Инвестиционная стратегия организации - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Инвестиционная стратегия организации

Основы разработки инвестиционных стратегий организации. Анализ инвестиционных стратегий гипермаркета "Семейный" ОАО "Магнит". Классификация инвестиционных стратегий. Разработка инвестиционной стратегии гипермаркета. Эффективность предложенных мероприятий.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

инвестиционная стратегия гипермаркет
- получение наиболее высоких уровней прибыли от прямых и финансовых инвестиций организации, и всей инвестиционной деятельности организации в целом, учитывая присутствующие инвестиционные риски
- уменьшение уровня инвестиционных рисков при осуществлении инвестиционной деятельности, не влияя на уровень доходности инвестиций
- поддержание инвестиционных активов на достаточном уровне ликвидности, а также обеспечение максимально быстрого уровня реинвестирования капитала
- поиск и формирование приемлемых для организации источников инвестирования
- выявление и разработка путей, способствующих модернизации и совершенствованию инвестиционной деятельности предприятия
- поддержание финансового баланса предприятия при осуществлении инвестиций.
Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.
Инвесторы, как собственники, так и работники (персонал) предприятия, преследуют определенные цели: экономические или социальные (или те и другие вместе). В этом смысле стратегия развития предприятия представляет собой более широкое понятие, включающее как цели, так и средства и стимулы их реализации. При таком подходе стратегия является инструментом, при помощи которого собственники (акционеры), инвесторы и работники стремятся наилучшим образом реализовать их цели. Так инвесторы, вкладывая в предприятие свои финансовые средства, требуют их возмещения (возврата кредита, например) или их сохранения и получения определенного процента (доходов), а иногда и участия в управлении.
Работники предприятия (персонал) отдают в распоряжение руководителей свою производительную силу, знания, опыт и требуют справедливой заработной платы, участия в прибыли, создания безопасных условий труда и сохранения рабочих мест. Государство обеспечивает соблюдение налогового и правового порядка и требует от предприятий выплаты необходимых налогов и отчислений во внебюджетные фонды.
Потребители продукции и поставщики также связаны с предприятиями определенными целями. Инвесторов и персонал предприятия, особенно руководителей, следует рассматривать как главных заинтересованных лиц в реализации намеченных целей.
Сохранение, эффективное функционирование и успешное развитие предприятия, а также наиболее полное удовлетворение запросов потребителей, таким образом, являются главными целями предприятия. Реализация этих целей достигается благодаря повышению ценности (доходности) капитала. Соответственно и управление ресурсами, используемыми предприятием, подчинено этим целям. Ценность капитала находит количественное выражение в превышении суммы всех денежных поступлений над расходами, которые возникают в результате хозяйственной деятельности предприятия.
Таким образом, предприятие является центром действия интересов собственников, инвесторов, сотрудников, поставщиков, потребителей, а также государства и может быть определено как экономическая и социально-техническая система, функционирующая в целях максимизации ценности капитала. Достижение этой главной цели должно базироваться на учете всей совокупности целей, возникающих в процессе производственной деятельности предприятия.
В современных условиях хозяйствования инвестиционная стратегия становится одним из определяющих факторов успешного и эффективного развития предприятия.
Разработанная инвестиционная стратегия:
- обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей предстоящего экономического и социального развития предприятия;
- позволяет реально оценить инвестиционные возможности предприятия;
- позволяет максимально использовать инвестиционный потенциал и
- активно маневрировать инвестиционными ресурсами;
- обеспечивает возможность быстрой реализации новых перспективных инвестиционных возможностей, которые неизбежно возникают в процессе изменений факторов внешней рыночной инвестиционной среды;
- позволяет прогнозировать возможные варианты развития внешней инвестиционной среды и уменьшить влияние негативных факторов на деятельность предприятия;
- обеспечивает четкую взаимосвязь стратегического, тактического (текущего) и оперативного управления инвестиционной деятельностью
- отражает преимущества предприятия в конкурентном окружении;
- определяет соответствующую политику инвестиционной деятельности в рамках реализации наиболее важных стратегических инвестиционных решений.
Внутри инвестиционной стратегии формируется значение основных критериальных оценок выбора реальных инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования. Разработанная инвестиционная стратегия является одной из базисных предпосылок стратегических изменений общей организационной структуры управления предприятием и его организационной культуры.
Продовольст. и непродовольст. товары
Продовольст. и непродовольст. товары
Продовольст. и непродовольст. товары
Продовольст. и непродовольст. товары
Уставный капитал общества составляет 832,5 тыс. руб. и разделен на 83,2 млн. обыкновенных акций номиналом 0,01 рубль.
По состоянию на сентябрь 2012 года сеть "Магнит" насчитывала более 5400 магазинов в формате "магазин у дома", 105 гипермаркетов, 10 магазинов "Магнит Семейный" и более 440 магазинов косметики, расположенных в более чем 1450 населенных пунктах России.
Таблица 2.2 - Анализ состава и структуры товарной продукции предприятия 20010-2012 гг.
Инвестиционная программа Магнита связана, в основном, с расширением логистической сети, открытием магазинов и гипермаркетов. 2005-2009 гг. компания осуществила капиталовложения на общую сумму порядка $1,3 млрд. Основными направлениями инвестиций были: покупка ООО "Магнит-Нижний Новгород" ($52 млн.), открытие 24 гипермаркетов и 636 магазинов в 2008-2009 гг. ($916 млн.).
У компании имеется множество распределительных центров, в частности, расположенных в селе Васильевка Ставропольского района Самарской области, Великий Новгород, Ерзовка Городищенского района Волгоградской области, Лермонтов Ставропольский край, Иваново, Ижевск Республика Удмуртия, Энгельс Саратовской области, Есаулка Сосновского района Челябинской области, Стерлитамак Республика Башкортостан, Омск. В распоряжении "Магнита" имеется более 4000 грузовиков марки MAN и Renault - половина от всего автопарка MAN в России. Автотранспортные предприятия имеются при каждом распределительном центре (РЦ) компании. Во всех АТП есть официально сертифицированный сервис. В городе Орске на данный момент есть 29 магазинов ОАО "Магнит", включая также и гипермаркет "Семейный". Основными же конкурентами в сфере ритейлинга в Орске у "Магнита" считаются торговая сеть "СосеДДушка" и, в особенности, сеть магазинов "Ринг", которая недавно открыла свой торговый центр. Однако на сегодняшний день "Магнит" уверенно удерживает позицию лидера среди своих явных оппонентов.
Возьмём гипермаркет "Семейный", расположенный по адресу г. Орск, ул. Нефтяников д.2, корпус Б, в качестве исследуемого объекта.
Для полной оценки состояния торговой точки проанализируем динамику показателей её деятельности.
Таблица 2.3 - Динамика экономических показателей деятельности гипермаркета "Семейный" ОАО "Магнит" за 2011-2012 гг.
Объем закупленной продукции, тыс. руб.
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, коп.
Рентабельность основной деятельности, %
Производительность труда, тыс. руб. /чел.
Стоимость основных средств, тыс. руб.
Как видно из представленной выше таблицы, относительно недавно открывшийся гипермаркет набирает обороты и уверенно пробивает себе дорогу сквозь конкурентов, что можно судить из увеличения таких показателей, как фондоотдача (на 5%) и, соответственно, выручка (на 36%) и прибыль от реализации продукции (на 27%).
Однако не всё так радужно, как можно было предположить. Показатели рентабельности, производительности труда и фондовооруженности заставляют задуматься о правильности инвестиционной деятельности предприятия и побуждают искать новые пути совершенствования финансовой политики.
Изменения в 2012 году по сравнению с 2011 годом
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов
На основании проведённых расчётов можно сделать вывод о том, что стоимость имущества предприятия на начало 2012 года выросла на 2382 тысяч рублей и составила 22357 тысяч рублей.
Наибольшую долю в активах на протяжении всего периода составляли оборотные активы: в 2010 году - 91,5 процентов, а в 2011 году их доля снизилась до 87,7 процентов. Соответственно коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов уменьшился с 10,7 в 2010 году до 6,9 в 2012 году.
Более наглядно динамику структуры активов предприятия за 2011 и 2012 года можно изобразить с помощью рисунка 2.1.
Диаграмма 2.1 - Структура активов ОАО "Магнит" за 2011-2012 г.
Предварительный анализ структуры пассивов проводится на основе данных таблицы 2.5.
Таблица 2.5 Анализ структуры пассивов гипермаркета "Семейный" ОАО "Магнит" за 2010-2012 гг.
Изменения в 2012 году по сравнению с 2011 годом
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
На основании данных расчётов сделаем вывод, что в 2012 году по сравнению с 2011 годом пассивная часть баланса выросла на 12% или на 2382 тысячи рублей за счёт роста собственных средств.
Коэффициент автономии показывает, какая часть источников финансирования приходится на собственные средства, на предприятии ОАО "Магнит" значение данного коэффициента больше 50 процентов, имеет тенденцию к росту за счет сокращения общей суммы источников финансирования, коэффициент соотношения заёмных и собственных средств снижается, что означает снижение зависимости предприятия от заемных источников финансирования.
Для характеристики источников формирования запасов применяют три основных показателя:
собственные оборотные средства (далее СОС) рассчитываются как разница между капиталом и резервами (3 раздел пассива баланса) и внеоборотными активами (1 раздел актива). Этот показатель является абсолютным, его увеличение в динамике рассматривается как положительная тенденция.
где СИ - собственные источники (3 раздел пассива баланса);
ВА - внеоборотные активы (1 раздел актива баланса);
величина собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (СД) определяется по формуле:
где ДП - долгосрочные пассивы (4 раздел пассива);
общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ОИ) определяется по формуле:
где КЗС - краткосрочные заемные средства (5 раздел пассива баланса).
Трем показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствуют показатели обеспеченности запасов и затрат источниками формирования:
излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств ?СОС:
где 3 - запасы (стр.210 2 раздела актива баланса);
излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных источников формирования запасов ?СД:
излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов ?ОИ:
С помощью этих показателей можно определить трехфакторный показатель типа финансовой ситуации (S).
Далее с его помощью выделяют четыре типа финансовой ситуации.
Абсолютная устойчивость финансового состояния фирмы показывает, что все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами:
Нормальная устойчивость финансового состояния (гарантирует платежеспособность предприятия, такое соотношение соответствует положению, когда успешно функционирующее предприятие использует для покрытия запасов различные "нормальные" источники средств - собственные и привлеченные), при условии:
Дадим оценку финансовой устойчивости предприятия с использованием абсолютных показателей финансовой устойчивости (см. таблица 6). Для этого воспользуемся данными отчетности предприятия и определим излишек или недостаток собственных оборотных средств, собственных и долгосрочных заёмных источников формирования запасов, общей величины основных источников формирования запасов.
Таблица 2.6 Анализ финансовой устойчивости гипермаркета "Семейный" ОАО "Магнит" за 2010-2012 гг., тыс. руб.
Абсолютные изменения в 2012 г. по сравнению с 2010 г.
1. Источники финансирования собственных средств
5. Наличие собственных и долгосрочных заёмных источников формирования средств
7. Общая величина основных источников
10. Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заёмных источников формирования запасов
11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов
12. Трёхкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости
На основании данных таблицы можно сделать вывод, что в 2012 году в сравнении с 2010 годом все источники запасов сократились. Трехкомпонентный показатель характеризует ситуацию, как абсолютную. Следовательно, у предприятия источников собственных средств достаточно для покрытия запасов и затрат, а также для проведения инвестиционных мероприятий.
Сумма инвестированных средств, тыс. руб.
Оборудование гипермаркета пекарней (2011 г.)
Приобретение дополнительных складских помещений (2012 г.)
Проведены курсы обучения персонала работе с клиентами (2011 г.)
Установлены автоматические продуктовые весы (2010 г.)
Как можно видеть из таблицы, наиболее выгодным вложением, судя по ставке доходности проекта (СДП), являлся проект установки автоматических продуктовых весов. Однако, гипермаркет "Семейный" не может развиваться только в одном направлении, поэтому для эффективного вложения капитала ему потребовалось практически одновременно инвестировать сразу несколько мероприятий.
Объем инвестируемых средств, тыс. руб.
Период эксплуатации инвестиционного проекта, лет
Итого чистой прибыли на конец периода
Подводя итог, можно с уверенностью сказать, что предлагаемые в данной курсовой работе инвестиционные проекты, судя по расчётам выше, окупятся в довольно короткие сроки, и в будущем будут давать стабильно растущую прибыль гипермаркету "Семейный".
Инвестиционная стратегия и ее роль в развитии предприятия. Классификация инвестиционных стратегий. Эффективность инвестиционной оценки предприятия. Стратегическое инвестиционное планирование на примере ОАО "Уфамолагропром": рекомендации по разработке. курсовая работа [578,3 K], добавлен 18.04.2011
Метод цепного повтора в рамках общего срока действия проектов. Классификация основных инвестиционных стратегий предприятий. Определение чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта. Влияние факторов производственной динамики на стратегию. контрольная работа [786,3 K], добавлен 01.03.2016
Сущность и виды функциональных стратегий развития организации. Методы разработки и выбор функциональных стратегий на примере ООО "Ликос". Исследование миссии, видения, целей развития организации. Анализ эффективности функциональных стратегий ООО "Ликос". курсовая работа [52,8 K], добавлен 13.09.2015
Понятие и сущность корпоративных стратегий организации. Классификация стратегий по М. Портеру. Анализ реализуемой общей, корпоративной стратегии на примере ЧУП "Универсал Бобруйск" ОО "БелОГ". Рекомендации по совершенствованию разработки и реализации. контрольная работа [1,6 M], добавлен 21.03.2009
Понятие, значение и особенности инновационной стратегии, проблемы ее формирования и этапы разработки. Виды инновационных стратегий и их особенности. Анализ инновационных стратегий за 2007-2014 г. на примере BMW Group, их практическое применение. контрольная работа [39,1 K], добавлен 09.12.2015
Понятие функциональных стратегий организации, методические подходы к разработке функциональных стратегий развития. Анализ стратегических подходов к организации деятельности организации, влияние факторов внешней среды. Стратегия управления компанией. дипломная работа [1,8 M], добавлен 30.10.2011
Понятие стратегии, ее классификация и основные этапы разработки. Оценка экономической эффективности внедрения комплекса функциональных стратегий развития организации. Характеристика программного и правового обеспечения системы менеджмента предприятия. дипломная работа [4,2 M], добавлен 23.07.2011
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Инвестиционная стратегия организации курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Дом Который Украшает Москву Сочинение
Сочинение На Тему Новый Год В России
Елбасы Жолы Эссе
Реферат: Информация. Информационные процессы
Курсовая Работа На Тему Реализация Кредитно-Зачетной Системы В Высшем Образовании Франции
Дипломная работа по теме Оценка эффективности инвестиционных проектов
Дневник Катерины Гроза Сочинение
Мышцы Упражнения Реферат
Автореферат На Тему Оптимізація Хірургічного Лікування Діабетичної Стопи
Реферат по теме Функция государства
Курсовая работа по теме Теоретические основы изучения системы социальной защиты пожилых и престарелых граждан РФ
Реферат На Тему Мировоззрение Франца Кафки В Романе "Замок"
Мое Самое Яркое Впечатление О Небе Сочинение
Курсовая работа: Проектирование механизмов и узлов оборудования электрических станций
Реферат На Тему Государство Как Участник Жилищных Правоотношений
Ромашка Сочинение 6 Класс
Историческое Сочинение По Личности
Реферат: Концепция подготовки в фаг 16 Этап 3: Подготовка повышенного уровня 18
Рафаэль Санти Реферат Краткий
Реферат по теме Психологическое сопровождение развития профессионального самосознания студентов
Бизнес-план АО "Гурман" - Менеджмент и трудовые отношения бизнес-план
Ценообразование на разных типах рынков - Маркетинг, реклама и торговля реферат
Расчет тепловых режимов блоков РЭС - Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника презентация