзем».
1.2 На должность директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 3 лет.
1.3 Директор подчиняется и подотчетен в соответствии с Уставом первому руководителю вышестоящего предприятия РГП «ГосНПЦзем», являющегося учредителем и выполняющему функции общего контроля за деятельностью предприятия.
1.4 Директор в своей работе руководствуется:
- законодательными и иными нормативными правовыми актами Республики Казахстан;
- распорядительными документами и указаниями вышестоящего предприятия (РГП «ГосНПЦзем»;
- утвержденными положениями и инструкциями;
- настоящей инструкцией о должностных обязанностях.
2.1 Руководит предприятием в соответствии с Законами и иными нормативно-правовыми актами, регулирующими гражданско-правовые, земельные, трудовые, финансовые и иные хозяйственные отношения, возникающими между предприятием и физическими и юридическими лицами. В управлении имуществом предприятия руководствуется Законом «О государственном предприятии».
2.2 Организует и проводит управление производственно-хозяйственной деятельности в соответствии с основными видами деятельности предприятия, установленными Уставом, в соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан.
2.3 Обеспечивает организацию деятельности предприятия на основе применения методов научно-обоснованного планирования, нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, широкого распространения передового опыта, а также максимальной реализации резервов производства, добиваясь высоких технико-экономических показателей, всемерного повышения уровня и качества проектных и изыскательских работ по землеустройству, рационального и экономного расходования всех видов ресурсов.
2.4 Обеспечивает выполнение предприятием всех видов обязательств перед государственным бюджетом, заказчиками и банками.
2.5 Организует работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства, всемерное повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе широкого внедрения новой техники и прогрессивной технологии, научной организации труда, производства и управления, совершенствования хозяйственного механизма.
2.6 Решает все вопросы в пределах предоставленных ему прав в соответствии с Уставом предприятия и поручает выполнение отдельных распорядительных и финансово-хозяйственных функций другим должностным лицам - заместителям директора, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений предприятия.
2.7 Подписывает и визирует все виды документов, в том числе идентификационных документов на право собственности и право землепользования земельными участками.
2.8 Контролирует и принимает меры к обеспечению соблюдения законности в деятельности предприятия, активно использует правовые средства для совершенствования управления, укрепления договорной дисциплины.
2.9 Контролирует и координирует распределение материальных активов и финансовых средств предприятия. Отдает распоряжения направленные на стабилизацию нормального производственного процесса предприятия.
2.10 Исполняет представительские функции при решении вопросов, связанных с деятельностью предприятия, ведет переговоры с иными юридическими лицами по всем вопросам производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Координирует работу отделов и их сотрудников для выполнения поставленных перед предприятием задач.
2.11 Последовательно проводит в жизнь Указы Президента Республики Казахстан и Постановления правительства в части проведения и углубления Земельной Реформы в Республике Казахстан.
2.12 Управляет формированием, использованием и развитием персонала на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника/
2.13 Координирует и контролирует работу по созданию безопасных и благоприятных условий труда работников предприятия.
2.14 Определяет политику социального развития коллектива предприятия, обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора.
2.15 Организует и координирует работу по воспитанию кадров в духе сознательного и добросовестного отношения к труду, обеспечению строгого соблюдения государственных интересов, укреплению трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию творческой инициативы и трудовой активности работников предприятия.
2.16 Обеспечивает правильное применение принципа социальной справедливости, сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, а также усиления ответственности каждого работника за порученное ему дело и за итоги работы коллектива.
1.1 Первый заместитель директора относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности на основании приказа генерального директора РГП «ГосНПЦзем». Находится в непосредственном подчинении директора предприятия.
1.2 На должность первого заместителя директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 3 лет.
1.3 Первый заместитель директора подчиняется, подотчетен и подконтролен директору предприятия.
1.4 Первый заместитель директора в своей работе руководствуется: законодательными и иными нормативными правовыми актами Республики Казахстан; распорядительными документами и указаниями вышестоящего предприятия (РГП «ГосНПЦзем»; Уставом предприятия;
- утвержденными положениями и инструкциями;
- настоящей инструкцией о должностных обязанностях.
2.1 Осуществляет координацию и общее руководство предприятия в соответствии с указаниями вышестоящих органов и распоряжений директора предприятия, контролирует и выполняет отдельные функции руководства материально-техническим снабжением, транспортным обслуживанием предприятия, обеспечивая эффективное использование материальных и финансовых ресурсов.
2.2 От имени предприятия действует на основании соответствующей предоставленным правам и полномочиям доверенности, выдаваемой директором предприятия.
2.3 Принимает меры по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий их труда.
2.4 Организует участие подчиненных ему производственных подразделений в подготовке текущих и перспективных планов производства и финансовых планов предприятия.
2.5 Принимает меры к своевременному заключению договоров с заказчиками, к расширению прямых связей с ними.
2.6Контролирует и координирует материально-техническую обеспеченность структурных подразделений предприятий. Организует и контролирует государственных закупки товаров, работ и услуг.
2.7 Осуществляет контроль за целевым использованием финансовых и материальных активов предприятия, выделяемых на обеспечение и организацию производственного процесса.
2.8 Осуществляет контроль за выполнением плана реализации проектно-изыскательских работ (услуг), материально-технического обеспечения предприятия, плана по прибыли и другим финансовым показателям, обеспечивает своевременность выплаты заработной платы работникам предприятия.
2.9 Руководит разработкой мер по улучшению экономических показателей работы предприятия, повышению рентабельности производства, укреплению финансовой дисциплины, соблюдению норм расходования материальных ресурсов.
2.10 В своем подчинении имеет отделы и структурные подразделения, осуществляющие государственные закупки товаров, работ и услуг, административно-хозяйственные функции, материально-техническое снабжение и автотранспортное обслуживание. Свои организационно-распорядительные функции в отношении данных отделов и подразделений исполняет в прямом соответствии с распоряжениями и указаниями директора предприятия.
2.11 Согласовывает с финансово-экономическим отделом все необходимые расходные документы и порядок осуществления оплаты по заключенных договорам и соглашениям. Организует и контролирует работу подведомственных отделов в соответствии с правилами, нормами и требованиями, регулирующими финансово-хозяйственные правоотношения.
2.12 Организует работу автотранспортного хозяйства, обеспечивая рациональное использование всех видов транспорта для выполнения производственных задач, совершенствование его эксплуатации, принимает меры к максимальному оснащению этой службы необходимыми механизмами и приспособлениями.
2.13 Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других расчетов, установленной отчетности о выполнении планов материально-технического снабжения, работы транспорта и финансовой деятельности, с ней связанной. Координирует работу подчиненных ему служб и структурных подразделений.
1.4 Заместитель руководителя филиала
1.1 Заместитель руководителя филиала относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется приказом директора ДГП «АлматыНПЦзем»/ Находится в непосредственном подчинении руководителя филиала.
1.2 На должность заместителя руководителя филиала назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование соответствующее профилю предприятия.
1.3 Заместитель руководителя филиала подотчетен и подконтролен руководителю филиала и директору предприятия.
2.1 Определяет техническую политику, перспективы развития предприятия и пути реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования действующего производства в соответствии с задачами по всемерному ускорению научно-технического прогресса и достижению высоких темпов роста производительности труда.
2.2 Организует и координирует производственный процесс предприятия
2.3 В интересах предприятия действует на основании соответствующей доверенности, выдаваемой директором предприятия
2.4 Контролирует и обеспечивает выполнение плановых производственных заданий
2.5 Организует и обеспечивает техническую оснащенность сотрудников предприятия средствами и материалами, необходимыми для выполнения производственных функций. Дает соответствующие указания и разъяснения по использованию оборудования, измерительной техники, картографического материала
2.6 Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми средствами и материалами для нормальной и правильной подготовки и проведения производственного землеустроительного процесса
2.7 Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки инженерно-технических работников предприятия, сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство работ (услуг) высокое их качество.
2.8 Осуществляет методическое и техническое руководство проектно-изыскательскими работами по землеустройству, обеспечивая повышение их качества на основе действующих положений инструкций и других общеобязательных документов.
2.9 Осуществляет контроль за выполнением проектно-изыскательских работ, требований действующих законов, «Прейскурантов цен», инструкций, методических указаний, директивных указаний вышестоящих организаций.
2.10 Обеспечивает внедрение в проектно-изыскательские работы передовых и новейших достижений науки и техники, новых методов их выполнения, и механизации инженерных расчетов.
2.11 Контролирует полноту и пригодность юридической и технической документации, планово-картографических и обследовательских материалов для выполнения дальнейших проектно-изыскательских землеустроительных работ.
2.12 Организует рассмотрение на Технических советах проектно-изыскательской документации и дает оценку по составу, качеству и ее соответствия требованиям общеобязательных документов.
2.13 Организует работу по разработке и внедрению новых методов выполнения проектно-изыскательских работ.
2.14 Проводит совещания по качеству выполняемых предприятием проектно-изыскательских работ.
2.15 Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на научной основе, внедрению вычислительной компьютерной техники.
2.16 Организует проведение научных исследований и экспериментов, а также работу в области научно-технической информации и пропаганды, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта и направляет творческую инициативу работников на решение перспективных задач производства, повышение его технико-экономического уровня.
2.17 Руководит деятельностью технических служб филиала, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
1.5 Главный специалист по методико-ревизионной работе
1.1 Главный специалист по методико-ревизионной работе предприятия назначается на должность и освобождается от должности на основании приказа директора предприятия и непосредственно подчиняется директору предприятия.
1.2 На должность главного специалиста назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование, и стаж работы по специальности не менее 5 лет, обладающее специальными знаниями в производстве землеустроительных, геодезических работ, практикой в применении законодательных актов государства, регулирующих сферу земельных отношений.
1.3 В своей деятельности главный специалист подотчетен и подконтролен директору предприятия.
2.1 Организует и проводит проверку производственной деятельностью производственных отделов и структурных подразделений предприятия на предмет соответствия стандартам выполняемых видов работ и соответствия действующему законодательству.
2.2 Осуществляет контроль за порядком ведения делопроизводства производственных документов, правильностью их составления и соответствие нормативно-технических документов производственных отделов требованиям действующего законодательства.
2.3 Организует и проводит проверки деятельности земельно-кадастровых филиалов в процессе осуществления производственных, технических и иных функций структурных подразделений.
2.4 Осуществляет проверку качества землеустроительных работ и формированию земельно-кадастровых дел в соответствии с утвержденными методическими инструкциями и рекомендациями вышестоящих органов и администрации предприятия.
2.5. Осуществляет разъяснение действующих нормативно-правовых актов, применяемых в процессе производственной деятельности. Дает методические рекомендации по вопросам осуществления производственных функций и ведения делопроизводства отделам и структурным подразделениям.
2.6 Производит правовую проверку формируемых земельно-кадастровых дел на соответствие их нормативно-правовым нормам и правилам и утвержденным стандартам.
2.7 Проводит проверку в отделах и структурных подразделениях по порядку ведения делопроизводства.
2.8. По материалам проводимых проверок, представляет директору предприятии соответствующий отчет.
2.9 Доводит до сведения отделов, структурных подразделений и сотрудников предприятия единые утвержденные стандарты делопроизводства в предприятии и единый порядок ведения производственных работ.
2.10 По материалам проверки составляет планы мероприятий по устранению выявленных нарушений и разрабатывает и представляет на утверждение руководству предприятия новые формы документов, в которых устранены нарушения и которые соответствуют действующим нормативно-правовым требованиям.
1.6 Руководитель земельно-кадастрового филиала, земельно-кадастрового бюро
1.1 Руководитель филиала (бюро) назначается на должность и освобождается от нее приказом директора предприятия и непосредственно ему подчиняется. В порядке системы управления подчиняется первому заместителю директора и заместителю директора предприятия.
1.2 На должность руководителя филиала (бюро) назначается высоко квалифицированный специалист, имеющий высшее образование, большой практический опыт и стаж работы не менее 3 лет по специальности, организаторские способности и умение работать с людьми.
1.3 Руководитель является техническим и административным руководителем возглавляемого им подразделения, осуществляет повседневное руководство деятельностью сотрудников и несет персональную ответственность перед руководством предприятия за выполнение плана, повышение качества проектно-изыскательских работ; за лучшее использование производственных возможностей подразделения, рабочего времени, материалов, энергии; за соблюдение техники безопасности и технологической дисциплины; за популяризацию организационных, экономических и моральных мер активизирующих рационализацию и автоматизацию проектно-изыскательских работ; за экономическую пропаганду и экономическое воспитание сотрудников, способствующих интенсификации проектно-изыскательских работ, выработке у них современного экономического мышления.
1.4 Руководитель филиала (бюро) в своей деятельности руководствуется действующими нормативно-законодательными актами, нормами, правилами, инструкциями, указаниями, техническими условиями и другими общеобязательными документами по проектно-изыскательским работам, приказами, распоряжениями и указаниями руководства предприятия и вышестоящих органов, а также Положением о руководимом им подразделении и настоящей Инструкцией.
2.1 Руководит выполнением производственной программы всем коллективом филиала (бюро), обеспечивая высокий научно-технический уровень проектно-изыскательских работ на основе использования при их производстве, новейших достижений науки и техники, а также передового производственного опыта, автоматизации и рационализации их выполнения с тем, чтобы осуществление землеустроительных проектов способствовало охране земельных ресурсов и интенсификации сельского хозяйства.
2.2 Возглавляет и обеспечивает своевременное выполнение утвержденного для филиала (бюро) плана работ по объему, номенклатуре, реализации, труду и заработной плате, а также совместно с коллективом разрабатывает и осуществляет мероприятия по повышению эффективности проектно-изыскательских работ, по сокращению сроков и снижению их стоимости путем внедрения прогрессивных методов современного оборудования, приборов, счетно-вычислительной и компьютерной техники.
2.3 Принимает, в пределах своей компетенции, меры к современному получению исходных данных и заданий по объему и номенклатуре проектно-изыскательских работ, обусловленных производственной программой подразделения, а также обеспечивает своевременную выдачу заданий и передачу необходимых материалов хорошего качества исполнителям.
2.4 Руководитель через ведущих специалистов обеспечивает своевременное и качественное составление и оформление сметно-договорной документации по проектно-изыскательским работам подразделения и своевременно доводит до сведения коллектива плановые задания, сроки выпуска проектно-изыскательской документации и соблюдение финансовой дисциплины.
2.5 Обеспечивает оперативно-производственное планирование, базирующиеся на конкретности, ритмичности, упорядоченном распределении между исполнителями работ.
2.6 Осуществляет рациональную расстановку специалистов с целью наилучшего и эффективного использования их профессиональных, специальных, деловых и моральных качеств и принимает, через руководство предприятия, меры по своевременному укомплектованию отдела необходимыми работниками по численности и квалификации в соответствии с установленными объемами проектно-изыскательских работ, штатным расписанием и структурой подразделения.
2.7 По указанию руководства предприятия участвует в совещаниях, относящихся к порученным подразделению работам, представляет на утверждение и защищает разработанные проекты в инстанциях, обусловленных действующими нормативно-инструктивными документами по землеустройству.
2.8 Обеспечивает качество и принимает от исполнителей выполненные работы; производит общую проверку всех чертежей, обследовательской и изыскательской документации, пояснительных записок, расчетов и других проектно-изыскательских материалов и подписывает их. При этом должно быть обеспечено соответствие документации выданным заданиям; правильность и обоснованность принятых технических решений; соблюдение действующих норм, инструкций, правил и других руководящих документов; увязка частей проекта между собой и с материалами обследований, предшествовавшим землеустроительным работам; наличие необходимых согласований и полнота материала.
2.9 Координирует выполнение проектно-изыскательских работ филиала (бюро), обеспечивает своевременное исправление недостатков и внесение изменений и дополнений в документацию в соответствии с решениями вышестоящих органов и утверждающих инстанций, а также организует проведение поиска и анализа проектных проработок, связанных с развитием сельскохозяйственного производства, охраной и использованием земли.
2.10 Для обеспечения производственной дисциплины руководитель:
*своевременно, с учетом квалификации сотрудников и планом работ, производит распределение работ с указанием объемов и сроков их выполнения; оформляет карточки;
*осуществляет диспетчеризацию хода выполнения установленных исполнителям заданий;
*проводит регулярный, объективный и принципиальный учет и оценку качества исполненных работ;
*обеспечивает соблюдение сотрудниками отдела правил внутреннего распорядка, техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, принимая меры для поддержания их на высоком уровне;
*обеспечивает повышение производительности труда путем внедрения прогрессивных методов выполнения проектно-изыскательских работ и контроля норм выработки;
*предоставляет на утверждение руководства предприятия график отпусков.
2.11 Руководитель для соблюдения финансовой дисциплины обязан:
*своевременно и правильно составлять отчеты и акты готовности по выполненным подразделением проектно-изыскательским работам;
*обеспечивать своевременное доведение финансовой документации и осуществлять контроль оплаты заказчиком выполненных работ;
*контролировать целевое и экономное расходование денежных средств и материальных ценностей;
*обеспечивать правильное расходование фонда заработной платы, проверять и подписывать наряды на сдельную и повременную оплаты;
*строго следит за правильным и своевременным оформлением документов по расходу средств, связанных с командировками на полевые работы;
*строго следить за целевым использованием и расходованием горюче-смазочных материалов автотранспортом, выделяемым в распоряжение подразделения;
*обеспечить правильное и своевременное составление всех необходимых документов на оформление премий сотрудникам подразделения в строгой зависимости от их трудового участия и вклада в повышение эффективности и качества выполненных работ.
2.12 Обеспечивает тесную увязку производственной деятельности с идейно-воспитательной работой; проводит работу по воспитанию у каждого сотрудника чувства сопричастности к делам филиала (бюро), по повышению уровня политического сознания и трудовой активности коллектива отдела, воспитания духа непримиримости к негативным явлениям и недостаткам, воспитания чувства коллективизма и товарищества, по повышению ответственности каждого сотрудника за общее и порученное ему одному дело, за итоги работы всего коллектива.
2.13 Начальник принимает меры для обеспечения сотрудников необходимой технической информацией, руководящими техническими документами, инвентарем, оборудованием, инструментами, приборами, принадлежностями и другими материалами, необходимыми для качественного, своевременного и безопасного выполнения работ, обусловленных производственной программой подразделения.
2.14 Обязан строго и своевременно выполнять все постановления, приказы, распоряжения, указания и другие руководящие документы, относящиеся как к непосредственной деятельности подразделения, так и в целом к предприятию и требовать безусловного их выполнения от сотрудников.
2.15 Подготавливает и передает в установленные сроки руководству предприятия все необходимые отчетные данные о производственной и технической деятельности филиала (бюро), вносит предложения по улучшению работы, как своего подразделения, так и предприятия в целом.
2.16 В целях дальнейшего развития демократических начал управления подразделением, руководитель обязан - обеспечивать проведение производственных совещаний, собраний на которых откровенно, заинтересованно, критически рассматривается производственная деятельность, расстановка кадров, негативные явления, возникающие как непосредственно на производстве, так и в быту; вопросы соблюдения производственной, технологической и финансовой дисциплины, морального и материального поощрения работников в зависимости от их трудового вклада; намечаются мероприятия по решению ключевых задач производственной деятельности, уважительному отношению
Кадастр и землеустройство отчет по практике. Геология, гидрология и геодезия.
Дипломная работа по теме Моделирование динамических процессов в пневмоцилиндре
Синопсис Магистерской Диссертации
Важно Ли Уметь Прощать Аргументы К Сочинению
Сандро Ботичелли
Контрольная Работа На Тему Автоматизована Система Обробки Економічної Інформації
Реферат по теме Жизнь и творчество художника И. И. Шишкина
Дипломная работа по теме Декларация по налогу на прибыль
Реферат по теме Предмет соглашения об оказании юридической помощи
Управление Транспортным Средством Реферат
Эссе по теме Рынок корпоративных ценных бумаг как механизм мобилизации капитала
Реферат по теме Фридрих Ницше: ОПЫТ КРИТИКИ ХРИСТИАНСТВА
Отчет По Учебной Практике В Коллегии Адвокатов
Краткое Сочинение Чем Понравился Вам Станционный Смотритель
Реферат Кассовое Обслуживание
Реферат: Концепції маркетингу
Сочинение На Тему Праздники Моего Народа
Деловые Коммуникации Курсовая
Реферат: Реформы Петра 29
Как Написать Первую Часть Сочинения
Что Такое Любовь Сочинение Куприн Олеся
Автоматизация учета материалов на примере ООО "Агротех-Гарант Нащекино" Аннинского района Воронежской области - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа
Характеристика балансового отчета - Бухгалтерский учет и аудит реферат
Бухгалтерская отчетность организации: состав, содержание и использование в анализе - Бухгалтерский учет и аудит дипломная работа