КАК НАУЧИТЬСЯ ДОВЕРЯТЬ ЛЮДЯМ? СТОИТ ЛИ ВООБЩЕ ЭТО ДЕЛАТЬ?

КАК НАУЧИТЬСЯ ДОВЕРЯТЬ ЛЮДЯМ? СТОИТ ЛИ ВООБЩЕ ЭТО ДЕЛАТЬ?

 Каблаш Иван Евгеньевич

Авторский независимо исследовательский проект «МЕНТАЛЬНАЯ СИСТЕМА КАБЛАША И.Е.»

Если мы живем в обществе, нам неизбежно приходится взаимодействовать с различными людьми ежедневно. Создавать отношения, взаимодействовать, разрешать проблемы и преодолевать конфликты - это то, чем следует овладеть каждому, кто стремится к хорошему самочувствию, достижению своих целей и наслаждению жизнью. Взаимоотношения всегда сложны, поскольку они могут поднять вас на вершину счастья и сделать вас наиболее счастливым человеком на Земле, но также могут причинить глубокую боль и сделать вас несчастным. Все зависит от вашей способности читать людей, от того, кому вы доверяете и кому нет, от того, кого вы впускаете в свою жизнь, а кого держите на расстоянии. Неверное распределение доверия может выйти дорого. Неудачи в доверии часто приводят к разбитым сердцам и разрушенным судьбам, к лжи и предательству, к обману и краху. Если вы ошибетесь в выборе, то в итоге можете угодить в собственное болезненное состояние. Большинство людей, к сожалению, часто руководствуются эмоциями, а не разумом, и считают, что их эмоциональные переживания являются абсолютной истиной. В результате они могут вступать в конфликты, становиться жертвами мошенничества и обмана, испытывать разочарование и страдания. Позднее некоторые из них могут приходить к выводу, что нельзя доверять никому, и развивать негативное отношение к другим людям, говоря "люди - гады" и подобное. Однако важно помнить, что разумное обдумывание и балансирование эмоций может помочь принимать более обоснованные решения и избегать лишних страданий. Взаимодействие с окружающими людьми всегда представляет собой сложный процесс, но развитие навыков эмоциональной интеллигенции и критического мышления может помочь избежать некоторых распространенных ловушек в межличностных отношениях. Для того чтобы ошибаться меньше и выбирать достойных друзей, партнёров и спутников жизни – нужны чёткие критерии! 

Кому из людей и почему не стоит доверять? 

Основа доверия – это правдивость, стремление и умение говорить правду. Искренность – это первая и главная основа доверия! 

1. Не стоит доверять тотальным лгунам, тем, кто не раз был уличен во лжи. Особенно если эта ложь была направлена против вас. 

  • Одна из форм лжи – это клевета. 

2. Не стоит доверять тем, кто не выполняет свои обещания, тем, кто говорит, но не делает. 

  • Опять клянется вам, и снова ничего не делает. 
  • Бывает так, что человек является харизматичной личностью, красиво говорит, обаятелен, отлично вешает лапшу на уши и заговаривает зубы. Но 

4. Не стоит доверять тем, у кого негативные мотивы в отношении вас, кто не желает вам блага. 

  • Чувствовать и понимать скрытые мотивы других ещё нужно научиться. - Есть и признаки, которые можно просто знать. Например, зависть (прямое пожелание зла). 
  • Помните, если человек вам завидует, если он злится, когда вам хорошо или когда у вас в чём-то успех – ему нельзя доверять! 

- Никогда не стоит доверять людям негативным и злым! 

5. Не стоит доверять тем, кто совершает плохие поступки (грешит), не признаёт совершённое зло и не хочет меняться, избавляться от зла. 

  • Например, любимый человек изменил вам, но не раскаялся. 
  • Если у человека нет совести – это надолго. 
  • Если человек даже не хочет признать свои ошибки и исправиться, стать лучше – это диагноз, как говорят “горбатого только могила исправить”. 

Кому из людей стоит доверять и как научиться это делать? 

1. Доверяйте тем, кто честен, кто говорит вам правду! Человек должен стремиться к правде, любить правду и стремиться быть честным. Это нормальный человек! 2. Доверяйте тем, кто держит данное вам слово! Если человек стремится выполнять данные вам обещания, даже если у него не всегда получается это делать идеально, это означает, что он вас ценит, уважает и дорожит вашими отношениями. За какие-то ошибки можно и простить. 

3. Доверяйте тем, кто спокоен и корректен! Кто контролирует свои эмоции и себя – чаще думает головой, более адекватен, а соответственно надежен в любых отношениях, в личных и деловых. 

4. Доверяйте тем, кто желает вам блага! Тем, кто искренне радуется вашим успехам и победам, тем, кто ценит достоинства ваши и других людей. 

5. Доверять можно тем, кто работает над своими недостатками! У человека могут быть какие угодно пороки и недостатки, но если он осознаёт свои грехи, очень хочет измениться, исправиться и делает для этого всё необходимое (работает над собой), то, вполне вероятно, он заслуживает вашего доверия. 

Упражнение. Как определить, стоит ли доверять человеку? 

1. Выпишите все “минусы” – почему не стоит ему доверять. 

2. Выпишите все “плюсы” – почему он заслуживает вашего доверия и почему для вас важно доверие к нему. 

3. Напишите, как вы считаете – может ли измениться этот человек в лучшую сторону и есть ли для этого предпосылки (старается ли он). 

Если написанные минусы – не являются блокирующими, то есть абсолютно критичными, и этот человек для вас очень важен – ему можно довериться. 

Пример: 

Минусы - почему не стоит ему доверять: 

  • Склонность к лжи: В прошлом был уличён во лжи, включая клевету. 
  • Невыполнение обещаний: Не всегда выполняет данное слово. 
  • Эмоциональная нестабильность: Склонен к эмоциональным срывам и истерикам. 
  • Возможные скрытые мотивы: Могут быть негативные мотивы относительно вас. 
  • Нежелание признавать ошибки: Не раскаивается и не желает меняться. 

Плюсы - почему он заслуживает вашего доверия и почему для вас важно доверие к нему: 

  • Честность и стремление к правде: Человек стремится к правде и честности. 
  • Попытка выполнять обещания: Стремится выполнять обещания, что говорит о ценности ваших отношений. 
  • Спокойствие и корректность: Контролирует свои эмоции и ведет себя адекватно. 
  • Желание блага: Искренне радуется вашим успехам и ценит вас и других людей. 
  • Работа над собой: Сознательно работает над своими недостатками и стремится стать лучше. 

Авторский независимо исследовательский проект «МЕНТАЛЬНАЯ СИСТЕМА КАБЛАША И.Е.»



Report Page