История успеха Дмитрия Апаршева

История успеха Дмитрия Апаршева

Команда «Автомакон»


Наш новый герой рубрики «История успеха», Дмитрий Апаршев, на своем примере доказал, что возможно даже на высокой скорости развернуть свой болид на 180° на карьерном треке и устремиться к новым победам. Мы поговорили с руководителем направления «ВкусВилл» компании «Автомакон» и выяснили, как оставить работу бухгалтера и уйти в айти, что объединяет розничную сеть магазинов продуктов для здорового питания и IT-интегратора и почему важно сохранять веру в волшебство, даже когда ты уже взрослый и успешный. 


Дмитрий, расскажи о своем бэкграунде? Как попал в «Автомакон»? Чем привлекла компания? Что отличает от других? 

Я давно задумывался об удаленном формате работы. Как-то мы с моей супругой рассуждали о преимуществах удаленки, будучи на отдыхе в Баку. Не стал откладывать этот вопрос в долгий ящик и сразу же приступил к поиску подобных вакансий. Мне приглянулась вакансия аналитика в «Автомакон», я отправил резюме, не особо рассчитывая на отклик. Тогда я еще работал в «ТрансТелеКоме» (интернет-провайдер ТТК), был руководителем отдела бизнес-анализа и разработки с 20-ю сотрудниками в подчинении.
Спустя время HR-специалист «Автомакона» предложила пройти тестовое задание. Я все отправил, но процесс отбора затянулся. На тот момент я уже покинул прежнее место работы и устроился в фармацевтическую компанию. К моему удивлению, спустя время со мной связался Чирков Николай (прим. учредитель компании «Автомакон»). Николай был настолько убедителен, что я оставил желание построить карьеру в фармацевтике и 15 октября 2019 года присоединился к тогда еще немногочисленной команде «Автомакона» в качестве аналитика. 
Компания росла и стремительно развивалась у меня на глазах. В середине 2020 г. было принято решение о создании коллегиального органа управления, который мы впоследствии назвали «Могучей кучкой». Мы организовывали внутренние процессы, назначали задачи и следили за их выполнением, принимали решения по дальнейшему развитию компании. Так я и стал руководителем направления.


Мог ли ты еще в начале карьеры предположить, что станешь генеральным директором ИТ-интегратора и будешь руководить направлением «ВкусВилл»? 

Конечно, нет, не мог. Восемь лет назад, проживая в Белгородской области, я даже не предполагал, что когда-нибудь мой карьерный путь приведет меня в ИТ-сферу. У меня экономическое образование, в то время работал по специальности — был бухгалтером в компании «Северсталь» (прим. крупнейшая горнодобывающая и металлургическая компания), даже иногда приходилось спускаться на 600 метров под землю, в шахту. Затем занимался вопросами бухгалтерии в «Netbynet» (интернет-провайдер WIFIRE), позже меня пригласили на работу в Москву. При этом я всегда что-то автоматизировал и анализировал. В ведении финансов без оптимизации сложно, поэтому искал варианты, как изменить процессы. После переезда в Москву стал бизнес-аналитиком и начальником отдела бизнес-анализа.


Что сейчас входит в круг твоих обязанностей? 

Занимаюсь организацией труда сотрудников, взаимодействую с заказчиками. Вместе с с HR-специалистами и коллегами из отдела развития и адаптации выстраиваем новые процессы. Регулярно анализирую, что можно улучшить, и поддерживаю сотрудников в реализации тех или иных идей, которые могут быть полезны нашей компании. Часто ко мне обращаются за помощью в решении сложных ситуаций.
Я принимаю участие в отборе и оценке специалистов. Отбор состоит из нескольких этапов, один из которых — оценка кандидата экспертом для того, чтобы понять, можно ли сделать из него «звезду», какой есть потенциал и как его раскрыть.
Считаю своей главной обязанностью — выполнение стратегии развития нашего направления, определение вектора движения и концепта изменений. 


Расскажи о внедренных технологиях для вашего ключевого клиента «ВкусВилл». Каких прорывов в ритейле вам удалось вместе достигнуть? 

Наше направление отвечает за процессы бэкенда — то, что не видят покупатели «ВкусВилла», но то, что важно для обеспечения отличного сервиса и работы персонала сети. Мы ведем два основных направления разработки: 1С и SQL. Занимаемся автоматизацией склада, продолжая развивать адресное хранение, переводом базы бухгалтерии на новую версию конфигурации, а также помогаем пройти аудит и выйти на IPO, работаем над внедрением системы EDI, проводим интеграцию с ЕГАИС и Честным знаком и многое другое. Достаточно большое количество времени уделяем оптимизации существующего кода и снижению нагрузки на инфраструктуру, продолжаем производить работы по выделению отдельных подсистем из монолитной финансовой базы.
Вместе с коллегами направления  «Fullstack» помогаем «ВкусВиллу» занимать лидирующие позиции в онлайн-ритейле. Наша команда разработчиков отвечает за интеграцию со сторонними сервисами доставки, геосервис, пуллинг, работу с курьерами и др. 


Что тебе больше всего нравится во взаимодействии с «ВкусВилл»? 

С этим заказчиком всегда можно договориться: коллеги открытые, идут на компромисс, готовы рассмотреть альтернативные решения. 
В «Автомаконе» тоже достаточно демократичный стиль управления, поэтому удается работать эффективно и в благоприятной атмосфере. Считаю, что излишняя бюрократия является признаком отсутствия понимания сути работы. Но, к сожалению, без бюрократии не всегда обходится, так как у нас есть определенные требования к процессу разработки со стороны заказчика и аудита.
Кстати, благодаря тесному сотрудничеству с «ВкусВилл», возникли пять принципов нашей компании: Честность, Эффективность, Комплексный подход, Прогрессивность и Lean Startup + Agile. Наши ценности во многом схожи с ценностями «ВкусВилл». Мы же даже когда-то планировали стать их IT-направлением. 

Наша статья на Хабре. Бережливый стартап или как мы используем концепцию Lean Startup в своих проектах


Какие перспективы, по твоему мнению, у компании «Автомакон» и твоего направления? 

Основная задача у моего направления на этот год — выстроить команду Интегратора, которая будет отвечать за процесс бесперебойной конвейерной разработки систем «ВкусВилла», и обеспечивать стабильную работу этих систем. Также главной задачей является привлечение команд других компаний и интеграция этих команд в инфраструктуру «ВкусВилла», чтобы дать еще больше ценности и пользы нашему клиенту. Мы помогаем оптимизировать процессы разработки, внедряем новейшие технологии, создаем стандарты и регламенты, чтобы бизнес мог получить высокие результаты, следуя своей стратегии. 
Уверен, у компании «Автомакон» светлое будущее. Компания стремительно развивается, и это не может не радовать.


Когда в работе у тебя возникают сложности, что помогает тебе идти до конца?

Сложности постоянны, но считаю, что нерешаемых проблем нет. Это все обычные рабочие вопросы. Иногда достаточно просто найти подходящего сотрудника, который сможет помочь. Моя опора — мои коллеги.


Отвечают ли ценности компании твоим личным ценностям? 

Мне важно испытывать интерес к работе, своей деятельности. Признаюсь, все, что я сейчас делаю, доставляет мне удовольствие. В этом немалую роль играет то, что ценности компании отвечают моим личным ценностям. Только видение и ценности помогают работать долго, а для руководителей это особенно важно, ведь они являются ориентиром и примером для сотрудников. 
Бывает, что возникают противоречия, иногда я веду себя как та самая «Баба Яга против!», но мы общаемся друг с другом, проводим созвоны, я объясняю свою точку зрения, в итоге приходим к общему мнению.


Какие личные качества помогают тебе в карьере? 

Ответственность, обязательность и усидчивость. Пока не сделаю все, что запланировал, и не добьюсь результата, не брошу. Даже не всегда делегирую, потому что часто самому интересно, как решить ту или иную задачу.


Как мотивируешь сотрудников? 

У нас большая компания, в этом есть огромные плюсы, но и минусы — к сожалению, не удается общаться со всеми лично, хотя это очень важно во взаимодействии с сотрудниками. Я отмечаю успехи, хвалю ребят, помогаю при возникновении трудностей. Это относится именно к нематериальной мотивации.
Считаю, что абсолютно нормально, когда сотрудник в первую очередь обращает внимание на зарплату. Регулярно проводим пересмотр размера заработной платы и премий в соответствии с результатами работы сотрудников. 
Большинство IT-специалистов — интроверты, поэтому важно соблюдать баланс и в корпоративных активностях. Я раньше был инициатором многих из них, но сейчас нет возможности уделить время этому. Но все новостные дайджесты я читаю! :)


Как и где ты апгрейдишь свои профессиональные знания? 

Планирую получить степень MBA, занятия начнутся в марте. Недавно закончил магистратуру по экономике. Регулярно посещаю тренинги и курсы. 
Уверен, что лучшее развитие в любой сфере —  пример и поддержка другого сотрудника или руководителя, поэтому я так ратую за систему наставничества не только на испытательном сроке, но и на протяжении всего карьерного пути. На прошлом месте работы я мог весь день за одним столом сидеть и решать какую-либо задачу вместе с руководителем, и это приносило отличные результаты. 


Что можешь посоветовать тем, кто хотел бы следовать твоему примеру? 

Ничего не бойтесь! Моя любимая поговорка: «Глаза боятся, а руки делают». Проявляйте инициативу, берите ответственность на себя и научитесь принимать любые решения, даже сложные и неприятные. 


Как проводишь свободное время? 

У меня нет каких-либо увлечений, поэтому удивляюсь и восхищаюсь людьми, у которых есть реальное хобби. Все свободное время провожу с семьей, стараемся часто выбираться куда-нибудь, проводим совместные поездки. Например, в 2020 году мы проехали около 15 тыс. км на машине, посетили много мест нашей необъятной страны. Люблю планировать и реализовывать путешествия.


О чем мечтаешь и что планируешь сделать в ближайшем будущем? 

Хоть и банально, но для меня важно — построить дом, вырастить сына, посадить дерево.


Твой личный ТОП книг, которые стоит прочитать каждому.

1.«Алиса в стране чудес», Льюис Кэрролл. Она меня возвращает в детство, создает ощущение волшебства. Вера в чудеса помогает сохранить душевное и физическое здоровье. Рекомендую перечитывать и взрослым. 
2.«Повесть о настоящем человеке», Борис Полевой. Это история о сильной и волевой личности. Пример того, как проявлять стойкость в самых сложных ситуациях и продолжать борьбу.
Я мог бы добавить еще какую-нибудь книгу про бизнес, и в каждой получится найти ценную информацию. Но вся бизнес-литература — не руководство к действию, теория из книг не всегда точно соответствует реальности, стоит об этом помнить. 


Хочешь строить карьеру в стабильном и динамичном направлении, которое обеспечивает отличный сервис магазинов «ВкусВилл» — нам по пути ;) Мы всегда в поиске специалистов по 1С и SQL, также есть и другие вакансии.

Откликайся на одну из наших вакансий тут: https://hh.ru/employer/839098
или отправляй резюме через карьерный сайт: https://job.automacon.ru/vakansii

Report Page