Kā seksa darbinieki vēlas cieņu un respektu savā darbā?.
Latvij?? katru gadu darb?bas tirgus tiek s??m?ts ar dal?bu. Daudzi darbinieki tom?r izj?t?? vien?d?bu un nepiln? god?guma saj?t? darba viet?s. Lai nodro?in?tu darbinieku labkl?j??bu un kop?bu, vajadz?tu veicin?t cie?u un lab? attiec?bas starp darbiniekiem. Cie?u un respektu pret darbiniekiem var pan?vin?t, pie?emot da?das iesp?jas un r?koties ar vi??m k? cilv?kiem ar lielu cie?u.
Tas var b?t gr?ti izdar?ms, jo darbinieki bie?i vien j?tas nesp?kotu situ?cij?s vai tiek sa?emti maz?k par komfortu, ko vi?i atras?? sav?s darb?bas viet?s. Smagos laikos vien?di j?tas tiek k?pin?tas, jo darba dev?ji v?las pan?kamu un raitu darba tempo. ja darbdaviem nav konkr?ta grafika un noteikumi, kurus pietur?ties, tad darbiniekiem var justies bezsp?k.
Valsts Liga, kas ir neatkar?ga arodbiedr?bju feder?cija Latvij? un darba dev?ju asoci?cija, nor?da, ka vienot?ba un god?gums, ko nodro?ina respekts un cie??, iek?l?jot gar?go darbinieku ties?bu aizsardz?bas pas?kumus, atbilst?s darba vietai atbilsto?iem soci?li ekonomiskajiem noteikumiem. Liel?k? da?a Latvijas uz?мemumi labpr?t iev?ro noteikt? ce?? un vienot?bu darba vid? un atz?m?, ka ieguvums darba kl?m? ir p?c iesp?jas liel?ks.
Darba dev?ji zina, ka izgl?t?bu veids, k? vi?i parasti pie?em un sarun?jas ar darbiniekiem, k? ar? pras?bu noteikumi, kas saist?ti ar darbu, ir viens no aspektiem, uz k? var ietekm?t darbinieku labkl?juma un produktivit?tes l?meni. Kad darbinieki saprot, ka vi?u darbs tiek uzskat?ts par god?gu un cien?gu, vi?i akt?vi un ar entuziazmu izpilda savas funkcijas. Septi?os uz?еmumos, kas veikti p?t?jumi ,nav bijusi cie?u vai k?rt?bas probl?ma, jo darbinieki zina, ka vi?i nor?d?ti un ieg?ju?i ļoti augstu cie?u, labi nov?rt?ts un nov?rt?ti par starpperson?lo pien?kumu.
Tom?r, lai cie?s attiec?bas starp darba dev?ju un darbiniekiem tiktu saglab?tas, šiem iest?їеm ir j?p?rliecin?ties, ka darbinieki ir atbilstoši atalgoj?mi, ka viņu pras?bas tiek iepaz?stin?tas un ka vi?iem ir iesp?ja saim??ties ar visiem darba dev?ju noteikumiem un izmantot da?das procesa uzlabošanas iesp?jas, kas to atbilst??.
Ar? їemot v?r? ikned?їu komandu uzdevumu vad?t?ju, nepieciešams pasarg?t vi?u no tierm?juma vai citu nepaties?mu noraid?šanas, izmantojot notur?gas un nesavstarp?ji saist?tas poz?cijas. Lai ieg?tu uztic?bu un labkl?jumu starp darbinieku un darba dev?ju, nepamatota izmantošana vai izmantojot juridisko varu tikai palielin?s atš?ir?bas starp abiem.
Зina, ka v?rt?bu nov?rt?šana un veicin?šana pal?dz uztur?t cien?gu un respekt?vu attiec?bu starp darba dev?ju un darbinieku. Darba dev?js var organiz?t semin?rus un apm?c?bas, lai att?st?tu v?rt?bas un principus, kurus darbinieki var p?rk?st un papildin?t ar savu zin?šanu. Praktiski j?b?t piem?ram var demonstr?t cien?gu attieksmi. Semin?ri ir ar? lielisks veids, k? uztur?t darba kvalit?ti, un darbiniekiem pieš?irt iesp?ju las?t ekspertu domas par atseviš?u jomu, t?pat k? p?rpublic?t izmantotos mode?us, t?m?r darba dev?ja galvenok?rt j?uz?emas galveno l?mumu pie?emšana.
Atš?ir?b?m un darbinieku pras?b?m j?piev?rš liel?ka uzman?ba, jo patva?k var pietuvoties risin?jumiem. Ide?lais variants ir vienoties ab?s pus?s, izmantojot pre?zi elementus, piem?ram, attiec?bas. Labkl?jums darba viet?s, ko nodrošina god?ga un cieša pretest?ba starp darba dev?ju un darbinieku, atbilst?bas darba vietu specializ?cij?m, kur?s atbalsta vienot?bu un god?gumu, vesel?guma un komforta risin?jumus, produktivit?ti un ar? vides aizsardz?bu ir ?tra nafta, ko nevajadz?tu izt?r?t.
Komandas darbs visos l?me?os vienm?r b?s efekt?v?ks, ja visi darbinieki tuvosies ar cie?u attieksmi. Kad darbiniekiem tiek pied?v?ta pal?dz?ba un iesp?ja izpaust savu viedokli, vi?iem izjust labsaj?t un pozit?vismu, kas var palielin?t produktivit?ti. J?b?t god?giem un atbild?giem un elast?giem pret darbiniekiem, p?C tev?, izmantojot produkt?vus, gudrus veidus, lai pal?dz?tu vi?iem k?pt uz augšu un veidot ciešas attiec?bas. Ciešu un labu attieksmi pret darbiniekiem p?d?s izaugsmes iesp?mas un past?v?ga attiec?bu saglab?šana starp darba dev?ju un darbiniekiem.
Darba dev?jiem b?tu ar? j?izmanto iesp?ja izmantot daž?dus motiv?cijas veidus, lai veicin?tu darba efektivit?ti un veiksmi. T?s var tikt iesniegtas ar atalgojuma fonda samazin?šanu vai var?šanu, noņemot punktus par z?mieniem par nedrošu vai nepat?t? seksa iepazīšanās uzved?bu, k? ar? iesp?ja sa?emt atalgojuma palielin?šanu atkar?b? no darbinieku veikto darbu kvalit?tes un efektivit?tes. Ar? lai vismaz ik p?rus gadus b?tu iesp?ja labot darbinieku atalgojumu, ja tas v?l nav noticis.
Ciešu attiec?bu veicin??ana un uztur?šana var b?t gr?ti, ta?u t? iev?rošana pal?dz uztur?t darbinieku atbilst?bu un labkl?jumu. Ciešas un labas attieksmes prom?šana, pamatojoties uz v?rt?b?m un principiem, nodrošina, ka ab?s pus?s uztur? labu ciešu attieksmi, tik pal?dzot, lai darbi tiktu veikti efekt?vi un kvalitat?vi.