Инвестиции для начинающих до 18 лет
Инвестиции для начинающих до 18 лет🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Инвестиции для начинающих
Соосновательница SV. Для запуска бизнеса часто не нужен большой капитал, а технологии позволяют развить и предложить продукты и сервисы огромному количеству людей. Современным подросткам это на руку: они видят возможности во всем и записываются в предприниматели совсем рано, чтобы уже к 20—30 годам достичь успеха. Наш онлайн-акселератор для подростков-предпринимателей за время пандемии SV. Camp прошли более человек от 12 до 18 лет. Среди прочего им было интересно узнать, как получить венчурные инвестиции. Поэтому мы провели сессию, на которой инвесторы и предприниматели из Кремниевой долины отвечали на вопросы новичков. Вот что подросткам рассказали управляющий партнер Mindrock Capital, а в прошлом серийный ИТ-предприниматель Павел Черкашин, управляющий партнер Elysium Venture Capital Николай Орешкин и основатель Frontier Ventures и сооснователь онлайн кинотеатра ivi. Павел Черкашин, управляющий партнер Mindrock Capital:. Это и по высокой оценке не имеет смысла делать. Нужно понимать, что инвесторы, в том числе сидящие здесь, на самом деле акулы. Все успешные предприниматели, построившие миллиардные компании, говорят, что если у вас есть возможность не привлекать деньги — лучше этого не делать, по крайней мере на старте. Что касается инвестиций во время пандемии, то денег на рынке не стало меньше, их даже больше. Но они все пошли на более поздние стадии, потому что инвесторы боятся рисков и инвестируют в устоявшиеся компании. На ранних стадиях, на уровне идеи, сейчас очень тяжело привлекать деньги, да и в случае интереса со стороны инвесторов условия будут неправильные. Николай Орешкин, управляющий партнер Elysium Venture Capital:. Дмитрий Алимов, сооснователь онлайн кинотеатра ivi. Венчурные инвестиции далеко не для всех. Они имеют смысл для компаний, которые способны очень быстро расти, и чья команда настроена на такой рост и выход в большой бизнес. Большинство типов бизнесов, например, рестораны, кафе и т. Николай: На ранней стадии в первую очередь нужно заинтересовывать инвесторов собой, а не идеей. Идей много, они рождаются каждый день. Самые эксклюзивные качества — это сам основатель и команда. Как говорил Питер Тиль, есть пять критериев для отбора команды на ранней стадии: 1 команда, 2 команда, 3 команда, 4 растущий рынок, 5 идея. Павел: Я согласен. Когда вы говорите в презентации, что команда состоит из меня и Васи, я программирую, а Вася рисует, инвестору это не дает никакой информации о том, насколько вы как команда можете быть победителями. Инвестор понимает, что перед вами как перед предпринимателями минимум 10 лет очень напряженной сложной жизни, когда нет возможности ни отдохнуть, ни в отпуск съездить. Большинство людей не могут выдержать такой ритм. Выдержат те, кто горит своим делом и будут его делать вне зависимости от того, дадут ли инвесторы денег. И это самый первый критерий, по которому мы оцениваем предпринимателя, — сможет ли он выдержать напряжение и ритм. Второй критерий — насколько предприниматель сфокусирован и настроен, есть ли в нем качества победителя, чтобы годы своей жизни отдать своему делу. Искать инвесторов всегда надо по знакомствам. Это некое испытание для вашего бизнеса. Если вы не способны пробиться к инвесторам, значит, и к клиентам вряд ли сможете. Можно сделать себе список инвесторов, каждого изучить, что ему интересно, найти общих знакомых. Если вы не знаете, как выйти на инвестора, думайте, как сделать так, чтобы вы стали знаменитыми и про вас написали. PR — хороший инструмент. Когда вы известны, разговор с инвестором будет проходить совершенно на другом уровне. Николай: Технологии развиваются, и каждый виток открывает дополнительные возможности, которые не появились бы без предыдущего витка. Вот, например, было придумано электричество, с ним стал возможен компьютер и интернет. На основе интернета появились различные сервисы, мессенджеры, платформы. Сейчас идет тренд на создание супер-приложений или больших платформ, на которых строятся отдельные бизнесы. В социальных сетях и мессенджерах запускаются чат-боты и отдельные приложения. Я думаю, что возможностей становится больше. Павел: Мой список нереализованных продуктов на текущий момент существенно длиннее, чем список реализованных. Такого простора для деятельности, как сейчас, я не знал никогда за свою карьеру. Возьмите искусственный интеллект. Его можно применить в 50 разных индустриях разными способами. Это тысячи стартапов, это огромное количество новых рынков. Или вот появилась абсолютно новая модель образования, когда стало понятно, что старая не работает. Финансовые инструменты устарели. Возьмите любую индустрию, в которой не было инноваций 50 лет — и вот вам поле для деятельности, а таких индустрий сейчас большинство. Дмитрий: Соглашусь, что возможностей стало больше, а не меньше. Появились новые фундаментальные технологии, которые создают возможности в разных сегментах. В чем сильно повезло вашему поколению, так это в том, что, если вы находите какую-то интересную идею и делаете какой-то интересный продукт, сегодня вы можете продать его практически всему миру. Потому что в дополнение к фундаментальным технологиям сейчас есть системы дистрибуции: интернет, аппсторы и так далее. Этого не было лет назад, когда мы все начинали, и это огромная возможность для вашего поколения. Павел: Это хорошая тема — начать с фриланса и небольших идей. Но давайте различать. Есть фриланс-площадки вроде Upwork или Fiverr, где можно зарегистрироваться и научиться привлекать себе клиентов в маленьких масштабах, а вместе с ними и опыт. И есть краудфандинговые платформы, где вы предлагаете продукт, а люди скидываются на его реализацию. Николай: На ранней стадии, как правило, нет большого количества информации и метрик, которые можно анализировать. Мы смотрим на основателей, иногда просим рекомендации. Например, можем попросить созвониться с первыми клиентам, партнерами или бывшими работодателями. Вообще же венчурные фонды делают проверки — мы называем этот процесс due diligence — по четырем основным направлениям:. Например, мы не будем инвестировать, если у основателей доля компании очень маленькая. То есть они привлекли первого инвестора, дядю из соседнего подъезда, который взял сразу половину компании. Павел: На поздних этапах мы делаем финансовый анализ и т. А на ранних — это больше вопрос «верю — не верю». Верю ли я, что предприниматель способен сделать то, что обещает? Даже если я не очень уверен в идее, но уверен, что предприниматель сильный — я инвестирую в него, так как он сможет в процессе идею доработать. А если сделать наоборот, то есть риск, что предприниматель покажет, как эта идея может работать, а потом налетят более агрессивные конкуренты и эту идею в итоге реализуют лучше. И еще одна важная вещь. Мы как инвесторы живем в мире на 10 лет вперед. И если вы хотите реализовать уже решенную проблему — есть синий фейсбук, а вы хотите сделать зеленый фейсбук — это недостаточная инновация, чтобы поменять мир через 10 лет, она слишком простая и близкая. Но с другой стороны, у нас были дети-предприниматели, которые предложили домашний ядерный реактор. Прекрасная идея, но слишком далекая: когда нам могут разрешить держать дома реактор? В идеале ваша идея должна быть где-то посередине, к тому же она должна быть подтверждена вашей способностью её реализовать и вашей страстью в этой сфере. Дмитрий: Чтобы новая компания могла завоевать существенную долю рынка, ее продукт должен не намного увеличивать ценность для потребителя, а драматически, в разы. Если мы говорим про потребительский и уже рабочий продукт, мы бы обязательно посмотрели, как его уже используют пользователи, активно или нет, платно или бесплатно, как долго они остаются и т. Есть несколько способов анализа, чтобы понять, насколько продукт нужен потребителю. Николай: На ранней стадии это часто происходит пальцем в небо. Часто на ранней стадии средства привлекают не на основании оценки, а в виде конвертируемого займа. Павел: Так как бизнес-модель инвесторов строится не на зарабатывании дивидендов, а на перепродаже своей доли, они оценивают, за сколько смогут эту долю перепродать. Есть несколько параметров, один из них, например, ожидание кратного роста. Поверят ли тебе инвесторы? Еще важно, чтобы предприниматель не потерял мотивацию к работе. Поэтому у предпринимателя должно оставаться больше половины бизнеса после первого крупного институционального раунда, когда заходят крупные фонды. Обычно это происходит после более мелких раундов инвестиций. Нужно все время правильно рассчитывать долю, которую ты можешь отдать на каждом раунде. И на этом можно собрать определенную логику между тем, сколько твоя компания должна стоить сейчас, чтобы инвесторы на ней заработали, сколько примерно денег тебе нужно на каждом этапе инвестиций, какую долю ты можешь за них отдать и тем, сколько компания будет стоить в будущем. Это и даст довольно четкую оценку бизнеса сейчас. Дмитрий: Надо понимать, что в отсутствие объективных способов измерить ценность компании на совсем ранней стадии, вступает вопрос спроса и предложения. Если есть желающих инвестора, вы можете заставить их конкурировать и тем самым поднять сумму инвестиций. Так вы не продешевите, но подняв ее чересчур высоко, вы заложите слишком высокие ожидания у инвесторов к будущему росту. Если они не будут реализовываться, то может произойти даун-раунд, то есть раунд по более низкой оценке, чем предыдущий. И это может быть губительным для компании. Задирать оценку на ранней стадии — очень рискованное занятие. Павел: Такие ситуации происходят сплошь и рядом. Роль предпринимателя — довести бизнес до определенного размера, после чего сойти с позиции CEO, остаться в совете директоров или занять другую должность. Часто предприниматели сами понимают и делают такой шаг. Но если инвесторы недовольны предпринимателем, они могут его убрать, при этом он сохраняет свои акции и может остаться владельцем компании. В этом нет катастрофы. Увольнение — это очень сложно и болезненно, такое решение принимают только тогда, когда компания перестает расти эффективно. Но вообще, инвестор предпринимателю друг. Дмитрий: Для нас увольнять основателя и CEO компании — это уже достаточно плохая ситуация. Мы бы точно не хотели в ней оказываться. Хорошо, если у компании есть другой сооснователь, который может стать главой. Но если его нет, внешним директорам гораздо сложнее управлять компанией эффективно, потому что они не имеют того авторитета, доверия среди сотрудников, инвесторов и других лиц. Такой шаг чаще заканчивается неуспехом, чем успехом. Дмитрий: Венчурные фонды точно так же привлекают финансирование, как и предприниматели. В каком-то смысле нам даже сложнее, чем предпринимателям, потому что мы привлекаем финансирование вслепую: инвестор не знает, в какие компании будет вкладываться фонд, и доверяет их по сути команде фонда. К последним относятся, например, корпорации, университеты, чьи средства сформированы из пожертвований учеников и благотворителей и управляются как фонд, и пенсионные фонды, которые управляют средствами сотрудников, чтобы в дальнейшем платить им пенсию. Все эти деньги инвестируются в разные инструменты, венчурные фонды — один из них. Еще есть суверенные фонды — это по сути деньги государства, во многих странах они частично инвестируют в венчурные фонды. И есть фонды фондов, которые получили финансирование и раздают его некоторому количеству других фондов. Павел: Предприниматели, продавшие свой бизнес, начинают инвестировать в других предпринимателей. Таких инвесторов называют бизнес-ангелами, и их очень много. Они готовы вкладывать небольшие суммы в новые начинающие бизнесы и хотят, чтобы эти деньги были использованы на что-то хорошее. У меня была такая мотивация, я тоже был бизнес-ангелом, когда я заработал на продаже своих компаний. Предприниматели покрупнее приносят деньги в фонды, помельче — инвестируют через площадки совместного инвестирования типа AngelList и по знакомым. Поэтому ищите успешных предпринимателей вокруг себя, тех, кто руками построил свой бизнес. В большинстве случаев первые деньги придут от этих предпринимателей. Если они не дадут вам деньги, они дадут ценные советы. Нашли опечатку? Закрыть Рубрики. Социальные сети. Еда будущего. YOUNG 07 июля Что подростки хотят знать о венчурных инвестициях: 8 главных вопросов. Наталья Черкашина Соосновательница SV. Мария Передок. Правда ли, что во время пандемии не очень выгодно брать инвестиции в проект и отдавать взамен часть своей компании, потому что оценка будет ниже, чем обычно? Премия молодых предпринимателей Young Awards Подать заявку. Материалы по теме 1 «Инвестиции — это такой же бизнес, как и любой другой». Инвесторы — о шансах офлайн-предпринимателей войти в их число 2 Социальное трудолюбие, мышление выживания и помощь с фандрайзингом: чем живут венчурные фонды и как помогают портфельным компаниям в кризис 3 6 вопросов, которые нужно задать себе перед тем, как привлекать инвестиции. Агрегатор новостей 24СМИ. Новости СМИ2. Международная конференция Deep Food Tech. Популярное Истории Кто за что дерется: история мира Mortal Kombat. Новости «Всем пива за счёт бармена»: бизнес и россияне отреагировали мемами на «майский подарок» Путина. Истории 12 скрытых функций WhatsApp. Истории Топ-7 альткоинов, которые принесут наибольшую прибыль в году. Истории Семь крупнейших бизнес-ошибок в современной истории. Авторизация С помощью социальной сети. Регистрация на Rusbase Имя. Нажимая на кнопку 'Зарегистрироваться' я соглашаюсь с условиями пользовательского соглашения. Если вы забыли пароль, мы вышлем вам его на электронную почту Ваш email.
Экономический рост сбережения инвестиции
Работа в сети интернет презентация
Акционер с пеленок: как превратить ребенка в грамотного инвестора
Usdt криптовалюта кошелек создать
Инвестиции в детей — беспроигрышный вариант
Втб мои инвестиции тарифы за обслуживание