История успеха компании «Кордиант»

О компании
АО «Кордиант» — один из лидеров по производству шин в Восточной Европе, включающий в себя три производственные площадки и уникальный научно-технический центр.
Проект
Комплексное облачное решение для управления нормативно-справочной информацией о закупках
Решение
В 2013 году АО «Кордиант» перевело закупки логистических услуг в электронную форму на B2B-Center. В каждом филиале специалисты компании проводили закупки и вели их учет самостоятельно. Для унификации всех закупок специалисты B2B-Center сформировали справочник услуг с подробным описанием параметров каждой позиции: пункты отправления, направления транспортировки, виды продукции, виды транспорта и единицы измерения. Обеспечили его целостность и актуальность, а также возможность нормализовать позиции и исключать дубликаты, добавлять и согласовать новые при поддержке иерархии принятия решений во всех филиалах заказчика одновременно. Кроме того, решение анализирует и формирует отчетность по всем закупкам в автоматическом режиме. Система объединила в одно целое управление справочником закупаемой продукции и торговыми процедурами в электронной форме. Это дало компании уникальную возможность — организовывать параметрические закупки на базе справочника компании, что подразумевает выбор поставщиков не только по цене, но и по ее оптимальному сочетанию с параметрами продукции и услуг
Особенности
Первое облачное решение в данной сфере от российской ЭТП;
Поиск по справочнику, добавление новых позиций, проверка их описания и исключение ошибок, разделение пользователей по полномочиям и уровню доступа;
Можно использовать как самостоятельное решение для управления НСИ;
Вся информация хранится на серверах B2B-Center в двух географически распределенных дата-центрах;
Выгрузка данных в удобном формате;
Не требует установки программного обеспечения, его настройки и поддержки со стороны клиента;
Понятный и удобный интерфейс.
Михаил Демидов, Ведущий специалист отдела логистики корпоративного центра АО «Кордиант»:
Новое решение позволило унифицировать и автоматизировать учет по закупкам, которые компания перевела в электронную форму три года назад. Команда B2B-Center успешно и в срок разработала сервис для управления НСИ, который отличает удобный и современный интерфейс, оперативность внедрения и технической поддержки.
Результат
Компания обеспечила управление справочником закупаемых услуг и его интеграцию с электронными закупками. Решение B2B-Center позволило унифицировать описание услуг и автоматизировать отчётность по закупкам. Сервис позволяет учитывать каждую закупку во всех филиалах, оценивать динамику торгов, цен и объемов, а также взаимодействие с поставщиками. Это позволило заметно снизить объем ручного труда специалистов. Руководитель закупочного подразделения может самостоятельно сформировать любой отчет нажатием нескольких кнопок, что повысило прозрачность и уровень контроля закупочных процессов.