КЕЙС: 83.000.000 ₽ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «Скандика»

КЕЙС: 83.000.000 ₽ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «Скандика»


Привет! Меня зовут Антон, я директор агентства «Договоры» и прямо сейчас вы попали в статью где я расскажу, как с полного нуля мы создали систему, которая принесла 83+ млн ₽ выручки за 10 месяцев для строительной компании «Скандика»

Да-да, именно с полного нуля! Ведь до этого всё на чём жила компания — это сарафан и партнерская сеть.

Но перед тем, как я начну смею задать один нескромный вопрос:

«А вам не кажется, что большинство "маркетологов" ни черта не понимают в бизнесе и том, как сделать выручку, а не заявки и клики?»

Мне в голову пришло именно это...

А всё потому-что перед началом работы с компанией «Скандика» мы выслушали историю о том, как они потратили ТРИ С ПОЛОВИНОЙ МЛН на разных специалистов, а в итоге не получили ни одного заключенного договора...

Про окупаемость и прибыль я вообще молчу...

И тут я задался вопросом, а откуда такие расходы даже без минимальных результатов?

Я начал разбираться и выяснил, что случай не простой...

Всё дело в... банальной вещи - отсутствии связи отдела продаж и отдела маркетинга.

Вот только вдумайтесь, компания вкладывала большие деньги, не имея при этом отдела продаж!

То есть по факту людей, которые эффективно работают с заявками - нет.

И что же делают предыдущие чудо специалисты?

Правильно, грузят компанию дорогущими заявками, которые падают на плечи администратора и собственника компании.

То что администратор не умеет обрабатывать заявки с высокой конверсией, а собственнику бизнеса не до этого понятно любому.

Как следствие, все вложенные деньги бесследно утекли, не принеся ровным счётом НИ-ЧЕ-ГО. 3.5 млн в трубу.

Премию Дарвина для прошлых маркетологов - в студию!

И таких проблем было еще с десяток... Но обо всём по порядку.

Перед тем как начну - я покажу наши результаты за 10 месяцев, а после расскажу про каждый шаг, чтобы вы точно смогли это повторить.

Получено выручки: 83 583 416 ₽

— Создали с нуля отдела продаж

— Добились стабильной окупаемости маркетинга

— Получили базу с потенциалом 1.25 млрд ₽ с которой продолжаем работать

— Слезли с иглы непредсказуемого сарафана и партнерской сети

1. Как вкладывать рубль на рекламный бюджет и умножать его x2-3-5

2. Поймете почему 85% строительных компаний никогда не окупят вложений в маркетинг

3. Увидите как работает наша система с расчётом на ВЫРУЧКУ, а не количество и цену заявки. Нам же деньги нужны, так ведь?

4. Бесплатно получите готовую схему запуска конкретно в вашем городе на 5-15+млн ₽ выручки в месяц

5. Проживёте интересную историю, которая с гарантией убережет вас от неверных действий и ответит на главный вопрос:

«Как это всё работает и как получать такие же результаты?!»

Причём неважно, будете вы это внедрять самостоятельно или работать со специалистом.

Со вступлением всё. Мы начинаем!

___

Суровые переговоры

«Антон, нам не интересно обсуждать сотрудничество если мы в ближайшее время не выйдем на показатель 5-10 млн р в месяц по вашему источнику» - услышал я после переговоров с Натальей, генеральным директором

5-10 миллионов это по факту 1, ну максимум 2 договора.

Результат, который получить не сложно и который мы стабильно делаем в 7-ми городах прямо сейчас

Однако я не стал рассказывать Наталье «басни» в стиле:

«У нас точно всё получится, только платите деньги!»

Мы решили разобраться во внутрянке и понять почему прошлые специалисты слили в трубу больше 3-х мультов, не получив результата.

А ситуация у нас по настоящему не простая:

1. Нет отдела продаж

А означает это лишь одно - трафик запускать нельзя!

Да-да, суровая реальность заключается в том что без «Sale» отдела, который будет эффективно конвертировать заявки в экскурсии и встречи в офисе, нет никакого смысла. Его буквально нуль. Зеро.

Если вас убеждают в обратном - бегите, с вас просто хотят получить деньги, не более.

2. Маркетинговой системы - нет

Но нас это не смутило, потому что за 5 лет работы со строителями по всей России у нас появилась система, которая на тот момент эффективно работала и приносила целевые заявки дешевле рынка на 21-27% без потери качества.

___

И тут наверняка у Вас должен созреть вопрос:

«А как компания вообще живёт без отдела продажи и маркетинга?»

Отвечу:

Основную выручку создавало сарафанное радио, которое уже давно работает как «казино» и небольшая партнерская сеть в Московской области.

На этом всё.

Именно поэтому они хотели добиться стабильного потока договоров и заявок, чтобы разорвать зависимость с непредсказуемыми источниками

___

«Нет системы, нет отдела продаж, а деньги откуда брать то?»

По факту при таких данных заключить даже 1 договор на 6-7 млн - это огромная проблема потому что заявки будут обрабатываться «абы-как».

Не то администратором у которого совсем другие функции, не то собственником у которого и без того миллион задач.

А в таком случае запуск рекламы это не дорога к стабильным результатам, а скорее трата времени, сил и просто расточительство бюджета, не более.

С системой проблем не было потому что мы в любой день готовы были собрать и запустить наше решение, а вот создать отдел продаж - это задача более сложная...

Поэтому я сразу честно сказал Наталье:

«Нет никакого смысла запускать рекламу, мы просто сольем деньги, как предыдущие специалисты. Нужно собрать минимальный отдел продаж хотя бы из 1 сотрудника, который сможет нормально обрабатывать заявки»

Так мы плавно перешли к реализации проекта.

План был надежный, как швейцарские часы:

Шаг 1. Нанимаем продажника

Шаг 2. Обучаем его конкретно под строительство и докручиваем до эффективных показателей. Обычно это 5-10%

Шаг 3. Проводим экзамены для менеджера

Шаг 4. Запускаем нашу систему и направляем на него все заявки

Шаг 5. Докручиваем связку «маркетинг+продажи»

Шаг 6. Масштабируем систему, наращивая выручку до 20-30 млн в месяц

___

Главная задача стояла в том, чтобы добиться вот такой последовательности:

Заявка -> Работа менеджера -> Экскурсия -> Подписание договора

___

И мы приступили к реализации проекта!

Первым этапом по плану у нас был найм менеджера.

Мы решили использовать 2 основных источника для хантинга:

  1. Авито
  2. HeadHunter

Разместили вакансию + отсмотрели все актуальные резюме.

И уже с первых дней начали проводить собеседования в Зуме.

Ох, если бы вы только знали, сколько мы перебрали «потенциальных кандидатов». Неделька выдалась жаркой.

Долго ли, коротко ли, но уже спустя 10 дней мы нашли 3-х потенциально заинтересованных менеджеров «денежников», которые реально умели продавать и мотивация у них была прямая - все они хотели много зарабатывать, а значит много продавать и делать это первоклассно.

Сами не ожидая, что всё получится так быстро, мы перешли к обучению трех менеджеров.

Почему их три?

Брать одного, рассчитывая на результат - это рисковое дело.

Всегда безопаснее взять на тестовый период сразу троих, а потом выбрать лучшего из них.

___

Необходимо было погрузить их в специфику работы компании, нюансы нашего продукта и провести их по всем шагам от первого взаимодействия с заявкой до заключенного договора.

Хорошо, что у нас есть своё внутреннее обучение, которое мы выдаём единым доступом к платформе.

Именно так мы и поступили. После собеседования и предварительного утверждения - Сергей, Анастасия и Кирилл (так звали менеджеров) получили обучающие материалы по продажам и все файлы для изучения ниши.

А также видео-материалы и шпаргалки, которые на первом этапе упростят им дальнейшую работу.

Прошло всего 5 дней и...

Спустя 5 дней менеджеры «впитали» всю информацию и мы приняли решение выдать им базу отказников, чтобы они на деле смогли показать себя.

Все знания по работе базами, скрипты и сценарии у них уже были на руках.

Также параллельно, чтобы повысить эффективность, мы слушали все записи звонков, делали разборы и докручивали их беседы.

Главная задача на этом этапе - понять кто из этой троицы лучший и на кого нужно делать ставку.

Спустя еще 3 дня у нас осталось 2 менеджера, которые перешли на следующую ступень. Одного отсеяли.

И пока оставшиеся менеджера работали с базой, мы начали готовить маркетинговую систему под запуск.

Как и говорил ранее, главной задачей стояло увеличение выручки компании и построение окупаемого маркетинга, который будет работать в долгую и приносить договоры на дистанции нескольких лет.

Поэтому мы решили запустить простую, но очень эффективную связку:

«Трафик+мультиквиз+утепляющий лендинг+закрывающий лендинг на экскурисию/визит»

Ну или по простому)

Трафик из Яндекса на сайт с расчётом стоимости строительства и дальнейшая отправка его на утепляющую страницу.

Это простая, но эффективная модель позволяет получать сотни и тысячи заявок, утеплять их и доводить до подписания договора.

Как говорится «Всё гениальное - просто»

Конкретно в нашем случае, за 6 месяцев работы мы получили более 700 заявок по приемлемой стоимости от 600-1300 р

Заявка по 600-1300 р на продукт стоимостью от 6 миллионов, это очень даже рентабельно и окупаемо)

Со стратегией мы определились и следующим этапом нас ждало большое исследование, которое определило дальнейший ход действий.

Исследование компании и ЦА мы завершили еще на стадии найма менеджера, а конкурентный анализ не был готов.

«Наша система и сайт просто обязаны быть хотя бы на пол головы выше чем у конкурентов» - сказала Наталья на этом этапе.

Без конкурентного анализа высок риск выстрелить из пушки по воробьям и не попасть. Конкуренты не дремлют и их предложение банально может оказаться сильнее.

Сбор данных о конкурентах - это всегда фундамент системы. Без него нельзя обойтись.

А мы, как маркетологи - напрямую работаем с данными.

Данными компаний, рекламных кабинетов и показателей выручки.

Без этого в будущем велика вероятность просто слить бюджет в никуда.

На основе анализа мы разделили всю аудиторию на 4 сегмента:

  1. Те кто хотят узнать стоимость строительства
  2. Те кто выбирают подрядчика. Эти люди уже точно определились, что будут строить дом и ищут надежную компанию.
  3. Те кто хотят получить каталог примеров строительства в их бюджете
  4. Те кто хотят получить общую консультацию

Единой схемой это выглядит вот так:

Для всех сегментов были написаны 4 разных предложения.

Основная задача состояла в создании высоконверсионных посадочных страниц под каждую группу

Все они разные с разными запросами и потребностями.

И конечно всем им нужно разное предложение.

Как показали данные, сегмент «хочу узнать цену» и «выбираю подрядчика» также хотят получить каталог, примеры и консультацию.

То есть сегменты:

«те кто хотят получить консультацию»,

«те кто хотят получить каталог»

МЫ СМЕЛО интегрировали в основные 2 сегмента:

«хочу узнать цену» и «выбираю подрядчика».

И в итоге схемач посадочных страниц стал выглядеть вот таким образом:

Инструментарий решили использовать такой:

1. При выходе с сайта всегда всплывает окно на получение каталога. (захватываем сегмент «те кто хотят посмотреть примеры») + прописываем это в заголовок

2. В структуру интегрирована удобная кнопка и окно записи на консультацию. (захватываем сегмент «те кто хотят получить консультацию»)

Таким образом мы получили работающую структуру, которая и по сей день приносит заявки, а как следствие - договоры.

По адекватным соображениям я намеренно не вставляю в этот кейс ссылки на посадочные страницы и фишки, которые мы используем

Как выглядит система и её элементы, о которых я не могу тут говорить, вы увидите на бесплатной диагностике маркетинга

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ МАРКЕТИНГА

Спросите почему я не даю ссылки и не показываю всё подробно?

Причина простая как день - это очень быстро разлетится и перестанет быть уникальным.

Также вынесу за скобки еще одну важнейшую задачу, а именно - создание утепляющего лендинга после заявки

Создание утепляющего лэндинга после того, как потенциальный клиент оставил заявку и закрывающего лэндинга, который без работы менеджера закрывает клиентов на экскурсию/визит.

Утепляющий лендинг также важен, как и всё остальное.

Однако, проводя анализ конкурентов я часто вижу что многие его вообще не делают... Просто игнорируют!

Хоть убейте, но я считаю это не просто недоработкой, а грубейшей ошибкой, которая сливает на дистанции года десятки млн выручки.

1. Прогревать до уровня: «Давайте пообщаемся поскорее»

2. Записывать на экскурсию/визит БЕЗ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА

3. Подписывать потенциальных клиентов на любые социальные сети: TG, VK, Ютуб и т.д. тем самым копить базу, которая потом будет покупать.

4. Повышать осведомленность о компании и в целом повышать доверие.

Неужели этого недостаточно?

Опять же, по соображениям конфиденциальности давать ссылки я не буду, но покажу как всё работает на бесплатной диагностике маркетинга.

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ МАРКЕТИНГА

Что было сделано:

— 4 конверсионных посадочных страниц

— Утепляющий лендинг после оставления заявки.

— Закрывающий на экскурсии/визиты лендинг

Техническая часть посадочных страницы была готова и мы перешли на следующий этап - Настройка рекламных кампаний.

Следующей задачей была настройка эффективной рекламной кампании в Яндексе.

Почему Яндекс?

Потому что это площадка, которая позволяет работать гибко и объемно.

Увы, не всегда стабильно и прогнозируемо, но на дистанции получается вполне себе не дурно.

Тут без лишних слов и технических подробностей, дабы не забивать вам голову коротко скажу о стратегиях:

Первая - запуск на ключи (ручная стратегия)

Вторая - запуск по интересам (так называемый автотаргетинг)

Третья - запуск поисковой рекламы (самые теплые заявки)

Чтобы делать 5-10+ млн выручки в месяц этого если честно за глаза.

Причем задел на 20-60 млн рублей никуда не уходит. И мы доказали это.

Вот пример когда реклама работает, отдел продаж обрабатывает корректно и всё сделано с умом.

Система была готова к запуску, 2 менеджера показали первые результаты на отказной базе.

И начался самый вкусный этап с большими предвкушениями

Первая версия системы была готова:

1. Посадочные страницы адаптированы

2. Рекламные компании настроены

+ Были сделаны все интеграции:

— Уведомления о заявках в Telegram и интеграция с CRM

— Подключен коллтрекинг для отслеживания звонков

— Подключен онлайн чат для увеличения количества заявок и снижения их стоимости

Тут я не могу не заострить внимание по поводу количества и качества заявок

Да, можно получать крутые заявки по теплоте и наливать их много, но какой в этом смысл если в конце они не превратятся в реальные деньги?

Даже компании с оборотом 50+ миллионов рублей в месяц с которыми мы работаем сейчас - допускают пусть не критичные, но всё же ошибки.

Маленькие компании вообще обрабатывают заявки на уровне «интуиции и как пойдет» что в корне ведет к безденежью.

___

Именно поэтому в случае когда у компании нет эффективного отдела продаж - первым делом мы уделяем максимум времени именно ему.

Работу отдела продаж и обучение менеджеров я так же разберу на бесплатной диагностике маркетинга 👇

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ МАРКЕТИНГА

И на последок. Мы доверяем только цифрам.

Цифры говорят о том, что продаж больше когда ведётся строгая работа по этапам без изобретения велосипеда и наворачивания сверху своего.

После всех подготовок, правок, технички и консультаций мы перешли к самому вкусному!

Сколько волнения было, сколько переживаний!

И вот оно, заветные кнопки включены и осталось только ждать результата.

И тут началось самое интересное...

Мы столкнулись с нестабильным объемом и что самое главное - переменным успехом у отдела продаж.

Т.е. понимаете да? То о чём я говорил.

Отдел продаж не закрывал столько - сколько должен несмотря на все битвы.

КАК РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ С ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ?

На помощь ему пришли повторные разборы звонков и еженедельное курирование работы менеджеров + звонки в прямом эфире.

В буквальном смысле мы слушали все записи и проводили разборы.

И за 3-4 недели мы увидели подвижки к лучшему. Конверсия из заявки в визит/экскурсию выросла на 4,3%!

Т.е из 100 заявок у нас появилось на ~4 экскурсии/визита больше. А это потенциальные дополнительные 1-2 договора.

При среднем чеке в 6 млн - это в среднем + 6-12 млн выручки на каждые 100 заявок.

Только за счёт одной подкрутки отдела продаж.

И сразу после, спустя несколько недель, я увидел вот такое заветное сообщение!

Всей командой мы ждали его, как глоток холодного лимонада в жаркую погоду)

Сводка цифр по периоду:

Реализовано рекламного бюджета: 137 326 рублей ₽

Средняя цена заявки: 987,95 ₽ с налогами и НДС

Количество заявок: 139

Выручка: 18.304.000 (1 договор - 12 млн, второй 6.304 млн)

Однако!

Мы хотели сделать еще больше выручки на каждый вложенный рубль и внедрили актуальную услугу для тех кто не может заключить с нами договор по простой причине: нет денег на строительство.

«Сопровождение в получении ипотеки»

Это своего рода «пред-предоплата»

В большинстве случаев наши клиенты строятся в ипотеку, однако получить её это то еще приключение и многим нужна была помощь.

Ибо как оплатить стройку без денег? Нужна ипотека!

За 50 тысяч рублей мы начали помогать получить ипотеку, а дальше стали закрывать их на строительство.

И это очень круто сработало!

10 сопровождений на 500 тысяч рублей которые после получения ипотеки заключили с нами договоров на 43.2 млн рублей!

6 договоров, средний чек 7.2 млн рублей.

Сказать что это сильный инструмент - не сказать ничего.

У большинства проблема заключается именно в получении ипотеки и мы отлично её решили, снизив стресс для клиента и увеличив количество денег в компанию.

Ну а дальше всё как в хорошем фильме. 

Хэппи энд так сказать) Мы продолжили оптимизировать рекламные кампании, работать с отделом продаж и докручивать всю систему.

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ МАРКЕТИНГА

Результат порадовал на все 110%

С нуля мы вышли на стабильный показатель 5-15 млн рублей выручки в месяц.

А это значит что за следующий год мы сделаем от 60 до 120 млн рублей

А с учётом прогресса от месяца к месяцу я думаю что эта цифра приблизится к 150-200 млн рублей в год

1. Компания хотела получать дополнительно от 5-10 млн рублей выручки - сейчас получает 10-15, а планка была пробита за несколько месяцев.

2. Необходимо было создать отдел продаж, который будет конвертировать заявки на 5-15 млн рублей - сейчас стабильно закрывает более 40 со всех источников (включая сарафан и партнёрку)

Все эти нестабильности и неопределенности - 100% стоят того, чтобы спустя 10 месяцев заглянуть в цифры, свести всё и по человечески искренне улыбнуться от результата) 

___

Ну и куда-же без интервью с Натальей)

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ МАРКЕТИНГА

Узнайте как продавать строительство на 5-15+ млн ₽ благодаря связке «маркетинг+продажи» которая принесла более 290 млн ₽ выручки за 2022-2023 год по всем компаниям

Запишитесь на диагностику и получите готовую систему привлечения клиентов на 5-15+ млн ₽ в месяц.

После диагностики легко и быстро внедрите систему, которая увеличит выручку и прибыль вашей компании.

1. Готовую стратегию

После диагностики отправлю PDF файл с расписанной стратегией привлечения клиентов. Внутри есть всё, от рекламирования до технологии обработки заявок.

2. Увидите Ваши точки роста

Поймете где прямо сейчас у вас есть «узкие горлышки» которые мешают росту выручки

3. Узнаете как вкладывать 1₽ а получать 5₽

...

Продолжение тут 👇

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ МАРКЕТИНГА

Report Page