Итоги Сентября

В продолжение разговора о планировании, вернее о его полезности.

Несмотря на низкую покупательскую активность в сфере автосервиса в сентябре, большинство наших подразделений план выполнили. Постоянное отслеживание ключевых показателей и стимулирование сотрудников на выполнение плана даёт результаты.

Если посмотреть на график выручки одного из подразделений, то видно как с середины месяца и ближе к концу месяца сотрудники стремятся "догнать план".

Причиной невыполнения плана филиалом в нижней строчке в первой таблице явился отпуск одного из самых продуктивных механиков и присутствием в коллективе неэффективного механика, который работает крайне медленно. И все усилия догнать план даже при наличии загрузки СТО не увенчались успехом. Чтобы исправить такую ситуацию, в Октябре на данный филиал принят новый механик, который работает быстро и качественно.

Поэтому рекомендую использовать планирование, ежедневно отслеживать показатели и вносить коррективы в действия сотрудников по выполнению плана. А также необходимо анализировать причины невыполнения плана и устранять их.

Всем удачного дня и увеличения прибыли!