Искусство управленческой борьбы

Владимира Константиновича Тарасова можно по праву назвать мастодонтом российской школы менеджмента. Свой первый бизнес-курс и большую деловую игру он запустил в далеком 1984 году (!!!). В этом же году была основана первая школа бизнеса на территории бывшего Советского союза – Таллиннская школа менеджеров. Вы слышали когда-нибудь об управленческих поединках? Это публичные соревнования по проведению переговоров в рамках заданной конфликтной управленческой ситуации, которая не имеет единого верного решения. Методику этих поединков сформировал Владимир Тарасов, а его ученики основали «Федерацию управленческой борьбы». За плечами у Владимира Константиновича более 40 лет консалтинга и обучения в области решения управленческих задач, множество успешных проектов (в том числе собственная онлайн-школа и уникальная методика обучения «крауд-тренинг»), больше десятка книг по вопросам социальных технологий, управления и не только.

🔍 Суть книги:

Каждый из нас ежедневно управляет другими людьми, даже если и не осознает этого. В процессе этого управления мы неизбежно попадаем в конфликтные ситуации, потому что у людей разные интересы. Управлять и конфликтовать – не стыдно, стыдно делать это плохо.

⚡ На какие вопросы книга дает ответы:

• Что такое управленческая борьба и в чем она проявляется?
• Как эффективно перехватывать и удерживать управление в различных ситуациях?
• Какие существуют методы и техники успешного ведения управленческой борьбы?
• Как избегать ненужных конфликтов?
• Как делать выбор между сотрудничеством и борьбой?
• Что такое твердое и пустое?
• Зачем вам понимать чужую картину мира?
• Как мы ведем борьбу за прошлое, настоящее и будущее и в чем разница?
• Как можно применять древнекитайские стратагемы при решении повседневных задач в XXI веке?

👥 Кому пригодится эта книга:

• В узком смысле слова, руководителям всех уровней и мастей – ведь вы хотите управлять эффективно;
• В широком смысле слова, всем и каждому – ведь по сути вся наша жизнь связана с управлением, даже если мы этого и не понимаем.

📊 Уровень сложности: неоднозначный

С одной стороны, в книге нет заумных теорий и терминов. Местами читается как сборник притч или коротких рассказов. Есть и достаточно любопытные и сугубо прикладные вещи (чего только стоит технология «развода», подробно разобранная автором). С другой стороны, автор имеет свою философию (вряд ли мы ошибемся, если скажем, что она ближе к Востоку, чем к Западу), и ее освоение может потребовать серьезных усилий с вашей стороны.

🧠 Какие компетенции позволит прокачать:

• Управление людьми
• Системное мышление
• Эффективные коммуникации
• Переговоры
• Управление конфликтами

💼 В чем ваш интерес:

• Обретете новую систему координат и нестандартный взгляд на мир
• Расширите инструментарий эффективного взаимодействия с другими людьми
• Найдете «проход» на новый уровень жизни.

📌 Нюансы:

У автора особый язык изложения. Не ждите определений, структурированных фактов или схем. Также Владимир Тарасов не предлагает явного руководства к действию («иди и сделай»). Вместо этого он плетет канву из идей и историй, которые, при вдумчивом чтении, позволят вам сформировать некое «новое понимание». И уже из этого «нового понимания» вы сможете совсем по-другому посмотреть на ваши собственные задачи по управлению.

🛒 Где купить?

🔗 Литрес (электронная)

🔗 Озон (печатная версия)

🔔 Подписывайтесь на канал Norbit SRM Закупки — каждую неделю разбираем одну книгу, которая сделает вас сильнее в закупках и не только!