Инвестиционные проекты в управлении персоналом

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Инвестиции в персонал, выгоды и опасности на этом пути

Инвестиционные проекты в управлении персоналом

Эффективность инвестиций в персонал производственной компании

Главная » Руководителям компаний » Инвестиции в персонал, выгоды или потери для бизнеса. Инвестиции в персонал — это расходы компании , которые необходимо вернуть обратно. Руководители часто задумываются, стоит ли их внедрять, вернутся ли они. Инвестиции в персонал предприятия — это интеллектуальные вложения для получения прибыли. Вторая сторона инвестиций — это конкурентоспособность и привлекательность компании. Инвестиции в персонал — инструмент повышения квалификации сотрудников, их производительности, и как следствие этого — эффективности работы компании. В идеальном варианте инвестиции в персонал должны приносить большую прибыль и окупать вложения. Новые знания позволяют предприятию оставаться в современной среде, использовать современные технологии и знания, не отстать от лидеров рынка и становиться лидерами. Главные сдерживающие факторы вложения инвестиций в персонал — сложность подсчета эффективности и риски. Потребуется создание системы или механизма подсчета и анализа труда сотрудников разных профессий, формирование основных критериев и показателей для анализа. Например, эффективность обучения верстальщиков — это улучшение работ над проектами: повышение качества и скорости выполнения, свежие взгляды и подходы к работе. Здесь учитывается сложность проекта, часы работы и качество. Например, чтобы рассчитать эффективность менеджера по продажам интернет-магазина потребуется подсчёт звонков, обращений, конверсий. Но даже если ожидаемый эффект получается рассчитать, то существуют риски, что он не будет достигнут, причем, чем больше нестабильности в экономике и в предприятии, тем больше рисков. Поэтому многие руководители не готовы рисковать инвестиционными вложениями. Вариантом инвестиций в персонал есть инвестирование не во всех сотрудников, а в перспективных и проверенных. Хорошо находить кандидатов по таким характеристикам:. Полученные показатели переведите в денежные единицы с помощью конверсий и подсчитайте процент. Так вы посчитаете потери и получите статистические данные, которые покажут тенденции к улучшению или ухудшению работы персонала. В зависимости от полученных результатов вы сможете оценить эффективность обучения и выявить слабые места в управлении и усилить их. Возможно, организуете свой бизнес по-другому, более осознанно. Для получения более корректных результатов на начальном этапе внедрения подобные расчёты потребуют корректировки. Важно следить за правильностью подсчетов и данных статистики. Следует выделить те показатели, которые напрямую влияют на прибыль. В процессе вы узнаете другие факторы, которые влияли на прибыль, учтите их в подсчетах. Приведём пример влияния прибыли на показатели. Возьмём отчетный период — 3 месяца. Прибыль первого месяца после обучения — это базовый показатель. Работают те же сотрудники, тот же сезон продаж и спроса, те же товары. Иных факторов влияния на прибыль нет, и она в этот месяц увеличивается только за счет повышения квалификации персонала. Во второй месяц условия меняются — начинается высокий сезон продаж, поэтому прибыль увеличивается за счёт выросшего спроса и тренинга. Во втором месяце в прибыли надо вычленить ту часть, которая зависит от тренинга. Для этого стоит посмотреть, как в предыдущие годы менялась прибыль при смене сезона — на сколько процентов увеличивалась, а затем экстраполировать это значение на второй месяц. В третьем месяце увольняется сотрудник, а новый не обучен. Этот фактор также следует учесть при расчёте прибыли. Расчёты непросты и это заставляет многих руководителей сомневаться в их пользе. Этот процесс длительный и не одноразовый. Измерять их надо периодически, через равные промежутки времени, например, раз в месяц. Энтузиазм, который появляется у человека в результате обучения, желание применить знания на практике длится от 6 месяцев до года. Именно отсюда появляется рекомендация для периодического регулярного обучения — раз в год. Эффект от обучения не всегда появляется сразу — не все сотрудники начинаю применять новые навыки. В нашем примере инвестиции заключались в обучении, то есть последующие 12 месяцев — период отдачи от них, и они являются отчетными. В течение этого времени и надо измерять производительность, например, прибыль за месяц. Прибыль за отчетный период, в нашем примере за 12 месяцев, уменьшаем на инвестиции. Не забывайте, что в расчет мы берем лишь ту часть прибыли, которая коррелируется с инвестициями в персонал. Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев. Вход в личный кабинет. Авторизуйтесь для просмотра статистики работы. Напоминание пароля. Создание аккаунта. Для установки программы и начала сбора статистики. This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience. Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information. Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website. Инвестиции в персонал, выгоды или потери для бизнеса By Алексей Май 14, Руководителям компаний. No Comments 2. Да , если вы, как руководитель: хотите интенсивно развивать предприятие; для вас основным инструментом в работе является человек, например, в сфере продаж или услуг; ожидаете от инвестиций в персонал роста производительности сотрудников; настроены на долгосрочные отношения. Нет , если в ваши планы: не входит развитие компании, что-то вроде необходимости прибыли здесь и сейчас; входит развитие предприятия экстенсивным способом; имеется текучесть кадров и вы сомневаетесь, будут ли сотрудники работать в будущем. Инвестиции в персонал: виды, выгоды и потери. Основные виды инвестиций в персонал Обучение работе: В учебных заведениях, на дому или в офисе. Профессиональное развитие: Курсы повышения квалификации, профессиональные конференции, тренинги. Улучшение и поддержание здоровья: Профилактика заболеваний, медицинское обслуживание, питание, создание комфортных условий работы. Организация досуга: Корпоративные мероприятия, тимбилдинги, спорт. Выгоды инвестиций для компании повышение производительности труда; увеличение прибыли; обеспечение адаптивности и конкурентоспособности. Потери при инвестировании уменьшение прибыли: На время отрыва работников от производства. Почему инвестирование в персонал пугает руководителей? Сложность анализа рисков и подсчета эффективности. Сдерживающие факторы инвестиций в персонал недостаток денег у предприятия; неуверенность в лояльности работников; кадровая текучесть; нежелание работников обучаться; долгая окупаемость инвестиций. Хорошо находить кандидатов по таким характеристикам: возраст, пол, здоровье, трудоспособность; по способностям: образование, способность к обучению, профессионализм, опыт работы; личностные способности: качества, которые необходимы для определенного вида деятельности: воображение, память, внимание, склонность к творческим, неординарным идеям, бизнес-интуиция; мотивация: командный дух, лояльность к организации, жизненные и профессиональные приоритеты, стремление к самореализации, заинтересованность в профессиональном росте. Как подготовиться к подсчету вкладываемых инвестиций. Определитесь, с какими показателями вы будете работать Это должны быть конкретные цифры, например, в отделе продаж интернет-магазинов это могут быть: процент отказов от покупки и процент сделок после телефонного разговора, количество звонков за день; количество обращений с сайта и онлайн заявок; прибыль или сумма продаж. Измерить производительность работы сотрудника до инвестиций Этот процесс длительный и не одноразовый. Leave a Reply Cancel Reply. Статьи по темам HR руководителям 21 Документация по системе 8 Информационная безопасность 8 Личная эффективность 3 Родительская рубрика 10 Руководителям компаний Свежие записи. Как компьютеры влияют на физическое и психическое здоровье детей Февраль 23, Дети и компьютерные игры Февраль 16, Социальные сети — с какого возраста использовать Instagram, YouTube и Ко? Февраль 3, Киберзапугивание: буллинг среди детей и подростков Январь 27, Чем полезны программы родительского контроля Январь 19, Метки автоматический учет рабочего времени безопасность компании дисциплина информационная безопасность кадровая безопасность контроль работы сотрудников контроль рабочего времени сотрудников мониторинг сотрудников организация работы в офисе система контроля система управления персоналом служба безопасности укрепления дисциплины учет недоработок учет работы персонала учет рабочего времени эффективность работы сотрудника. Next Post Опоздание на работу в цифрах и что с ним делать. Условия использования Политика конфиденциальности Безопасность сервиса Кадровая безопасность Партнёрская программа. Вход Регистрация. Telegram WhatsApp Viber. All rights reserved. Войти Забыли пароль? Напомнить Войти. Нет аккаунта? Создайте здесь. Я согласен с условиями использования. Уже есть аккаунт? Войдите здесь. Продолжая просматривать наш сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie. Privacy Overview This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Privacy Overview. Necessary Always Enabled. Non-necessary Non-necessary.

Пермь куда сдать старые деньги