Инвестиционно инновационные фонды

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Акционерные инвестиционные фонды | Банк России

Инвестиционно инновационные фонды

Инвестиционный фонд — Википедия

Стартап-акселератор www. Где найти деньги, если вы из Санкт-Петербурга? Какой вид финансирования подходит для проекта? Что выбрать — государственное или частное финансирование? Специально для читателей Rusbase акселератор iDealMachine не просто подготовил список фондов, где можно получить инвестиции, но и спросил экспертов, когда лучше всего просить деньги и как себя вести в работе с фондами. Где узнать про финансирование в целом, как получить ресурсы на НИОКР, что делать, если нужны smart money — отвечаем ниже. В зависимости от стадии проекта, за финансированием следует обращаться к следующим структурам:. На этом этапе обычно существует только идея и стоят задачи по подбору команды, формированию или смене бизнес-модели, генерируются идеи. Привлечь инвестиции у фондов на этой стадии довольно сложно, и в этом случае предприниматели используют собственные средства, бутстраппинг, краудфандинг и т. В большей степени командам в этот период нужны не деньги, а знания, навыки, компетенции и контакты. Здесь им могут помочь smart money и акселераторы. Подробнее о том, где найти умные деньги — здесь. Фонд вкладывает средства путем приобретения акций новой компании на ограниченный срок до тех пор, пока рынок не будет способен вернуть вложенный капитал с существенной прибылью, но обычно не более чем на 7 лет. Продажу своей доли компании фонд осуществляет, когда коммерциализация компании позволяет ей выйти на пик рыночной стоимости, и, следовательно, дать фонду максимально возможную прибыль. Что это? Некоммерческая организация, созданная с целью обеспечения поддержки и развития субъектов малого предпринимательства, занимающихся инновационной деятельностью и находящихся на ранней стадии развития. Объем инвестиций, выделяемых Фондом, зависит от этапа инвестирования и результатов оценки инновационной бизнес-идеи. Фонд представляет собой то, что в инвестиционном мире принято называть «умными деньгами». Как работают? В своей работе iDM придерживается подхода глубокого погружения в каждый проект — исходя из той мысли, что на ранней стадии стартапу нужны не столько деньги, сколько знания, экспертиза, опыт и помощь в построении бизнесa. На сегодняшний день в портфеле iDM 25 компаний, треть из которых привлекли инвестиции seed-раунда и масштабируются. Также в iDM разработана стартовая программа iDM Launcher, которую команды проектов проходят до инвестиций. Она нацелена на подтверждение спроса и проверку покупательской способности «ручными» продажами. За один месяц проектам, принятым в программу, необходимо завершить customer development по выбранным клиентским сегментам и подтвердить деньгами спрос на свой продукт. По окончании iDM Launcher проходит инвестиционный комитет, после которого принимается решение об инвестициях и дальнейшем формате работы с проектом. По теме: Словарь предпринимателя: customer development. На площадке акселератора регулярно проходят встречи с инвесторами «Инвестор без галстука» и мероприятие, посвященное актуальным темам из сферы стартапов — iDoMa. В году акселератором запущена совместная с Центром мобильных технологий Сколково акселерационная программа для мобильных проектов. Специализация: основной фокус — технологические и наукоемкие проекты. Основная сфера интересов — ИТ-индустрия. Кто это? Фонд развития интернет-инициатив, предоставляющий финансирование и экспертные ресурсы онлайн-стартапам. Фонд инвестирует как на ранних стадиях развития, так и сопровождает проекты на более поздних этапах. Дать деньги может каждый, самое главное, что ФРИИ делает — вместе со стартапами проходит весь путь с доработки идеи, от ее развития и до монетизации, построения работающей бизнес-модели. Набор в акселератор осуществляется 4 раза в год, один раз в квартал. Акселерационная программа длится 3 месяца и включает в себя образовательные и консалтинговые мероприятия, экспертные сессии, индивидуальную работу проектов с трекерами, отраслевую акселерацию с компаниями-партнерами. Второй раунд инвестиций — от 3 до млн рублей. Требования к проектам: Проектам, подающим заявку во ФРИИ, необходимо иметь команду минимум из 2 человек, готовых работать на площадке акселератора, достижимый оборот компании млн руб. Специализация: приоритетными направлениями проектов являются технологии и решения в сфере телекоммуникаций, платформенное и корпоративное ПО для крупного бизнеса, большие данные и машинное обучение, монетизация и дистрибуция цифрового контента, информационная безопасность , охрана интеллектуальной собственности в интернете. Стартап-площадка или стартап-студия. Ищут не стартапы или идеи, а только потенциальных фаундеров и ко-фаундеров для направлений, в которых уверена компания. CoffeeLab не делает копикатов, проектов, относящихся к какому-нибудь локальному рынку , проектов, которые невозможно запустить на расстоянии требующие локального персонала, как у Groupon , проектов в областях, в которых не разбираются фаундеры CoffeeLab. Специализация — в основном проекты, связанные с mobile, SaaS для бизнеса, big data. В год CoffeeLab запускает порядка проектов. Основное предложение для потенциальных основателей стартапов — это повышение вероятности их успеха, которое обеспечивается не менторством, как в обычном акселератора, а кофаундингом работой партнеров CoffeeLab. Все это вместе дает высокую конверсию из идей в проекты, которые успешно поднимают финансирование или выходят на безубыточность и растут органически. Суммы сделок варьируются от нескольких тысяч долларов до полумиллиона. Специализация: обильные и NFC-технологий, e-commerce , цифровая дистрибуции контента, электронные платежные системы и микроплатежи, мобильные приложения для смартфонов, цифровые издательские проекты для B2C и B2B рынков. На этом этапе уже должен быть рабочий прототип, команда, эксперты, понимание проекта, но еще нет самого бизнеса. Если на предпосевной стадии гибкость проекта довольно высокая, то на этом этапе любые «резкие» телодвижения уже нежелательны. Основная задача стартапа здесь — поиск инвестиций. Желательно начинать поиск как можно раньше, сразу после запуска прототипа. Экзит exit, англ. У компании есть акционеры — ее основатели, и инвесторы, которые владеют долями в проекте. Когда акционеры основатели и инвесторы продают свою долю, то они совершают «выход» экзит. В венчурной индустрии экзиты являются основным способом получения прибыли, поэтому инвесторы стремятся увидеть в стартапах не только быстрый рост, но и возможность экзита. По теме: Словарь предпринимателя: экзит. Фонд создан в году, и с г. Действует в Санкт-Петербурге. Это независимая и финансово самодостаточная организация с собственным капиталом. Фонд не аффилирован с какими-либо государственными, политическими, банковскими и другими структурами. Специализация: фонд поддерживает малый бизнес в сферах производства, торговли и услуг например, автомойка, студия ландшафтного дизайна, швейное производство, интернет-магазин, ремесленная мастерская, кафе, центр полиграфических услуг, продажа продукции медицинского назначения, магазин по продаже автозапчастей и т. Фонд поддерживает виды деятельности, разрешенные действующим законодательством РФ, за исключением финансовых услуг брокерские услуги, ломбарды и т. Фонд не рассматривает проекты в области высоких технологий и научных разработок, а также проекты, требующие кредитных средств на сумму более тыс. Венчурный фонд, вкладывающий в проекты на всех стадиях развития. Создан в году сооснователями сети «ВКонтакте». Стремятся быть партнером, увеличивающим ценность крупных компаний. Инвестируют в технологичные компании на любом этапе развития и преимущественно в исключительных основателей, которые предоставляют уникальные решения для больших рынков. Часть международного высокотехнологичного холдинга GS Group, нацеленная на работу с инновационными проектами, которые хотят коммерциализировать свои разработки на базе направлений деятельности Холдинга и возможностей Технополиса GS. Предоставляют трафик, экспертизу и деньги, также готовы финансировать разработку, если есть уверенность в идее и команда будет выглядеть убедительно. Условия инвестирования: касаемо денежных инвестиций — это несколько миллионов рублей на проект в зависимости от его сложности. Специализация: на проектах в сфере знакомств, особенно игровых. Все основные соцсети и мобильные приложения, в том числе mobile only. Фокуса на конкретный рынок нет, рассматривается широкая география. По теме: Как привлечь инвестиции. Лайфхаки и опасности. Специализируются на инновационных технологиях и бизнес-моделях, которые могут быть эффективно применены в создании или оптимизации коммерчески успешных проектов. Осуществляют венчурное инвестирование в инновационные решения. Создают инфраструктуру взаимодействия бизнеса и инновационного сообщества. В штате компании сформирована научная группа из молодых ученых, среди которых ряд имеют степени кандидата наук. К анализу инновационных проектов дополнительно привлекаются авторитетные эксперты и специалисты из различных областей бизнеса, преимущественно партнеров Leorsa. Венчурный фонд университета ИТМО. Фонд откроет финансирование проектов в году. Специализация: здравоохранение, сохранение среды обитания человека прогрессивное производство и M2М. Специализация: инновационные проекты в области телекоммуникаций и связи, разработки в области IT и смежных отраслей. Проекты от посевной стадии до расширения бизнеса. Основная задача компании — поиск, поддержка и привлечение инвестиций. Основные услуги — это венчурный консалтинг: оценка и экспертиза проекта, проектный менеджмент, бизнес-моделирование, организация проведения ОКР, обучение, подбор персонала, защита интеллектуальной собственности. СЗЦТТ предоставляет инновационным компаниям услуги с привлечением сторонних организаций, специализирующихся в нужных областях. Специалисты СЗЦТТ готовы провести первичный анализ уровня развития проекта потенциального клиента, а также оценить уровень его технической реализуемости с точки зрения достижения конечного результата, и потом предложить одно из существующих направлений работы. Бизнес-план является главным документом, на основании которого принимается решение о поддержке проекта любым инвестором. Нашли опечатку? Закрыть Рубрики. Социальные сети. Еда будущего. Списки и рейтинги 28 октября В зависимости от стадии проекта, за финансированием следует обращаться к следующим структурам: Фонды предпосевная, посевная, все стадии ; Гранты; Клубы бизнес-ангелов; Краудинвестинг; Стартап-площадки. Предпосевная стадия На этом этапе обычно существует только идея и стоят задачи по подбору команды, формированию или смене бизнес-модели, генерируются идеи. Государственные и частные фонды 1. Чем отличается государственное и частное финансирование и условия, которые в рамках этих форм предоставляются проектам? С точки зрения получаемых на расчетный счет денежных средств, разница между этими источниками финансирования неразличима. Компания получает возможность реализовать свои планы по проведению НИОКР, организации производства и продвижения своей продукции на рынках. Отличия проявляются в вопросах доступности, процесса рассмотрения заявок, контроля за расходованием и конечных целей финансирования. Так, финансирование из государственных бюджетных источников происходит в форме грантов и субсидий для широкого круга пользователей. Периодически объявляются условия программы, состав и порядок подачи заявки и сроки окончания приема документов. Далее на конкурсной основе выбираются победители. Получение же частных средств — это всегда переговорный процесс, где важен личный контакт, убедительность аргументов и соответствие бизнес проекта профессиональному опыту инвестора. То есть, это очень индивидуальная работа. И если государственное финансирование в большинстве случаев носит безвозмездный характер, то частный инвестор, безусловно, рассчитывает на возврат вложенных средств. Получение государственной поддержки в высокой степени формализовано, требует от стартапа базовых навыков работы с юридическими документами и умения грамотно оформлять и защищать свои бизнес-планы. Программы субсидий проводятся на регулярной основе и на участие в них в очередном году можно рассчитывать с большой степенью вероятности. В случае с частным финансированием получение средств выглядит заметно проще и возможно даже после первого собеседования, случается, что даже и без документального оформления, если речь идет о сравнительно небольших суммах. Основной целью государственных институтов финансирования и фондов не является обязательно получение сверхприбылей на предоставленные инвестиции. То есть, задача состоит в том, чтобы помочь компании встать на ноги, выйти из инвестиций и помогать развиваться следующим проектам. Такой инвестор не стремится владеть долями компании как можно дольше, рассчитывая на будущие дивиденды. Ожидания по доходности вполне умеренны, что не создает менеджменту препятствий при рассмотрении последующий инвестиционных сделок. Каким проектам какой тип финансирования выбрать? Однозначной рекомендации для выбора источника финансирования не существует. В какой-то степени работа с государственными источниками финансирования полезна для компаний, чей продукт нацелен на рынок B2G, то есть, на решение социально-общественных проблем или на работу с госкорпорациями. Государственные институты развития по факту своего создания имеют тесные связи с исполнительной властью как в регионах, так и на федеральном уровне, и могут оказать действенную помощь в части деловых контактов, участия в крупных выставках и презентации продуктов потенциальным заказчикам. Также участие государственной структуры в развитии проекта несет положительный репутационный элемент, ведь крупные корпорации очень придирчиво относятся к продукции а часто — планам создания продукции малоизвестных стартапов. Главное здесь — понимать, что получение того или иного гранта или инвестиционного транша должно быть для проекта не самоцелью, а средством создания продукта и решения реально существующей на рынке потребности. Таким образом, привлечение финансирования — это всегда комбинация источников, в многообразии которых нужно хорошо ориентироваться. Насколько сложнее работать с гос фондами? Или это стереотип? Сложность работы заключается, в основном, в форме и степени контроля за расходованием предоставленных денежных средств. Безусловно, государственные институты развития предъявляют повышенные требования к отчетности компаний. Это и регулярная отчетность, и участие в органах управления, и необходимость согласования отдельных видов сделок, соблюдения формальных процедур и регламентов. При этом наличие в компании стройной системы отчетности и отлаженных корпоративных процедур благоприятно влияют при проведении комплексного аудита due diligence на последующих инвестиционных раундах и заметно повышают оценку капитализации компании. Частные инвесторы, особенно это актуально для компаний ранних стадий, ведут контроль за инвестициями по основным показателям бизнес плана, не придавая большого значения формальностям. Вместе с тем они могут активно вмешиваться в операционную деятельность компании, что также может доставлять неудобства фаундерам проекта. Какие проекты интересны госфондам? Государственные фонды действуют строго в соответствии с целями своего создания, которые закреплены документально. Поэтому совет может быть только один — внимательно знакомиться с уставными документами и информацией на информационных ресурсах таких фондов. Ведь фонд, созданный для развития технологий в области нефтегазовой отрасли, не сможет рассматривать проект из области e-commerce, даже если он сулит баснословные прибыли. Таким образом, государственным фондам интересны проекты, которые полностью отвечают внутренней инвестиционной политике и имеют положительную экспертную оценку. Основные факторы здесь вполне традиционны: продукт, решающий реальную проблему потребителей, размер рынка, перспективы масштабирования, достаточные компетенции команды технология, маркетинг, управление , четкая бизнес-стратегия, охраноспособность интеллектуальной собственности. Какие существуют лайфхаки для привлечении госфинансирования? Всегда внимательно изучать конкурсную документацию или инвестиционную политику фонда. Как правило, основная причина отклонения заявок — это несоблюдение формальных требований. Активно сотрудничать с бизнес инкубаторами и акселераторами региона, они всегда имеют партнерские отношения с инфраструктурой и помогут с оформлением заявки. А главный «секрет» — это нацеленность команды на коммерческий успех проекта, вне зависимости от получения государственного или иного финансирования. Про оценку проекта и то, какую долю стоит на первом этапе отдать инвестору Перед привлечением средств нужно адекватно оценить свой проект с бизнесовой точки зрения. Это если речь идет о профессиональных венчурных инвесторах. По мере взросления рынка венчурных инвестиций в России критерии отбора проектов ужесточаются, а взгляды становятся все более консервативными даже на предпосевных стадиях. Оптимально, если к моменту переговоров с первым инвестором этап подтверждения спроса у вас уже завершен. Не стоит воспринимать степень готовности продукта как стадию развития бизнеса, инвестор на это смотрит иначе. Что касается наукоемких проектов, где порой без действующего прототипа не обойтись, логичнее привлекать гранты на завершение НИР и НИОКР и только после этого привлекать инвестиции. Отдавая большую часть компании а часто бывает и контрольный пакет непрофессиональному бизнес-ангелу, вы блокируете себе последующее привлечение средств у профессиональных венчурных инвесторов. Инвесторам важно, чтобы бОльшая часть компании принадлежала фаундерам, так как именно они являются движущей силой проекта. Если на ранних стадиях отдать бОльшую часть компании человеку, который вкладывается исключительно деньгам, а в дальнейшем фулл-тайм не участвует в развитии компании, есть риск того, что при последующих раундах доля фаундеров размоется настолько, что перестанет быть серьезной мотивацией. Именно это является дилбрейкером. Тогда, когда бизнес-модель подтверждена и проверена, а экономика проекта позитивна, уже начинают работать финансовые модели, которые и становятся аргументами на переговорах с инвесторами seed-раунда. Вопрос в текущей формулировке довольно спорный. Стоит помнить о том, что деньги не всегда нужны. Многое можно сделать собственными силами, то есть, условно бесплатно, или с минимальным бюджетом — проверка спроса, первые продажи. На ранних стадиях развития оптимальнее привлекать деньги на бизнес, а не на разработку. Ну а если есть четкое представление, подтвержденное деньгами клиента, как заработать больше, чем будет потрачено, почему бы и не взять больше. При этом «взять» я бы не стала приравнивать к «тратить». Тратить инвестиционные деньги нужно очень аккуратно и постепенно. Альфия Мухаметова, директор стартап-акселератора iDealMachine. Про посевные инвестиции Я думаю, посевные инвестиции в целом — это зло, хотя иногда и неизбежное. Давайте говорить про относительно небольшие продукты, софт или сервис в IT — в фарме, например, будет все по-другому. В среднем для IT-стартапа — чем позже он сможет привлечь посевные деньги, тем лучше. Во-первых, это позволит найти наиболее адекватного инвестора, потому что на самой ранней стадии войдет «анонимный непрофильный», либо стратег со своим видением. Во-вторых, реальность такова, что на очень ранней стадии юный проект может отдать неоправданно высокую долю, которая будет его тянуть назад всю его жизнь. Ну и, в-третьих, наличие денег у проекта на ранней стадии вызывает к жизни крайне экзотические фантазии, такие как, например, участие в платной конференции, прием на работу SMM-менеджера, или внезапное решение масштабироваться. Суммы посевных инвестиций бывают разные — так же, как и проекты, объединяет их одно — инвестор хочет увидеть результат в виде подтверждения гипотез, получения market-fit максимально быстро, поэтому склонен дробить посевные инвестиции на еще более мелкие транши, по полгода длиной, а то и короче? Нет большой разницы в том, сколько у вас посевных инвесторов, идеально — один, в группе все равно будет ведущий, а остальные «прицепом», важно другое — есть ли у посевного инвестора понимание, где он привлечет в свой портфельный проект следующий раунд и кто может стать таким инвестором. Вплоть до того, что на ранней стадии может быть определен круг инвесторов раунда А, для которых этот проект интересен с условием выполнения набора KPI. Георгий Замышляев, i-Free Venture Fund. Про корпоративный венчур Многие предприниматели, имеющие устоявшийся хороший бизнес, инвестируют в разные стартапы, близкие им по тематике. У меня довольно много знакомых, которые профинансировали такие проекты, правда, часто у всех завышенные ожидания по поводу интернета и мобильных приложений. Все ждут, что получится миллиардная компания, а на самом деле, учитывая отсутствие опыта этих предпринимателей в интернете и отсутствие какого-либо вообще опыта у тех, кто им предлагает сделать проект, рассчитывать можно только на приобретение этого самого опыта, а не на реальный заработок. Если инвестором является интернет-компания, как в нашем случае, например, можно рассчитывать на серьезную экспертизу, помощь профильных специалистов, первоначальную рекламу и активное участие. Если инвестор офлайновый, то обычно на старте есть довольно много энтузиазма и больше денег, чем в случае с профильным инвестором профессионалы обычно просто грамотнее оценивают необходимые затраты и могут их минимизировать за счет ресурсов своей компании. Главное — успеть вовремя убежать, когда энтузиазм сменится на осознание безвозвратно утраченных денег. Мне лично нравится программа ФРИИ — они довольно качественно прокачивают начинающих предпринимателей. Если команда усердно учится в рамках этого инкубатора, на выходе получаются люди, с которыми можно говорить на равных. Это большой плюс. Я думаю, лучше всего обращаться к профильному стратегическому инвестору, когда у тебя не хватает своих ресурсов и знаний, чтобы вытащить проект. К стратегу не стоит обращаться, если нужны только деньги — все стратеги агрессивны в плане получения контроля, поэтому лучше искать чисто финансового партнера, который готов не вмешиваться в управление. Также корпоративные фонды хороши, если есть план продаться именно этой компании в будущем и нет никаких альтернатив надо понимать, что, в случае с наличием корпоративного фонда в капитале, в будущем будет практически нереально продаться кому-то еще. Мы вообще любим «сырые» команды, без своих серьезных установок по продукту, но готовые продукт развивать с нашей помощью. Акселераторы Большие данные business plan coffelab. Материалы по теме 1 Петербуржцам больше москвичей нравится жить в родном городе — исследование 2 Как прокачать навыки в стартапах и повысить шансы на попадание в акселератор 3 Выгодно ли сейчас открывать бизнес? Советы серийного предпринимателя 4 «Эффект Павла Воли», или Как российские IT-пиарщики губят стартапы 5 Куда инвестируют венчурные фонды в году. Агрегатор новостей 24СМИ. Новости СМИ2. Международная конференция Deep Food Tech. Популярное Истории Кто за что дерется: история мира Mortal Kombat. Новости «Всем пива за счёт бармена»: бизнес и россияне отреагировали мемами на «майский подарок» Путина. Истории 12 скрытых функций WhatsApp. Истории Топ-7 альткоинов, которые принесут наибольшую прибыль в году. Истории Семь крупнейших бизнес-ошибок в современной истории. Авторизация С помощью социальной сети. Регистрация на Rusbase Имя. Нажимая на кнопку 'Зарегистрироваться' я соглашаюсь с условиями пользовательского соглашения. Если вы забыли пароль, мы вышлем вам его на электронную почту Ваш email.

Сколько стоит биткоин в самом