Jakie są Pani mocne strony?
⚡ KLIKNIJ TUTAJ, ABY UZYSKAĆ WIĘCEJ INFORMACJI 👈🏻👈🏻👈🏻
Jakie są Pani mocne strony?
Ustawienia plików cookie Odrzuć wszystkie Akceptuj wszystkie pliki cookie
Zaktualizowano 15 lipca 2021 | Opublikowano 7 stycznia 2021
W pewnym momencie osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną może poprosić o wymienienie Twoich mocnych i słabych stron. Wielu kandydatów nie wie, jak podejść do tego pytania. Określając odpowiedni kontekst, możesz jednak udzielić specjalistom ds. zatrudnienia szczerej i przemyślanej odpowiedzi, która podkreśli Twoją samoświadomość i profesjonalizm.
Wykorzystaj dobrze czas przed rozmową kwalifikacyjną i przygotuj odpowiedź na to pytanie. Nawet jeśli nikt nie zapyta konkretnie o Twoje mocne i słabe strony, opracowując odpowiedź na to typowe pytanie, uzyskasz szczery, przekonujący opis tego, co masz do zaoferowania i jak chcesz rozwijać się w przyszłości. Te elementy pozwolą Ci śmiało odpowiadać na wiele popularnych pytań zadawanych podczas rozmów kwalifikacyjnych .
W poniższych sekcjach znajdziesz przykładowe odpowiedzi, mocne i słabe strony oraz wskazówki, jak przygotować odpowiedź.
Czasem osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną prosi o określenie mocnych i słabych strony, zadając jedno pytanie, a czasami pyta o nie osobno. Jeśli pytanie będzie dotyczyć jednocześnie mocnych i słabych stron, zacznij od tych ostatnich, aby zakończyć wypowiedź pozytywnym akcentem.
Mówiąc o słabościach, skorzystaj z przykładów dotyczących umiejętności/nawyków lub cech charakteru. To, na czym należy się skupić, zależy od rodzaju stanowiska, o które się ubiegasz. Przykładowo omówienie umiejętności lub nawyku może być bardzo istotne w przypadku stanowiska technicznego. Jeśli w grę wchodzi stanowisko w dziale sprzedaży lub obsługi klienta, osobę przeprowadzającą rozmowę kwalifikacyjną mogą bardziej interesować cechy osobowości. Żaden wybór nie jest jednoznacznie zły ani dobry. Przeczytaj ponownie opis stanowiska, aby zorientować się, co może liczyć się najbardziej w danym przypadku.
Recepta na odpowiedź jest prosta: najpierw określ swoją słabą stronę. Później podaj dodatkowy kontekst i konkretny przykład lub opisz, jak ta cecha ujawniła się w Twoim życiu zawodowym. Ten kontekst pozwoli potencjalnym pracodawcom ocenić poziom Twojej samoświadomości i zaangażowania w rozwój zawodowy. W przykładowych odpowiedziach poniżej prezentujemy słabą stronę z napisanymi kursywą zdaniami określającymi kontekst:
„Bywam zbyt krytyczny wobec siebie. Patrząc na swoją karierę, widzę, że często mam poczucie, że stać mnie na więcej, nawet jeśli z obiektywnego punktu widzenia dobrze sobie poradziłem. Kiedyś prowadziło to do wypalenia i negatywnych refleksji. Mam pewne rozwiązanie, które stosuję od trzech lat — robię sobie przerwę, by świętować swoje osiągnięcia. To podniosło moje poczucie własnej wartości, a także pomogło mi naprawdę docenić swój zespół i inne systemy wsparcia”.
„Z natury jestem nieśmiałą osobą. Powstrzymywało mnie to przed zabieraniem głosu od szkoły średniej do pierwszych kontaktów zawodowych. Kiedy moja grupa robocza nie osiągnęła naszych kwartalnych celów strategicznych dwa razy z rzędu, zrozumiałem, że muszę śmiało przedstawiać zespołowi swoje pomysły. Chodzę na zajęcia z improwizacji — to świetna zabawa, która naprawdę pomogła mi pokonać nieśmiałość. Nabyłem praktyczne umiejętności prowadzenia dyskusji i dzielenia się różnymi opiniami. Teraz w grupie zawsze inicjuję rozmowy z cichszymi osobami. Dokładnie wiem, co czują, a ludzie potrafią być naprawdę niesamowici, gdy zaczną mówić”.
„Z góry zakładam, że potrafię samodzielnie rozwiązać każdy problem. W niektórych sytuacjach to się sprawdza, ale w wielu przypadkach potrzebuję pomocy innych, by poradzić sobie z tym, na co nie mam wpływu. Pewnego razu w ubiegłym roku prowadziłem imprezę dla klienta, na której trzeba było skoordynować wiele elementów. Dopiero po wszystkim uświadomiłem sobie, że o mało co nie doszło do porażki. Starałem się kontrolować wszystko, począwszy od planu strategicznego po najdrobniejsze szczegóły, takie jak nakrycia stołów. Dużo potem myślałem o swoim zachowaniu. Od tamtej pory uczę się robić krok wstecz, zanim zacznę rozwiązywać problemy, i określam osoby lub grupy, które mogą mi pomóc”.
„Nie znam najnowszej wersji [ tu podaj nazwę mniej ważnego oprogramowania ] . Skupiam się na [ wstaw nazwę preferowanego oprogramowania ] , ponieważ projekty ukierunkowane na użytkownika stały się moją wielką pasją. Podczas pracy w kilku ostatnich firmach poświęcałem czas na naukę i rozwijanie się właśnie w tej dziedzinie”.
„Zawsze wszystko odkładam na później. Kiedyś myślałem, że ten nawyk nie jest taki zły, bo stresuję tylko siebie. Ale kilka lat temu w trakcie realizacji projektu grupowego w firmie XYZ dotarło do mnie, że odkładając wszystko na ostatnią chwilę, stresuję wszystkich dookoła. To otworzyło mi oczy. Zacząłem tworzyć dzienne harmonogramy, które nałożyły na mnie odpowiedzialność wobec zespołu, i pozbyłem się tego nawyku. Na początku było trudno, ale zastosowanie metodyki Agile było dla mnie prawdziwym przełomem w organizacji pracy i zmianie nastawienia”.
„Z natury jestem perfekcjonistą i potrafię ślęczeć w nieskończoność nad szczegółami projektu, co grozi niedotrzymaniem terminów. Na początku mojej kariery — w firmie ABC Sp. z o.o. — doszło właśnie do takiej sytuacji. Przez dopracowywanie szczegółów zestresowałem kierownika, niemal przekraczając termin przekazania wymaganych wyników. Było ciężko, ale czegoś się nauczyłem. Dziś przez cały czas mam świadomość, że moje działania wywierają wpływ na zespół i kierownictwo. Nauczyłem się, jak znaleźć równowagę pomiędzy „doskonale” a „bardzo dobrze i na czas””.
„Matematyka nie była moim ulubionym przedmiotem w szkole. Szczerze mówiąc, nie rozumiałem wtedy, jak miałaby mi się przydać w dorosłym życiu. Po kilku latach pracy zdałem sobie jednak sprawę z tego, że chcę pójść w kierunku bardziej analitycznym. Początkowo nie byłem pewien, od czego zacząć, ale kilka darmowych kursów internetowych pozwoliło mi odświeżyć ważne podstawy. W mojej ostatniej pracy ta nowa wiedza umożliwiła mi określenie celów i śledzenie postępów w ich realizacji. Tak naprawdę poradzenie sobie z dawnym lękiem przed matematyką okazało się niezwykle inspirujące”.
Oczywiście musisz dopasować te przykłady do swoich słabych stron i sposobów dostosowania się i samodoskonalenia.
Wszyscy mamy słabe strony, ale rzadko chcemy się do nich przyznać — najlepiej więc zacząć od szczerej odpowiedzi i na niej oprzeć swój scenariusz. Wybierz takie cechy lub umiejętności, których specjalista ds. zatrudnienia nie uzna za niezbędne na danym stanowisku, a także cechy, nad którymi aktywnie pracujesz.
Samokrytycyzm/wrażliwość jedynie na własnym punkcie * Perfekcjonizm (uwaga: na wielu stanowiskach może on być zaletą, więc pamiętaj o podaniu przykładu, jak perfekcjonizm może stać się problemem, aby pokazać, że ta cecha została przez Ciebie dokładnie przemyślana)
Nieśmiałość/brak umiejętności publicznego przemawiania
Ambicja (uwaga: to może być zaleta analogicznie jak w przypadku perfekcjonizmu)
Niewielkie doświadczenie w zakresie nieistotnej umiejętności (zwłaszcza, jeśli wynika to jasno z CV)
Brak umiejętności delegowania zadań
Brak dbałości o szczegóły/nadmierna dbałość o szczegóły
Zbyt silna/słaba koncentracja na celu
Dla wielu osób omawianie ich mocnych stron podczas rozmowy kwalifikacyjnej okazuje się zaskakująco trudne. Nie jest łatwo znaleźć złoty środek między pokorą a potrzebą okazania pewności siebie. Podobnie jak w przypadku słabych stron, można zasadniczo wybierać pomiędzy umiejętnościami/nawykami i cechami charakteru. Wybierając swoje mocne strony, kieruj się opisem stanowiska. Zastosuj tę samą formułę — mocna strona plus kontekst i historia. Przedstawiając kontekst swoich zalet, zajmij się konkretnymi cechami, które sprawiają, że jesteś dobrym kandydatem na dane stanowisko, i wyróżniają Cię spośród konkurentów.
„Zawsze byłem urodzonym przywódcą. Dzięki ponad dziesięcioletniemu doświadczeniu w finansach i sprzedaży w każdym kwartale przekraczałem swoje wskaźniki K PI i dwukrotnie awansowałem w ciągu ostatnich pięciu lat. Myśląc o tych sukcesach, wiem, że nie osiągnąłbym ich, gdybym nie zbudował i nie prowadził zespołów składających się z wysoko wykwalifikowanych, różnych osób. Jestem dumny, że dzięki mnie interdyscyplinarne zespoły dogadują się ze sobą. Regularnie doskonalę swoje umiejętności zarządzania poprzez oceny 360 stopni i szczere sesje z moim zespołem. Wiem, że na kolejnym stanowisku chcę nadal rozwijać swoje umiejętności przywódcze”.
„Bardzo lubię współpracować i zawsze wolałem pracę w grupach. Członkowie kierowanych przeze mnie zespołów projektowych współpracują z różnymi ludźmi i motywują ich różnorodne zadania kreatywne. Odkąd zacząłem zarządzać swoim obecnym zespołem, podniosłem wydajność o 15 procent i ograniczyłem rotację pracowników o 25 procent w ciągu trzech lat”.
„Jestem empatyczną osobą i umiem dbać o relacje z ludźmi, a także sprawić, że czują się wysłuchani. W tym roku w ramach pomocy technicznej miałem niezapomnianą rozmowę z klientką, której wypowiedzieliśmy umowę. Wznowienie umowy radykalnie podniosłoby jej stawki. Oczywiście była zdenerwowana i czuła, że nie ma wyjścia, ponieważ nie mogła się obejść bez ubezpieczenia samochodu dla siebie i swojej rodziny. Szybko stało się jasne, że nie możemy zaspokoić jej potrzeb, ale chciałem, żeby zachowała pozytywne wspomnienie o naszej usłudze. Omówiłem z nią kilka możliwości, a nawet poinformowałem o innych dostawcach, którzy mogliby zaoferować jej niższą stawkę, by nie musiała przerywać ochrony ubezpieczeniowej. W ankiecie na temat zadowolenia klienta dotyczącej tej rozmowy wyraźnie wspomniała, że nadal będzie polecać nasze usługi innym. W pracy w dziale obsługi klienta miałem wiele takich rozmów — nie są proste, ale klient zachowuje po nich pozytywne wrażenie”.
„Mam obsesję na punkcie najnowszej wersji [ wstaw nazwę nowego oprogramowania ] . Zacząłem przesuwać granice jego możliwości, odkąd pojawiło się na rynku. Z entuzjazmem myślę o wykorzystaniu mojej pasji i zdolności na tym stanowisku i eksperymentowaniu z możliwościami tego programu w Państwa firmie”.
„Mam wyjątkowo rozwiniętą umiejętność pisania. Pracowałem jako copywriter przez osiem lat w kilku branżach i w pracy stawiam zarówno na wyjątkową kreatywność, jak i wskaźniki wydajności. Musiałem nauczyć się, jak znaleźć idealną równowagę pomiędzy tą kreatywnością a analityką. Moją życiową pasją jest pokazywanie możliwości wpływu odpowiedniego pisania na wyniki firmy — w reklamie i nie tylko”.
„Jestem skrupulatny i wytrwały. Pracując nad projektem, zwracam uwagę na szczegóły. Dzięki całościowemu zrozumieniu elementów składowych potrafię dostrzec najistotniejsze kwestie i mocno wspierać pracę nad nimi, by dotrzymać terminów. Regularnie zauważam, że ma to odzwierciedlenie w opiniach współpracowników i kierownictwa”.
„Zawsze dotrzymuję terminów. Jako osoba bardzo zorganizowana we wszystkich aspektach pracy stosuję swoją wrodzoną umiejętność organizowania działań ludzi i projektów. Przez siedem lat pracy na stanowisku kierownika projektu tylko raz zdarzyło mi się opóźnienie wprowadzenia produktu. To doświadczenie sprzed trzech lat nauczyło mnie ważnej rzeczy o kompromisach. Skupiłem się na rozwiązaniu pewnego poważnego problemu z projektem i to opóźniło całą resztę. Nie zamieniłbym tej nauczki na nic innego — teraz wiem, jak ważne jest informowanie interesariuszy o zbliżających się poważnych przeszkodach, niezależnie od okoliczności”.
Podobnie jak w przypadku przykładowych słabych stron musisz dostosować wybór mocnych stron i odpowiedzi do swojego doświadczenia i umiejętności . Tworząc scenariusz, pamiętaj o kilku dodatkowych wskazówkach:
Nie wymieniaj wielu niejasnych zalet. Skup się na jednej lub dwóch kluczowych cechach, które mają bezpośredni związek ze stanowiskiem, i poprzyj je konkretnymi, odpowiednimi przykładami.
Unikaj arogancji, nadmiernego wychwalania swoich mocnych stron i zmyślania umiejętności.
Nie popadaj jednak w przesadną skromność i nie oceniaj się zbyt nisko.
Jeśli masz wątpliwości co do swoich mocnych stron, zapytaj o nie przyjaciela lub kolegę. Przejrzyj pisemne opinie otrzymane w przeszłości od współpracowników lub przełożonych.
Orientacja na działanie/przedsiębiorczość
Pamiętaj, że przygotowując odpowiedź na pytanie z rozmów kwalifikacyjnych: „jakie są Pana(-i) mocne i słabe strony?”, należy:
wybrać mocne strony, które wiążą się z opisem stanowiska i wyróżniają Cię na tle innych kandydatów;
To jedno z tych pytań z rozmowy kwalifikacyjnej, które budzą najwięcej obaw, ale przygotowana i przemyślana odpowiedź pozwoli Ci stworzyć wyjątkową historię o tym, kim jesteś i dokąd zmierzasz. Przygotowując odpowiedzi, obróć słabe strony w problemy, które udało Ci się pokonać, a mocne strony — w uzasadnienie, dlaczego świetnie nadajesz się na stanowisko.
Używamy plików cookie w celu personalizacji treści i reklam, analizy ruchu oraz poprawy naszych
usług. Korzystamy też z podstawowych plików cookie do informowania pracodawców
o kliknięciach ich ofert pracy. Użytkownik przyjmuje do wiadomości, że korzystanie z serwisu
Indeed podlega Zasadach
dot. plików cookie . Zachęcamy do zapoznania się z tym dokumentem.
Tagi:
pytania rekrutacyjne
rozmowa rekrutacyjna
Jak wrócić na rynek pracy z luką w CV?
© 2008-2018 infoPraca. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Regulamin
Polityka prywatności
Pliki Cookies
Poza pytaniem o wady – na które czeka każdy niemalże kandydat – osoby rekrutujące często pytają również o mocne strony kandydata. Jak odpowiedzieć na to pytanie , by zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie (a nie zawalić wywiad)?
Przede wszystkim nie uznajemy za mocne strony tego, w czego istnienie nasz rozmówca może zwątpić – np. jeśli spóźniliśmy się na spotkanie rekrutacyjne nie mówimy, że jesteśmy punktualni (nawet jeśli to spóźnienie zdarzyło się nam po raz pierwszy od wielu lat)
Staramy się wybrać takie cechy, które mogą być przydatne w pracy, o którą się staramy – najłatwiej w tym celu przeczytać ogłoszenie o pracę, na które odpowiadaliśmy – na pewno przynajmniej jedna bądź dwie cechy są tam wymienione.
Wybieramy takie cechy, które rzeczywiście posiadamy – to, co powiemy, może mieć duże znaczenie w rekrutacji i co z tego, jeśli dostaniemy pracę, ale będą od nas oczekiwać tego, czego zrobić nie umiemy bądź nie lubimy? Zatem jeśli nie jesteś osobą dokładną i pedantyczną, to nie podkreślaj zamiłowania do uporządkowania nawet wtedy, jeśli jest to wymienione w ogłoszeniu rekrutacyjnym. Zamiast tego powiedz np. że dotrzymujesz terminów.
InfoPraca.pl – skutecznie łączymy kandydatów i pracodawców.
Motywacja Psychologia pozytywna Relacje Szczęście 24 siły charakteru – sprawdź czy masz je wszystkie Posted on 20 września 2019
Wyobraź sobie, że jesteś w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej. Starasz się o wymarzoną pracę. Nagle pada klasyczne pytanie: jakie są pana/pani mocne strony? A w Twojej głowie pojawia się pustka. Zaczynasz nerwowo wertować niepoukładane myśli, które zalewają Twój umysł. Możesz wymienić co najmniej dziesięć umiejętności, których Ci brakuje, ale to w czym jesteś mistrzem/ mistrzynią? Taka sama sytuacja dotyczy ok. 70% osób w takiej sytuacji jak Ty. Jak w takim razie odkryć swoje mocne strony?
W klasycznej psychologii, której główna uwaga skupiona była na tym co sprawia ludziom cierpienie, wyodrębniona została klasyfikacja zaburzeń psychicznych DSM ( Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders ). Klasyfikacja ta, która stworzona została przez Amerykańskie Towarzystwo Psychiatryczne, aktualnie posiada już piątą edycję. Jest to narzędzie pozwalające diagnostom zakwalifikować jednostki chorobowe zgodnie z obowiązującymi kryteriami.
Wraz z pojawieniem się psychologii pozytywnej powstała potrzeba stworzenia klasyfikacji, która nie będzie koncentrowała się wokół deficytów człowieka, a wręcz przeciwnie – będzie zawierała uniwersalne i mierzalne cnoty i siły człowieka. W ten sposób powstała klasyfikacja CSV czyli pozytywna odpowiedź na DSM.
Jak tego dokonano? Christopher Peterson i Martin Seligman z University of Pennsylvania przeprowadzili przekrojowe badania wśród przedstawicieli wielu kultur i religii aby wyodrębnić łączące wszystkich ludzi wartości i dążenia. W ten sposób powstał podział na 6 cnót, w obrębie których można wydzielić 24 siły charakteru:
czyli siła, która popycha ludzi do pozyskiwania i wykorzystywania wiedzy. Dzieli się na:
czyli siła pozwalająca osiągać cele pomimo przeszkód. W jej skład wchodzą:
inaczej humanitaryzm, czyli ukierunkowanie na innych. Budują je:
czyli siły obywatelskie budujące silne społeczeństwo. W jego skład wchodzą:
czyli siła, która chroni przed nadmiarem. Zaliczyć do niej możemy:
czyli siła która nadaje sens. A w niej:
Czy wiesz o tym, że jedynie 30% osób ma świadomość swoich mocnych stron? Żyjemy w świecie, w którym 70% potencjału nigdy nie ujrzy światła dziennego. Ciekawe jak wyglądałby otaczający nas świat, gdyby każdy z nas odkrył w czym jest mistrzem i w pełni wykorzystywał swoje możliwości na co dzień?…
Możesz zacząć od prostego ćwiczenia. Przeczytaj najpierw 6 głównych cnót i zastanów się, które z nich Cię wyróżniają, a nad którymi warto popracować. Następnie to samo zrób z siłami charakteru. Stwórz odpowiednią listę na kartce papieru.
Potem porównaj swoje wyniki z narzędziem psychologicznym stworzonym do określenia mocnych stron – The VIA Character Strengths Survey . Narzędzie jest w pełni darmowe, występuje w języku polskim. Formularz jest dosyć obszerny, więc zarezerwuj sobie trochę więcej czasu, aby spokojnie go wypełnić. Gdy wypełnisz go w całości, otrzymasz raport pokazujący Twoją główną, wiodącą mocną stronę oraz pozostałe, które posiadasz Co jest u Ciebie na pierwszym miejscu? U mnie… humor
Teraz przystąp do drugiej części zadania – porównaj dwie powstałe listy. Jakie nasuwają się wnioski? Listy są takie same czy czymś się różnią. Jeżeli się różnią to jak bardzo i jak myślisz skąd wzięły się te różnice?
Świadomość tego w czym jesteśmy świetni, pozwala nam lepiej funkcjonować w relacjach, spełniać się zawodowo oraz sprawniej pokonywać problemy. Odkrycie swoich mocnych stron wpływa również na to, że jesteśmy w stanie wyznaczyć sobie obszar do pracy. Zwróć uwagę na cechy, które pojawiają się w Twoim raporcie na ostatnich pozycjach – warto je wzmacniać i nad nimi się skoncentrować.
Czas rzuca kłody pod nogi każdej relacji. Partner już nie fascynuje tak jak na początku, a wręcz zaczyna irytować. Nie zauważasz już tego co Cię ujmowało na początku – coraz wyraźniej widzisz wady i skazy jego charakteru. A gdyby tak zmienić perspektywę? Zacząć ponownie koncentrować się na jego mocnych stronach?
Jeżeli czujesz, że do waszego związku wkradła się rutyna, to mam dla Ciebie propozycję. Wypełnijcie darmowy test pozwalający poznać swoje mocne strony . Określcie 5 kluczowych z nich i ustalajcie randki pozwalające Wam je wykorzystywać. Jak to działa? Jeżeli Twoją mocną stroną jest twórczość , a Twojego partnera humor to spróbujcie połączyć te dwie cechy.
Jebanie byłej dziewczyny
Uczennice i czirliderki
Dojrzała, seksowna i bardzo napalona - Sarah Jessie, Blondynki