Исследование технико-организационного уровня (ТОУ). Контрольная работа. Эктеория.
👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Исследование технико-организационного уровня (ТОУ)
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
Анализ технико-организационного
уровня (ТОУ)
1. Система показателей и задачи анализа ТОУ
2. Анализ состояния и развития технического уровня
3. Анализ уровня организации производства и пути его совершенствования
. Комплексный анализ оплаты труда и оценка состояния социальных условий
работы коллектива
. Анализ и оценка экономической эффективности внедрения
технико-организационных мероприятий и выявление влияния факторов на их
изменение
1. Система показателей и задачи
анализа ТОУ
Факторами повышения экономической эффективности
производства, а следовательно, и эффективности финансово-хозяйственной
деятельности в современных условиях функционирования организаций являются его
техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и
природные условия хозяйствования.
Главным условием развития производства является
технический прогресс. От уровня техники, технологии и организации (управления)
производством непосредственно зависят все технико-экономические показатели деятельности
предприятия. Техника, технология и организация производства находятся в
неразрывном единстве.
Под организационно-техническим
уровнем понимается
достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и
управления.
Совершенствование ТОУ производства - это комплексный и
непрерывный процесс его рационализации, охватывающий развитие НТП и
инновационной деятельности (научно-технического уровня производства продукции и
использование в производстве достижений научно-технического прогресса,
рационализацию технологии производства, структуры хозяйственной системы и
методов хозяйствования. В то же время организационно-технический уровень
организации характеризируется степенью совершенствования организации труда и
производства, эффективностью применяемых методов управления, уровнем качества
услуг).
Задачи комплексного анализа
организационно-технического уровня хозяйствующего субъекта заключаются в
следующем:
) оценка состояния и степени прогрессивности ТОУ и
условий производства;
) определение влияния ТОУ на эффективность
хозяйствования;
) формирование производственной мощности (пропускной
способности) организации, анализ ее прироста, обоснование решений по отношению
использования производственной мощности;
) выявление резервов повышения эффективности ТОУ и
прогнозирование инновационного развития организации.
Источниками информации для анализа
организационно-технического уровня организации являются:
1) планово-нормативные данные (бизнес-планы, планы
экономического и технического развития, технико-экономическое обоснование
проектов) планы научно-исследовательских работ,
баланс производственной мощности организации;
паспортные данные машин и оборудования,
проектно-сметная и другая техническая документация.
бухгалтерская документация (годовая и квартальная
отчетность) данные об объеме продаж, стоимости ОФ, и их видов, годовой отчет о
производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации;
статистич. отчетность (универсальные и ведомственные
формы отчетности, общие сведения, виды деят-ти, данные о численности)
)оперативная информация: графики выпуска продукции,
данные технических служб, данные контроля исполнения упр.решений, данные отдела
кадров и т.д.
На базе исходной информации определяются направления
развития организации.
Для проведения комплексного экономического анализа
организационно-технического уровня используется система показателей,
номенклатура которых весьма обширна (рис.1).
В основе методики комплексного
анализа
организационного уровня лежит изучение трех групп аналитических показателей:
состояния уровня техники и технологии; организационного уровня производства;
показателей прочих условий производства.
Для повышения эффективности
производства необходима сбалансированность этих показателей.
Система показателей ТОУ зависит от
специфики деятельности организации и отраслевой принадлежности.
Первая группа показателей характеризует качество и
прогрессивность продукции, состояние и прогрессивность применяемой техники и
технологии, уровень научно-исследовательской работы, поточность производства и
техническую оснащенность предприятия, степень и эффективность внедрения новой
техники и др.
Вторая группа показателей характеризует уровень
организации производства, уровень концентрации и размещения производства,
длительность производственного цикла, уровень организации труда и управления,
состояние социальных условий работы коллектива.
Рис. 1. Система комплексного экономического анализа
организационно-технического уровня производства
В рамках третьей группы исследуются
внешнеэкономические условия деятельности организации, его связи, оценивается
результативность работы.
Результат повышения ТОУ проявляется в процессе
использования производственных ресурсов (трех основных элементов производства:
труда, средств и предметов труда). Качественными показателями использования
производственных ресурсов являются производительность труда, фондоотдача,
материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств.
Показатели интенсивности использования ресурсов
одновременно являются и индикаторами экономической эффективности
организационно-технического уровня.
2. Анализ состояния и развития
технического уровня
Факторы, определяющие научно-технический уровень
производства, зависят от масштаба и типа производства, характера выпускаемой
продукции и ее перспективности, состояния основных производственных фондов
(ОПФ) и совершенства технологии, уровня специализации и кооперирования и т. д.
0 Показатели научно-технического уровня
производства подразделяются на: показатели оценки уровня технологии
производства (рис. 2).
1 показатели оценки научно-технического
уровня;
Рис. 2. Система показателей анализа и оценки
научно-технического уровня производства
Научно-технический уровень производства
характеризуется наличием и состоянием основного (технологического) оборудования
организации, его обновлением и совершенствованием, прогрессивностью структуры
основных производственных фондов и применяемых технологий, технической
вооруженностью труда.
Комплексный анализ наличия основного оборудования
проводится в каждой организации. Для этого определяется количество оборудования
(по видам) и количество оборудования, пригодного к эксплуатации. Для проведения
анализа исходными данными могут служить инвентаризационные карточки,
технические паспорта на оборудование. Инвентаризационные карточки содержат информацию
о виде и марке оборудования, месте изготовления, постановке на учет,
первоначальной стоимости, сумме износа, остаточной стоимости, размере
амортизационных отчислений. В актах технического осмотра отражаются годность
техники к эксплуатации, виды необходимых ремонтных работ и др.
Данные, полученные в ходе такого анализа, могут быть
сведены в следующую форму (табл.1).
Характеристика производственного оборудования
В ходе дальнейшего анализа оценивается прогрессивность
основного (технологического) оборудования. Для этого определяется его удельный
вес (в процентах) доля активной части в общем, объеме основных производственных
средств организации (dF ак ):
где F ак , - первоначальная стоимость активной
части основных производственных фондов; F общ - первоначальная стоимость всех основных производственных
фондов.
Повышение этого показателя является одним из
прогрессивных направлений технического развития организации, а выявление
возможностей его увеличения - необходимым этапом анализа. О прогрессивности
также свидетельствует превышение поступления оборудования над его выбытием или
увеличение прироста в динамике.
Комплексный анализ прогрессивности основного
(технологического) оборудования предусматривает определение и оценку изменения
его возрастного состава, степени изношенности и уровня обновления. Так, средний
возраст оборудования (F)
определяется по формуле
F = (k 1 n 1 +к 2 п г +... + k n n n ) / (п 1 +n 2 + ... +n n ),
где k 1,
к 2, ...
k n -средний возраст анализируемых групп
оборудования; п 1, n 2, ... n n - количество оборудования в каждой
возрастной группе.
Наличие большого количества сравнительно нового
основного (технологического) оборудования в организации свидетельствует о
прогрессивности его структуры. В свою очередь, наличие
старого оборудования указывает на необходимость внедрения новой техники и
других средств механизации и автоматизации с учетом специфики деятельности
организации.
Производительное использование ОПФ предполагает
соблюдение определенных пропорций между промышленно-производственными фондами и
численностью рабочих, между численностью рабочих и количеством рабочих машин и
оборудования (активной частью фондов). Важным условием повышения наиболее
обобщающего качественного показателя использования ОПФ - фондоотдачи - являются
более высокие темпы роста технической вооруженности и производительности труда
по сравнению с темпами роста его фондовооруженности. Поскольку динамика
показателей уровня технической вооруженности, фондо- и энерговооруженности
труда отражает развитие технического прогресса, его динамику, необходимо
сравнивать эти показатели с ростом производительности труда:
где r/R - доля рабочих в общей численности
работающих, коэф.;
F/R -
фондовооруженность рабочих тыс. руб.;
Комплексная оценка технического уровня производства
осуществляется с помощью показателей, характеризующих вооруженность труда,
уровень механизации и автоматизации производства, прогрессивность технологии
(рис. 3).
Рис. 3. Система показателей комплексной оценки
технического уровня производства
Показатели технической вооруженности труда фактически
отражают уровень использования активной части основных фондов (табл. 3).
Сопоставление потенциальных и фактических показателей позволит оценить уровень
эффективности использования производственных ресурсов. Все показатели,
характеризующие уровень фондовооруженности труда, следует сопоставлять с его
производительностью, рентабельностью производства и себестоимостью
произведенной продукции. Подобно сопоставление позволит констатировать
результативность технической политики.
Анализ уровня механизации производства и работ
основывается на использовании расчетных коэффициентов, характеризующих уровень
механизации (автоматизации) труда (табл. 2)
Показатели уровня механизации (автоматизации) труда на
предприятии
Rm - число рабочих, занятых
механизированным трудом; Rp -
число рабочих, занятых ручным и частично механизированным трудом
Уровень механизации (автоматизация) труда при наличии
рабочих, занятых механизированным и ручным трудом ( Кмт), %
∑Ri -
общая численность рабочих, занятых механизированным и ручным трудом; Кi - коэффициент механизации
автоматизации) по отдельным группам рабочих, занятых механизированным и
ручным трудом
Уровень механизации (автоматизации) производства (Кмп), %
Nma - продукция, полученная с помощью машин, автоматов,
в натуральном или стоимостном выражении; N P - продукция, полученная без
использования машин, автоматов, в натуральном или стоимостном выражении
Коэффициент механизации
работ (Кмp), %
Tм -трудоемкость работ, выполняемых с помощью машин и
механизмов, чел.-дни; Тр - трудоемкость работ, выполняемых ручным способом,
чел.-дни
Расчет показателей уровня эффективности
технологических процессов и ресурсоемкости производства основывается на
вычислении фондоемкости производства, ресурсоемкости производства, трудоемки
работ, электроемкости продукции, пропускной способности организации,
характеризующейся коэффициентами интенсивной и экстенсивной загрузки.
Под производственной мощностью (пропускной
способностью) предприятия подразумевается максимально возможный объем
реализации услуг при реально существующем объеме производственных ресурсов и
достигнутом уровне техники, технологии и организации производства. Она может
выражаться в человеко-часах, машино-часах, натуральных или стоимостных
измерителях. Производственная мощность (пропускная способность) организации не
может быть постоянной. Она изменяется вместе с технико-организационным уровнем
и стратегией организации.
Степень использования производственной мощности
(пропускной способности) предприятия характеризуется следующими показателями:
общим коэффициентом (К общ ), коэффициентом интенсивной загрузки (К инт .),
коэффициентом экстенсивной загрузки (К экст ):
где N-
фактический объем продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб.;
Qср.г - среднегодовая производственная мощность организации;
где Nср.сут
- среднесуточный объем продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб.; Qср.сут - среднесуточная
производственная мощность организации;
где Тчас - плановый или фактический фонд рабочего
времени; Тчас. расч - расчетный фонд рабочего времени, принятый при определении
производственной мощности.
Факторы, влияющие на изменение величины
производственной мощности (пропускной способности) предприятия, можно
установить на основе отчетного баланса производственной мощности:
Qк.п. = Qн.п.
+ Qс + Qр + Qотм +
∆Qас - Qв
где Qк.п, Qн.п - соответственно производственная
мощность на конец и начало периода; Q c - увеличение производственной мощности за счет строительства
новых и расширения действующих организаций; Q р - увеличение производственной мощности за счет реконструкции
действующих организаций; Qотм -
увеличение производственной мощности за счет внедрения
организационно-технических мероприятий; ∆Qас - изменение производственной мощности в связи с изменением
структуры (ассортимента) выпускаемой продукции с различным уровнем
трудоемкости; Qв - уменьшение производственной
мощности в связи с выбытием машин, оборудования и других ресурсов.
Важными показателями оценки уровня эффективности
технологических процессов и ресурсоемкоемкость производства являются указанные
в табл. 3.
Исследование отдельных сторон уровня техники производства завешается
анализом выполнения мероприятий по внедрению новой техники и разработкой
мероприятий, направленных на его дальнейшее техническое совершенствование. При
изучении технического уровня широкое применение должен получить сравнительный
анализ, позволяющий не только определить возможности совершенствования техники
и правильно оценить состояние уровня техники, но и использовать передовой опыт.
Показатели оценки уровня эффективности и ресурсоемкоемкости
Ресурсоемкость производства: Фондоемкость продукции (ФЕ1,
ФЕ2)
F- стоимость основных фондов, тыс. руб.; N1 - годовой объем продукции в
натуральном выражении; N2 -
объем продукции в оптовых ценах, тыс. руб.;
T1\ - трудоемкость работ на 1000 ед. натуральной
продукции, чел.-смен; T2-
трудоемкость работ на 1000 руб. товарной продукции, чел.-смен; λ - число выходов за год;
Эл - годовое потребление электроэнергии, кВт-ч
Проверка выполнения программы внедрения новой техники
начинается с изучения объема проведенных работ. Для этого определяют
мероприятия, которые не выполнены, и причины, по которым это произошло.
Одновременно выявляются мероприятия, которые были проведены, но не были
предусмотрены планом, а также описывается их эффективность.
После оценки выполнения плана по объему работ необходимо
проверить, соблюдены ли установленные сроки проведения и фактическая их
эффективность.
Состояние технологии производства - важнейший фактор,
предопределяющий качество выпускаемых изделий. Технология относится к наиболее
подвижным элементам производства, оказывающим активное влияние на формирование
парка оборудования, комплектование кадров, применение новых материалов,
топлива, сырья.
Задачи технологии производства многообразны, но в
конечном счете они сводятся к решению двух взаимосвязанных задач: обеспечению
стабильного изготовления высококачественной продукции и наиболее эффективному
использованию ресурсов. Отсюда появляются возможность и необходимость
использовать уровень технологии с двух позиций: технической и экономической.
Такой подход на разных| этапах создания изделий неоднозначен. На начальных
стадиях Яренного цикла приоритет отдается техническим преимуществам ВРУ
варианту технологии, который обеспечивает выпуск продукции более высокого
качества), затем начинают преобладать экономические приоритеты. В среднем от
технологии зависит 25-40% себестоимости изделий.
Объектом анализа уровня технологии может быть
технология производства в организации в целом, по отдельным производствам, по
группам и отдельным изделиям, отдельным агрегатам, узлам, деталям.
К показателям уровня технологии относятся:
1)
удельный вес
передовых технологических процессов;
3)
коэффициент
оснащенности производства;
4)
удельный вес
продукции, изготовленной прогрессивными технологическими методами, и удельный
вес работ, выполненных по прогрессивной технологии;
5)
удельный вес
машинного времени в технологической трудоемкости;
6)
показатели
технологической дисциплины;
7)
коэффициенты
унификации и стандартизации
Коэффициент поточности характеризует степень
непрерывности производства в зависимости от внедрения поточных методов и
определяется как отношение трудоемкости деталей (изделий), обрабатываемых,
собираемых на поточных линиях, к общей трудоемкости по соответствующей
производственной единице.
Совершенствование технологии связано с повышением
оснащенности различного рода приспособлениями и специальными инструментами.
Коэффициент технологической оснащенности определяется как отношение числа
деталеопераций, выполненных с применением приспособлений, к общему числу
деталеопераций.
Уровень технологии связан с состоянием технологической
дисциплины. Ее анализ проводится выборочно путем выявления наиболее типичных
отступлений от технологических процессов и причин этих отступлений на основе
учета соблюдения графика проверки технологической точности оборудования и
технологической оснастки. О технологической дисциплине можно судить также по
динамике таких показателей, как потери от брака и доплаты рабочим-сдельщикам за
отступления от установленной технологии.
Важное направление анализа технологии - определение
уровня унификации и стандартизации. Унификация и стандартизация деталей и узлов
позволяет сократить их номенклатуру, повысить партийность производства,
построить технологию мелкосерийной продукции по принципу крупносерийного
производства.
В настоящее время для характеристики уровня техники,
технологии производства все большее значение приобретают данные о количестве
расходуемой воды, величине отходов производства.
Эффективность совершенствования технологии проявляется
в первую очередь в снижении трудоемкости, материалоемкости и технологической
себестоимости продукции.
3. Анализ уровня организации
производства и пути его совершенствования
Организация производства - комплекс мероприятий,
направленных Неэффективное выполнение программы выпуска продукции при наиболее
целесообразном использовании имеющихся трудовых, материальных и денежных
ресурсов. Она предусматривает выполнение работ по установлению режима,
обеспечению взаимодействия основных и вспомогательных подразделений, внедрению
различных форм организации труда, снабжению материально-техническими ресурсами
и т.д.
Организация производства призвана обеспечивать
выполнение объема продукции, договорных обязательств, снижение издержек
производства, решение социальных и экономических задач. Повышение ее уровня
осуществляется в порядке последовательного совершенствования производства с
внедрением новой техники и технологии прогрессивности применяемых форм и
методов организации производства и труда.
Комплексный анализ предполагает оценку достигнутого
уровня организации производства, а также выполнения плана мероприятий по его
повышению на основе сопоставления базисных и фактических показателей;
исследование влияния совершенствования организации производства на конечные
результаты хозяйственной деятельности; Прение причин невыполнения заданий
плана; выявление и использование резервов. Неполное использование ресурсов,
особенно дорогостоящего оборудования, механизмов, квалифицированного труда,
вызывает рост издержек производства.
Основными показателями, характеризующими уровень
организации производства, являются (рис. 5.4):
1)
уровень
специализации и кооперирования производства;
2)
длительность и
структура производственного цикла;
3)
пропорциональность
и непрерывность производственных процессов;
4)
равномерность и
ритмичность производства;
5)
уровень
производственной активности.
Уровень специализации определяется, прежде всего, тем,
что повышение уровня специализации позволяет совершенствовать технику,
технологию и организацию производства и тем самым более рационально
использовать ресурсы организации. Комплексный анализ уровня специализации
производится по нескольким показателям, наиболее распространенный из которых -
доля профильной продукции в общем объеме ее выпуска.
Оценка специализации в производственных подразделениях
проводится на базе показателей предметной, подетальной и технологической
специализации. Могут быть использованы такие показатели, Не число типоразмеров
продукции, производимой в цехе, удельный вес продукции обособленных
подразделений в общем объеме выпуска. Особый интерес представляет анализ
состояния специализации вспомогательных производств.
Рис.
4. Система показателей анализа и оценки уровня организации производства
Основным
показателем оценки может быть принят удельный вес поставок запасных частей и
деталей для ремонта со стороны.
Анализ
специализации завершается оценкой влияния развития специализации на загрузку
оборудования и рабочих, ритмичность работы подразделений, производительность
труда и себестоимость продукции, величину незавершенного производства.
Комплексный
анализ организации производства должен быть направлен на оценку выполнения
принципиальных положений, важнейшими из которых являются: пропорциональность,
непрерывность, ритмичность.
Пропорциональность
в организации производства - это соответствие производственных возможностей
всех цехов, участков, отдельных рабочих мест предприятия по выпуску продукции в
единицу времени. Анализ пропорциональности должен выявить наличие «узких мест»,
недоиспользованных мощностей в отдельных звеньях. Выводы, полученные в
результате анализа, следует использовать при разработке мероприятий,
направленных на поддержание пропорциональности. При анализе пропорциональности
также выявляют соответствие пропускной способности смежных участков (цехов)
степени использования их производственной мощности.
Важнейшей
задачей современного этапа экономического развития является комплексная оценка
интенсификации производства. Для обеспечения роста уровня интенсивности
производства большое значение имеет непрерывность производственного процесса,
предполагающая минимизацию затрат времени на различные перерывы по
технологическим, техническим и организационным причинам.
В
ходе анализа непрерывности оценивают безостановочность продвижения предметов
труда по всем стадиям производственного процесса, которая характеризуется
коэффициентом непрерывности:
где tтехн
- длительность технологического цикла производства, ч; tпр - длительность 'производственного цикла, ч.
Показателем уровня рационализации производственных
процессов служит коэффициент закрепления операций
где ni -
общее число технологических операций, выполняемых на i-м рабочем месте за месяц; т - число рабочих мест в
подразделении.
Этот коэффициент характеризует число различных
технологических операций, приходящихся в среднем на одно рабочее место.
^Эффективность производственного процесса во многом определяется тем, насколько
удается удовлетворить требования потребителя в поставке продукции в
установленные сроки. Решение названных вопросов в значительной степени зависит
от ритмичности производства.
Ритмичность - свойство производственной системы за
определенный период выпускать равное количество продукции в единицу времени.
Ритмичность можно определить по формуле В:
соответственно эффективный и номинальный фонды времени
за планируемый период;
NП число изделий, подлежащих выпуску в планируемом периоде;
dТРЕМ - доля потерь времени на плановый ремонт оборудования.
Бесперебойность и ритмичность производственных
процессов в значительной степени определяются уровнем организации обслуживания
производства: ритмичного, инструментального, энергетического транспортного.
Одним из важнейших направлений совершенствования являются централизация и
специализация этих работ. кВ процессе анализа оценивают уровень централизации
по каждому виду вспомогательного производства (и дается количественная оценка
влияния роста централизации по технико-экономическим показателям хозяйствования
вспомогательных цехов); снижение простоев оборудования; уменьшение доли ручных
работ; улучшение использования материальных и трудовых ресурсов.
Необходимо рассмотреть вопрос о том, является ли
перевыполнение плановых заданий нарушением ритмичности. Однозначный ответ на
этот вопрос дать затруднительно. В случае если продукция является дефицитной и
ей обеспечен сбыт, то перевыполнение не является нарушением ритмичности. При
анализе ритмичности работы различных участков перевыполнение заданий, равно как
и их невыполнение, следует рассматривать как нарушение ритмичности, поскольку
при этом имеются факты негативного характера, отрицательно сказывающиеся на результатах
деятельности организации, в частности на сбыте продукции.
Обслуживание рабочих мест, участков, цехов должно
обеспечить своевременное и качественное техническое обслуживание и ремонт
оборудования, своевременное обеспечение материалами, заготовками, инструментом
и другой технологической оснасткой, техническим заданием.
Анализ аритмичности не должен завершаться констатацией
факта: необходимо рассмотреть конкретные причины, обусловившие перевыполнение
или невыполнение плановых заданий.
Одним из направлений повышения уровня организации
производства является концентрация производства. Степень концентрации
производства характеризуется объемом выпуска продукции в натуральном или
денежном выражении. Большое значение имеет правильный выбор оптимальной производственной
мощности организации, обеспечивающей наибольшую эффективность производственной
и хозяйственной деятельности организации.
Концентрация производства - сосредоточение выпуска однородной
продукции в специализированных организациях и укрупнение предприятий, которое
находит выражение в увеличении их размеров. Она способствует применению
высокопроизводительной техники, внедрению прогрессивной технологии и наиболее
рациональных форм организации производства и труда. Все это обусловливает
повышение эффективности производства.
Для анализа эффективности концентрации производства по
отраслям промышленности применяют аналитические группировки, в которых
группировочным признаком является объем производства продукции или размер
основных промышленно-производственных фондов, а результирующими показателями -
производительность труда, себестоимость продукции, фондоотдача, величина
оборотных средств и др.
Важным показателем уровня организации производства
является степень кооперирования . Правильная организация внутриотраслевого,
внутрирайонного и межотраслевого кооперирования - одна из важных задач развития
отраслей промышленности. Вопрос о конкретных связях по кооперированию должен
решаться на основе технико-экономических обоснований, учитывающих транспортные
и другие факторы, определяющие экономическую эффективность кооперирования.
Кооперирование производства характеризует форму
производственных связей между предприятиями и внутри организации. Для анализа
уровня кооперирования используют следующие показатели:
1)
удельный вес
затрат на комплектующие изделия, полуфабрикаты, получаемые в порядке
кооперирования, в себестоимости продукции;
2)
число
организаций, кооперирующих с данной организацией;
3)
стоимость
заказов, выполненных в порядке кооперирования в общем объеме продукции.
Качественную сторону кооперирования характеризует
показатель качества кооперирования, определяемый как отношение стоимости
кооперированных поставок, выполненных в соответствии с заключенными договорами,
к общей стоимости кооперированных поставок.
Длительность и структура
производственного цикла (ДПЦ) являются важными показателями организации производства.
Длительность зависит от особенностей конструкции изделия, технического уровня
производства, эффективности применяемых форм и методов организации
производства. Комплексный анализ длительности производственного цикла
проводится по важнейшим изделиям и начинают с оценки изменения длительности
производственного цикла по основным технико-экономическим факторам (табл. 4).
Анализ длительности производственного цикла изделей
Отклонение: фактического ДПЦ от базисного
При изучении структуры производственного цикла
выявляют, какую его часть составляют перерывы и какова возможность их
сокращения (табл. 5).
Структура производственного цикла, %
Время транспортных операций и технического контроля
К показателям обслуживания и обеспечения производства
относят уровень централизации вспомогательных работ и организации обслуживания
рабочих, конструкторско-технологической подготовки производства и состояния
ресурсного обеспечения производства.
Качество обслуживания характеризует
система показателей, отражающих определенные направ
Похожие работы на - Исследование технико-организационного уровня (ТОУ) Контрольная работа. Эктеория.
Реферат: Зарождение и развитие благотворительности в Киевской Руси
Практическое задание по теме Административные правоотношения
Реферат по теме Архитектура Московского Кремля XIV-XVI веков
Н Некрасов Сочинение
Курсовая работа по теме Выбор миссии, мотивации, концепции и целей предприятия как основа антикризисного управления
Реферат: История развития CRM. Основные понятия и определения
Курсовая Работа На Тему Административный Процесс
Курсовая работа: Оренбургская экспедиция. Скачать бесплатно и без регистрации
Статья На Тему Об Особенностях Пострадиационного Окисления Захваченных Радикалов В Полиэтилене Высокой И Низкой Плотности
Контрольная работа по теме Продуктивность сельскохозяйственных животных
Курсовая работа по теме Организационно-хозяйственный план лесомелиоративных мероприятий и проект лесных культур в Республике Хакасия
Курсовая работа по теме Анализ и оценка системы качества услуг предприятия
Реферат: Задачи по теории управления
Сочинение Что Такое Реликвия И Примеры
Курсовая Работа На Тему Управління Організаційними Конфліктами Та Стресами В Роботі З Персоналом
Юридическая Личность Некоммерческих Организаций Реферат
Реферат: Что такое иммунитет и как его повысить?
Эссе Почему Я Хочу Стать Программистом
Владимир Дубровский Благородный Герой Сочинение
Курсовая работа: Идентификация продовольственных товаров. Скачать бесплатно и без регистрации
Похожие работы на - Анализ динамики импорта и экспорта США
Реферат: Система классификации гостиниц в России
Похожие работы на - Пистолет ПЖ