Инвестиционная деятельность организации на примере предприятия
Инвестиционная деятельность организации на примере предприятияИнвестиционная деятельность организации на примере предприятия
✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️
✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️
✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️
======================
>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<
======================
✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️
Курсовая работа: Инвестиционная деятельность на примере предприятия ООО 'Форсаж'
Инвестиционная деятельность организации на примере предприятия
Курсовая работа: Инвестиционная деятельность на примере предприятия ООО 'Форсаж'
Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ , дипломов , контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут. Логин :. Пароль :. Забыли пароль? Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp» , которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного. Логин : Пароль : Запомнить Забыли пароль? Результат поиска Наименование: курсовая работа Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия на примере ЗАО'Вятичи строй' Информация: Тип работы: курсовая работа. Добавлен: Год: Страниц: Уникальность по antiplagiat. Теоретические аспекты инновационной и инвестиционной деятельности организации 1. Сущность, виды и источники инвестиций 5 1. Сущность и особенности инновационной стратегии коммерческой организации. Типология инновационных стратегий 11 Глава 2. Краткая характеристика предприятия 33 2. Диверсификация деятельности компании с использованием новых технологий в строительстве 57 3. Экономическая оценка проекта 60 Заключение 68 Список литературы 73 Введение Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия — важная неотъемлемая часть его общей хозяйственной деятельности. Значение инвестиций в экономике предприятия трудно переоценить. Для современного производства характерны постоянно растущая капиталоемкость и возрастание роли долгосрочных факторов. Чтобы предприятие могло успешно функционировать, повышать качество продукции, снижать издержки, расширять производственные мощности, повышать конкурентоспособность своей продукции и укреплять свои позиции на рынке, оно должно вкладывать капитал, и вкладывать его выгодно. Поэтому ему необходимо тщательно разрабатывать инвестиционную и инновационную стратегии и постоянно совершенствовать их для достижения вышеназванных целей. Таким образом, все вышеизложенное обусловливает актуальность курсовой работы. Целью работы является исследование особенностей инновационной и инвестиционной деятельности предприятия и разработка направлений ее совершенствования. В соответствии с целью поставлены следующие задачи: рассмотреть особенности инвестиционной деятельности предприятия; изучить теоретические основы формирования и разработки инновационной стратегии коммерческого предприятия; исследовать организацию и управление инновациями на примере ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ»; проанализировать процесс выбора инновационной стратегии предприятия; разработать пути совершенствование механизмов реализации инновационной стратегии предприятия. Предметом исследования является инновационная и инвестиционная деятельность предприятия. Объектом исследования является закрытое акционерное общество «Вятичи Строй». В процессе написания работы были использованы следующие методы научного исследования: метод сравнения, анализ литературы, абстрактно-логический и др. Поставленные цель и задачи обусловили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, 3 глав, последовательно раскрывающих тему работы, заключения и списка использованной литературы. Глава 1. Сущность, виды и источники инвестиций Термин «инвестиция» происходит от латинского «invest», переводимого как «вкладывать», то есть означает вложение. Согласно Федеральному закону «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений», «… инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и или иной деятельности в целях получения прибыли и или достижения иного полезного эффекта»\\\\\\\\\\\[7, c. Виды инвестиций зависят от целей вложения, возможностей инвестора и особенностей объекта вложения. Следовательно, инвестиции реализуются в трех основных формах: материальной; денежной; нематериальной. Общепринятым признаком классификации инвестиций служит объект вложения. В соответствии с ним инвестиции делятся на реальные и финансовые. Реальными инвестициями считаются долгосрочные вложения средств в отрасли материального производства. Это вложения в материальные и нематериальные активы, формирующие основной и оборотный капиталы предприятия. Ниже в таблице приведено распределение инвестиций по уровню риска\\\\\\\\\\\[3, c. Таблица 1 Разделение инвестиций по уровню риска Низкий уровень риска Высокий уровень риска Обязательные инвестиции Инвестиции в снижение текущих издержек Инвестиции в обновление основного капитала Инвестиции в расширение Инвестиции в новое строительство Инвестиции в рисковые НИОКР. Наименование рассматриваемого аспекта. Ответы на вопросы: Анализ на корпоративном уровне Масштаб бизнеса: Основное направление деятельности компании — строительство и ремонт промышленных помещений. Компания планирует диверсифицировать деятельность за счет строительства быстровозводимых конструкций по канадской технологии Взаимосвязанность Виды бизнеса связаны между собой за счет одинаковой производственной базы и человеческих ресурсов. Стратегические вызовы Компания может повысить ценность для потребителей за счет формирования лояльной базы клиентов, сокращения сроков строительства, продленного гарантийного периода. Ответы на вопросы: Ассортимент продукции Услуга по строительству быстровозводимых домов по канадской технологии Охват потребителей Основная аудитория — клиенты со средним и высоким уровнем дохода, желающие построить дом в соответствии с современными технологиями за короткий период времени в черте города или загородом. Географическая координата Основные рынки сбыта: Москва, Подмосковье, близлежащие области Вертикальный охват Компания имеет налаженные связи с поставщиками материалов и комплектующих для строительства и ремонта промышленных помещений. Однако в условиях диверсификации деятельности необходим поиск новых поставщиков. Средства для изменения масштаба Введение новых услуг в ассортимент компании будет сопровождаться появление новых клиентов и развитием «старых». Обновление ассортимента будет способствовать повышению конкурентоспособности компании за счет повышения универсализации. Характеристики услуги Срок выполнения Используемые материалы Гарантийный период От 1 мес. От 2 мес. Обслуживание Гарантийный ремонт Наличие горячей линии Обучение потребителей пользованию Производится в минимальные сроки Да, круглосуточная Да Практические не осуществляется Нет Только устная инструкция Производится 4 Да Да 4. Наличие Доступы через каналы дистрибьюции Наличие сайта 7 розничных точек Есть 5 розничных точек Нет 7 розничных точек Нет 5. Имидж и репутация Название бренда Репутация высокого качества обслуживания Известно в определенной аудитории Да Широко известно Известны слабые места компании Известно в определенной аудитории Да, за исключением отдельных случаев 6. Цена Стоимость услуги Наличие специальных предложений Несколько ниже, чем у конкурента Квант Сезонные акции Максимальная на рынке Отсутствуют Несколько ниже, чем у конкурента Квант Скидки на ряд услуг. Ответы на вопросы: 1 2 Стратегическая перспектива: Компания планирует занять лидерские позиции в сфере промышленного строительства в Подмосковье. Виды бизнеса: Сохранение старых видов бизнеса и развитие новых: освоение технологии быстрого возведения сооружений жилых и промышленных Продукты Переход в «дорогой» сегмент за счет использования материалов более высокого качества, современных технологий и высокого качества и обслуживания Дифференциация Дифференциация по клиентам: корпоративный и частный рынок. Дифференциация по работам: быстровозводимое строительство и стандартные технологии. Заинтересованные стороны: Отношения организации с заинтересованными сторонами: Сотрудники ТОП-менеджмент должен быть высококвалифицирован, разбираться в вопросах строительства, коммерции и т. Все сотрудники должны пройти аттестацию на соответствие занимаемой должности. Регулярное обучение сотрудников по направлению: техника продаж, техника обслуживания, новые технологии в строительстве и т. Уровень вознаграждения для большей части персонала — средний по рынку. Для ценных сотрудников — высокий. Органы власти Налаженные связи с администрацией позволяет компании существенно сократить срок согласования проектов. Потребители Компания предоставляет услуги по промышленному строительству с целью максимальной реализации запросов потребителей. Каждый клиент рассматривается с точки зрения долгосрочных ценностей. Вследствие этого компания сосредоточена на удержании клиентов и повышении их лояльности за счет высокого качества работ, приемлемой стоимости и лояльного сервисного обслуживания. Общество Компания планирует принять участие в программе «Каждой молодой семье — дом». Участие в данном проекте станет возможным после запуска новой услуги по строительству домов по канадской технологии. Категории активов: Обзор по активам организации Финансовые На сегодняшний день баланс компании абсолютно ликвиден, компания практически не зависит от заемных средств. Однако выявлено снижение эффективности управления активами, а также снижение объемов продаж. Кадровые Численность персонала на сегодняшний день составляет 57 человек. Все сотрудники компании являются высококвалифицированными специалистами в своей области, постоянно проходят соответствующие курсы повышения квалификации, а также внутрифирменное обучение. Физические Поскольку основное направление деятельности компании — оказание строительных услуг, то используемые технологии — технологии стр-ва быстровозводимых конструкций. Для осуществления работ фирма закупает строительные и отделочные материалы. В компании есть склад, где хранятся материалы и оборудование. Знания Компания достаточно давно работает на рынке. За этот период компания собрала достаточную информацию о потребительском поведении в своей отрасли. Также компания тщательно отбирает и систематизирует знания об используемых технологиях, материалах и инструментах. Политические отношения На сегодняшний день отношения с властными структурами чисто формальные и в основном сводятся к получения разрешения на строительство. Восприятие Потребители достаточно высоко оценивает качество оказываемых услуг. Фирма конкурентоспособна. Более подробный анализ приведен выше. Организационные Корпоративная культура достаточна развита. В компании приветствуется работа в команде, что существенно повышает эффективность работы за счет синергии. Управленческие решения принимаются в основном достаточно быстро. S сильные стороны Квалифицированные кадры Положительная репутация Наработанная база клиентов Хорошая материально-техническая база W слабые стороны Узкий продуктовый ассортимент O Возможности Высокий потенциал развития компании в будущем Возможность освоения новых прибыльных услуг T Угрозы Падение продаж «Старение» оказываемых услуг Стагнация строительного рынка. P Политика Политическая стабильность влияет на темпы роста отрасли В связи с изменением законодательства могут происходить определенные изменения в порядке деятельности компании например, необходимость вступления в СРО E эконом. Рост цен на сырье приведет к удорожанию стоимости услуг Стагнация спроса в строительной отрасли в связи с кризисными явлениями в экономике Темп инфляции влияет на уровень цен, а также на эффективность инвестиций в будущем и т. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного. Пароль : Запомнить Забыли пароль? Поиск учебного материала на сайте Предмет:. Повышение оригинальности Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp» , которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. Тип работы: курсовая работа. Описание план :. Содержание Введение 3 Глава 1. Таблица 1 Разделение инвестиций по уровню риска Низкий уровень риска. Сфокусированные низкие издержки и дифференциация. Узкая рыночная ниша, где покупательские нужды и предпочтения существенно отличаются от остального рынка. Основа конкурентного преимущества. Издержки производства ниже, чем у конкурентов. Способность предлагать покупателям что-то, отличное от конкурентов. Предоставление покупателям большой ценности за их деньги. Более низкие издержки в обслуживаемой нише или способность предложить покупателям что-что особенное, соответствующее их требованиям и вкусам. Качественный базовый продукт без излишеств приемлемое качество и ограниченный выбор. Много разновидностей товаров, широкий выбор, сильный акцент на возможность выбора среди различных характеристик. Характеристики товара - от хороших до превосходных, от присущих ему качеств до особых. Удовлетворение особых нужд целевого сегмента. Постоянный поиск путей снижения издержек без потери качества и ухудшения основных характеристик товара. Нахождение путей по созданию ценностей для покупателей; стремление к созданию превосходного товара. Внедрение особых качеств и характеристик при низких издержек. Производство товара, соответствующего данной нише. Выделение тех характеристик товара, которые ведут к снижению издержек. Создание таких качеств товара, за которые покупатель будет платить. Предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам. Увязка сфокусированных уникальных возможностей с удовлетворением специфических требований покупателя. Создание различий характеристик, за которые будут платить Концентрация на нескольких ключевых отличительных чертах; усиление их и создание репутации и имиджа товара. Поддержка уровня обслуживания ниши выше, чем у конкурентов; задача - не снижать имидж компании и не распылять усилия, осваивая другие сегменты или добавляя новые продукты для расширения присутствия на рынке. Если конкурент предложит более низкую цену, то компания потеряет клиентов. Появление новых товаров, способных удовлетворить данные потребности. Основное направление деятельности компании — строительство и ремонт промышленных помещений. Компания планирует диверсифицировать деятельность за счет строительства быстровозводимых конструкций по канадской технологии. Виды бизнеса связаны между собой за счет одинаковой производственной базы и человеческих ресурсов. Компания может повысить ценность для потребителей за счет формирования лояльной базы клиентов, сокращения сроков строительства, продленного гарантийного периода. Услуга по строительству быстровозводимых домов по канадской технологии. Основная аудитория — клиенты со средним и высоким уровнем дохода, желающие построить дом в соответствии с современными технологиями за короткий период времени в черте города или загородом. Основные рынки сбыта: Москва, Подмосковье, близлежащие области. Компания имеет налаженные связи с поставщиками материалов и комплектующих для строительства и ремонта промышленных помещений. Введение новых услуг в ассортимент компании будет сопровождаться появление новых клиентов и развитием «старых». Фирма конкурент «Промтех». Наиболее широкая товарная серия среди анализируемых компаний. Характеристики услуги Срок выполнения Используемые материалы Гарантийный период. От 1 мес. От 3 мес. Обслуживание Гарантийный ремонт Наличие горячей линии Обучение потребителей пользованию. Производится в минимальные сроки Да, круглосуточная Да. Практические не осуществляется Нет Только устная инструкция. Производится 4 Да Да. Наличие Доступы через каналы дистрибьюции Наличие сайта. Имидж и репутация Название бренда Репутация высокого качества обслуживания. Известно в определенной аудитории Да. Широко известно Известны слабые места компании. Известно в определенной аудитории Да, за исключением отдельных случаев. Продажи и отношение Продавцы, умеющие в подробностях описать большое число продуктов Уровень обслуживания Работа с рекламациями. Все По шкале оценки 5 Есть рекламационная служба. Цена Стоимость услуги Наличие специальных предложений. Несколько ниже, чем у конкурента Квант Сезонные акции. Максимальная на рынке Отсутствуют. Несколько ниже, чем у конкурента Квант Скидки на ряд услуг. Компания планирует занять лидерские позиции в сфере промышленного строительства в Подмосковье. Сохранение старых видов бизнеса и развитие новых: освоение технологии быстрого возведения сооружений жилых и промышленных. Переход в «дорогой» сегмент за счет использования материалов более высокого качества, современных технологий и высокого качества и обслуживания. Дифференциация по клиентам: корпоративный и частный рынок. Отношения организации с заинтересованными сторонами:. ТОП-менеджмент должен быть высококвалифицирован, разбираться в вопросах строительства, коммерции и т. Налаженные связи с администрацией позволяет компании существенно сократить срок согласования проектов. Компания предоставляет услуги по промышленному строительству с целью максимальной реализации запросов потребителей. Компания планирует принять участие в программе «Каждой молодой семье — дом». На сегодняшний день баланс компании абсолютно ликвиден, компания практически не зависит от заемных средств. Численность персонала на сегодняшний день составляет 57 человек. Поскольку основное направление деятельности компании — оказание строительных услуг, то используемые технологии — технологии стр-ва быстровозводимых конструкций. Компания достаточно давно работает на рынке. Политические отношения. На сегодняшний день отношения с властными структурами чисто формальные и в основном сводятся к получения разрешения на строительство. Потребители достаточно высоко оценивает качество оказываемых услуг. Корпоративная культура достаточна развита. S сильные стороны Квалифицированные кадры Положительная репутация Наработанная база клиентов Хорошая материально-техническая база. W слабые стороны Узкий продуктовый ассортимент. O Возможности Высокий потенциал развития компании в будущем Возможность освоения новых прибыльных услуг. T Угрозы Падение продаж «Старение» оказываемых услуг Стагнация строительного рынка. P Политика Политическая стабильность влияет на темпы роста отрасли В связи с изменением законодательства могут происходить определенные изменения в порядке деятельности компании например, необходимость вступления в СРО. E эконом.
Минимальная цена биткоина за всю историю
Инвестиционная деятельность предприятия | Курсовая работа - бесплатно
Skillfactory инвестиции отзывы
Инвестиционная деятельность организации на примере предприятия
Анализ инвестиционной деятельности предприятия
Инвестиционная деятельность организации на примере предприятия
Робот советник тинькофф инвестиции отзывы
Инвестиционная деятельность предприятия | Курсовая работа - бесплатно
Инвестиционная деятельность организации на примере предприятия
Русские биржи криптовалют в рублях
Курсовая работа: Инвестиционная деятельность на примере предприятия ООО 'Форсаж'
Инвестиционная деятельность организации на примере предприятия