Инвестиции в экосистему сбербанка

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

«Сбер» - Экосистема

Инвестиции в экосистему сбербанка

Бизнес-экосистема Сбербанка: что надо знать :: РБК Тренды

Реклама на этой странице. Статья посвящена развитию экосистемы небанковских услуг Сбербанка. Эти средства будут расходоваться в течение трех лет, а их «значительная» часть пойдёт на логистику. В частности, «Сбер» намерен вложить средства в создание логистических хабов. По словам Бурико, это позволит ускорить доставку во все крупные и малые города России, дополнив уже выстроенные логистические сети. Столь большой потенциал для дальнейшего роста подталкивает «Сбер», Ozon , AliExpress и других игроков к инвестированию в логистику. Финдиректор «Сбера» отметила, что банк не планирует новых сделок в году с игроками электронной коммерции, добавив, что ему необходимо начать продавать одежду и аксессуары собственными силами — не заключая партнерских сделок. Агентство отмечает, что ранее «Сбер» пытался расширить свое присутствие в регионах и пытался объединить усилия с другими крупными игроками, включая Ozon и «Яндекс». Однако после срыва сделок банк решил действовать в одиночку. На фоне сокращения банковской маржи «Сбер» расширяет свой бизнес за пределами банковской отрасли, предлагая услуги доставки еды, вызова такси, информационной безопасности , а также облачные сервисы и др. В декабре года инвестиционный банк UBS увеличил оценку нефинансовых активов « Сбера » в 4,5 раза — со до млрд рублей. При оптимистичном сценарии этот показатель может достичь 1,1 трлн рублей. Как сообщает РБК со ссылкой на отчёт UBS, нефинансовая выручка «Сбера» к году составит млрд рублей и принесет около млрд рублей валовой прибыли. По словам источника издания, это первая оценка нефинансовых сервисов экосистемы «Сбера», которая включена в модель оценки стоимости всей компании. В оптимистичном сценарии она может достичь рублей. Стоимость всех активов банка в базовом сценарии превысит 7,3 трлн рублей, в оптимистичном сценарии она не приводится. По словам старшего аналитика по банковскому сектору компании « Атон » Михаила Ганелина, когда три года назад была представлена предыдущая стратегия Сбера, инвесторы не совсем поняли концепцию развития группы и им не очень нравилось, что банк покупает различные компании на рынке, поскольку это создавало впечатление «распыления» деятельности. Теперь же ситуация изменилась. И на Дне инвестора Сбербанку удалось донести до потенциальных партнеров суть своей стратегии, в результате чего многие пересмотрели прогнозы по стоимости акций компании. Большинство нефинансовых сервисов, по оценке банка, через три года должны стать безубыточными. Совокупный объем инвестиций Сбербанка в небанковские продукты и сервисы, включая компании, которые были созданы органически, с момента запуска экосистемы составили млрд рублей , рассказал в конце февраля года председатель правления Сбербанка Герман Греф во время конференц-звонка, посвященного обсуждению финансовых результатов 4 квартала го. А в году, в частности, в экосистему было вложено порядка 80 млрд рублей. Из презентации к конференц-звонку следует, что в году выручка входящих в экосистему компаний составила около 70 млрд рублей. По словам Германа Грефа, из нее доля, причитающаяся Сбербанку, - более 35 млрд рублей. В Сбербанке сказали TAdviser, что не раскрывают, сколько банк получил от выручки компаний экосистемы за более ранний период. По итогам года Сбербанк ожидает достичь аналогичного показателя уже в 70 млрд рублей при выручке компаний экосистемы в млрд рублей, следует из презентации к звонку. Также в ходе звонка Греф поведал о том, как Сбербанк превращается в масштабную экосистему, объединяющую банковские продукты и множество небанковских продуктов и сервисов. В числе последних — SberMarket — сервис доставки продуктов на дом и в офис, SberFood — сервис для похода в рестораны, «Сбер решения» - услуги аутсорсинга бизнес-процессов и многие другие. В м экосистема небанковских продуктов и услуг Сбербанка расширилась. Банк начал сотрудничество с двумя крупными интернет-компаниями - Mail. Ru Group и Rambler. В сотрудничестве с Mail. Также банк приобрел рекрутинговый портал Rabota. Таким образом, Сбербанк укрепил свои позиции в сегментах перевозок, доставки продуктов питания, развлечений и медиа, стиля жизни и других, отметил Греф. Сбербанк начал интеграцию предложений экосистемы со своими сервисами, чтобы обеспечить бесшовный клиентский опыт. По словам председателя правления Сбербанка, на начало года к 48 сервисам экосистемы можно получить доступ через SberID - систему единого входа в сервисы банка и его партнеров с помощью логина и пароля от «Сбербанк Онлайн». SberID используют порядка 6 млн клиентов Сбербанка. По словам Грефа, с точки зрения развития экосистемы год был для банка сложным: в начале года в компании было много вопросов о том, как объединить все сервисы и найти наиболее подходящую модель корпоративного управления и управления компаниями экосистемы. Но теперь у банка есть для этого хорошее средство — новая технологическая платформа, заявил Герман Греф. Глава Сбербанка, правда, добавил, что тут можно было бы говорить и о «Яндексе», но, по его мнению, у платформы «Яндекса» намного меньше элементов, чем у Сбербанка. Греф также рассказал, что на фоне роста числа пользователей онлайн-банка Сбербанка меняется и роль физических отделений, которые посещают примерно 47 млн человек в месяц. Число пользователей онлайн-банка уже превысило число тех, кто посещает отделения, и это заставило банк переосмыслить их роль и использовать их, в том числе, в интересах развития своей экосистемы. В ходе конференц-звонка глава Сбербанка отметил, что он «более-менее» удовлетворен текущим развитием банка как экосистемы. Ранее, в аналогичном конференц-звонке, посвященном итогам 3 квартала года, зампред правления, финансовый директор Александр Морозов рассказывал, что стратегия развития экосистемы Сбербанка подразумевает, чтобы постепенно заменить какую-то часть текущих сборов и комиссий, которые банк получает от своего ключевого бизнеса, сборами и комиссиями от дополнительных финансовых и нефинансовых услуг. Стороны планируют применить свою экспертизу для развития цифровой экономики и продуктов на базе искусственного интеллекта в России. Компании высоко оценивают потенциал синергий между взаимодополняющими экосистемами, а также возможность создания совместных уникальных продуктов для расширения спектра услуг для клиентов, обеспечения бесшовного пользовательского опыта, улучшения предиктивности и персонализации предложений для клиентов. Среди сфер потенциального сотрудничества стороны выделяют: рекламные продукты для среднего и малого бизнеса , совместные предложения для клиентов и пользователей Mail. Сбербанк и Mail. Online-to-Offline, «Онлайн-офлайн» коммерция в сфере транспорта и еды, анонсированной 25 июля года. Помимо Delivery Club и «Ситимобил», в платформу войдут другие комплементарные сервисы в сфере еды и транспорта : сервис каршеринга YouDrive , миноритарные доли в DC Daily, Performance Group, « СберМаркет Сервис доставки продуктов и товаров первой необходимости », цифровая платформа для ресторанного рынка SberFood ранее — FoodPlex , платформа ERP для ресторанного бизнеса r-keeper и другие. Компания может дополнительно инвестировать около 4,6 млрд рублей в капитал СП в зависимости от достижения вносимыми активами целей по ряду ключевых показателей до ноября года. До закрытия сделки Mail. Это не предполагает дополнительных инвестиций в СП. Вклад может быть увеличен на 13 млрд рублей в случае достижения целей по ряду ключевых показателей Delivery Club и «Ситимобил» до ноября года. В результате СП должно было получить около 47 млрд рублей инвестиций на момент заключения сделки. Таким образом, оценка стоимости СП при достижении целевых показателей превысит млрд рублей. Сделка была закрыта после получения антимонопольного согласования и выполнения отлагательных условий до конца года. В частности, Сбербанк и Mail. Он признал, что многие другие компании достаточно активнее и агрессивнее строят свои будущие экосистемы по сравнению со Сбербанком. По его словам, Сбербанк не планирует очередных крупных сделок, направленных на развитие нефинансовых сервисов. Топ-менеджер допускает лишь покупку маленьких нишевых компаний. Лев Хасис говорит, что Сбербанк «дисциплинированно» подходит к вопросу развития небанковской экосистемы. В мае года глава Сбербанка Герман Греф рассказывал, что банк уже инвестировал в развитие своей экосистемы около 60 млрд рублей. При этом он не уточнил период, в течение которого тратились эти средства. Небанковские сервисы Сбербанка зачастую построены на базе совместных предприятий СП с крупными игроками отрасли, такими как с Mail. Ru Group. С последней Сбербанк в конце июля года о создании СП в области еды и транспорта. В конце июля года в экосистему Сбербанка входят 20 компаний, среди которых — агрегатор «Яндекс. Маркет» , медицинский сервис DocDoc и корпоративный мессенджер Dialog. В декабре го в Сбербанке рассказали, что была создана дирекция SberX, которая будет координировать развитие экосистемы вокруг других бизнес-направлений банка. Сбербанк обозначил для себя электронную медицину как важное направление для инвестиций. В сентябре года Сбербанк включил ее в список приоритетных технологий в рамках своей новой акселерационной программы для стартапов. А до конца года рассчитывает объявить о дополнительных шагах в области цифровой медицины, сообщил TAdviser первый зампред правления Сбербанка Лев Хасиc. Подробнее здесь. Сбербанк намерен установить в своих отделениях кабинки, в которых клиенты смогут получить медицинские онлайн-консультации, сообщила в ноябре года газета 'Коммерсант'. Сбербанк развивает целый комплекс услуг для бизнеса в контексте сотрудничества с государством, рассказали TAdviser в банке в декабре года. По словам представителей банка, в рамках «правительственного эксперимента» Сбербанк работает над технологией удаленной регистрации предприятий, дистанционного открытия счета в банке и подключению банка-клиента. Второе направление связано с исключением запроса документов у клиента, которые есть в электронном виде у госорганов , в части кредитного процесса юрлиц и ИП. В качестве примера в Сбербанке привели TAdviser получение из ФНС и Росстата налоговых данных, выписок из государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним от Росреестра и др. С января года заработает новая программа кредитования Минсельхоза. Ранее о возможности оказания госуслуг для бизнеса на базе Сбербанка говорил первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов , который поддерживает эту идею. Об этом в блоке ниже. В правительстве рассматривают Сбербанк как возможную площадку для оказания госуслуг. Вице-премьер отметил, что во власти пока не все готовы к идее вывода части госуслуг за периметр госорганов. Шувалов напомнил, что сейчас команда президента Сбербанка Германа Грефа работает над трансформацией банка в экосистему. План по созданию финансовой экосистемы наблюдательный совет Сбербанка одобрил в ноябре. Он в том числе предусматривает реализацию концепции открытого кода и встраивание в платформу Сбербанка различных партнеров. Как говорил Греф, создание платформы должно быть завершено к концу года, а окончательное решение о создании экосистемы будет принято в ходе утверждения стратегии банка на — годы. Большая часть того, что будет создано в рамках экосистемы, будет иметь непосредственное отношение к предпринимателям, отметил Шувалов во время выступления на съезде РСПП \\\\\\\\\\\[5\\\\\\\\\\\]. Ранее, в начале декабря, президент Сбербанка Герман Греф отмечал, что банк работает над созданием цифрового бизнеса, и все больше и больше выходит на взаимодействие с государством \\\\\\\\\\\[6\\\\\\\\\\\]. Сбербанк может создавать «стыковки между государством и сервисами банка» как на федеральном, так и на региональном уровнях, пояснял Греф. Тогда же он говорил о поддержке этой инициативы Шуваловым. В ноябре Сбербанк представил один из первых сервисов, созданных совместно с государством с Росреестром , - электронную регистрацию недвижимости, приобретаемой в ипотеку. Создание подобных сервисов может привести к сокращению десятков и десятков тысяч чиновников, говорил Греф. SberX: какие сервисы входят в экосистему. Данные года. Роль облака в экосистеме Сбербанка - SberCloud. Править Короткая ссылка Просмотров: Cкопировать короткую ссылку. Виктор Алгазин, Softline: «Регионы стремительно догоняют центр по уровню цифровизации». Чек-лист: домашняя работа для заказчика услуг по техподдержке инфраструктуры. Как ИИ используется в телекоме. Как лего: собираем умную платформу данных. Содержание SberX: какие сервисы входят в экосистему «Сбер» инвестирует млрд рублей в небанковский бизнес UBS увеличил оценку нефинансовых активов «Сбера» в 4,5 раза до млрд рублей Сбербанк впервые раскрыл, сколько зарабатывает на экосистеме, в которую вложил млрд рублей Подписание с Mail. Мы планируем инвестировать в современную автоматизированную логистическую инфраструктуру, поскольку её в России почти нет, — сообщила Reuters финансовый директор банка Александра Бурико. Это скорее вопрос команды, которая знает, как работать с продавцами, — добавила она. Без такого рода платформы невозможно построить экосистему. И в случае Сбербанка, я думаю, у нас хорошая, продвинутая платформа. Мы — единственная компания в стране, у кого таковая есть, - заявил Герман Греф. Мы превратили сеть отделений в хаб, где клиенты могут улучшить свои цифровые навыки, и во фронт-офис для продвижения продуктов экосистемы, - пояснил Герман Греф. Концептуально мы понимаем, что такое экосистема, и в чем разница между ею и холдинговой компанией. Мы очень осторожно тратим деньги наших акционеров на такого рода инициативы. Все наши совместные предприятия полностью фондированы теми деньгами, которые мы инвестировали в них или собираемся инвестировать, — подчеркнул Лев Хасис. Мы строим экосистему, ядром которой является Сбербанк. Основной задачей SberX станет координация комплексного развития экосистемы «Сбербанка» совместно с другими бизнес-блоками банка, компаниями, входящими в группу «Сбербанка», а также другими компаниями-партнёрами банка, - цитировал РБК Льва Хасиса, первого зампреда правления Сбербанка. Это позволит уже в году регистрировать компании, открывать счет и подключать банк-клиент без прихода в налоговую и банк, использую облачную электронно-цифровую подпись и банковскую идентификацию. Данная технология позволит сэкономить бизнесу не менее миллиона часов в год, - заявили TAdviser в Сбербанке. Указанные нововведения будут способствовать уменьшению количества документов, запрашиваемых у клиента и, как следствие, позволят сократить сроки получения кредитных средств и снизят уровень процентной ставки по кредитам, а также снизят операционные издержки клиентов на посещение ведомств, - объясняют представители банка. Мы пытаемся экспериментировать со Сбербанком, будем создавать новые платформы для того, чтобы они были удобными для малого и среднего предпринимательства, но и для крупного предпринимательства тоже. Переходим к осмыслению того, что, может быть, через площадку Сбербанка завести и выполнять определенные государственные услуги, — сказал Шувалов в ходе выступления. Для нас пока это не совсем привычные форматы, особенно для тех, кто связан с контрольно-надзорной деятельностью в правительстве. И для них, когда эти функции будут уходить в электронный вид через электронные площадки, это формат достаточно новый, — заявил он. Medtronic выпустила систему для лечения аневризм сосудов головного мозга. Миллион заражений за 4 дня. НЦИ создает систему постановки диагноза искусственным интеллектом за млн рублей. В аэропорту Сингапура появились системы тестирования на коронавирус по дыханию.

Читать заработать деньги