Интервью Андрея Нестерова
Вредный букмеккерАвтор ТГ-канала «Молодой медиабайер» Андрей Нестеров ответил на вопросы Владимира Прокофьева.
ПОДПИСАТЬСЯ НА ВРЕДНОГО БУКМЕКЕРА
Как попал в беттинг?
Моё попадание в беттинг получилось довольно спонтанным.
До прихода на текущее место работа я взаимодействовал с бразильскими блогерами и в какой-то момент понял, что выгорел: приходилось работать с 6-часовой разницей, на португальском и с полностью другим менталитетом.
Перед уходом я уже полноценно управлял всеми размещениями и бюджетом внутри региона, даже заключил одну из главных амбассадорских сделок на гейминг-рынке Бразилии в 2023-м, сделав это буквально за копейки и положив сервера после первой интеграции.
Поняв, что уперся в потолок по компетенциям и формату, постепенно начал искать новую работу и, в частности, очень хотел попасть в iGaming, так как пристально следил за развитием сферы.
В очередной раз открыв hh, увидел, что моё резюме смотрели коллеги из PARI – сразу понял, что этот тот самый момент, которого я так долго ждал: на собеседование действительно позвали, а метч случился после первого звонка.
По каким метрикам в киберспорте оценивают эффективность контракта с инфлюенсером?
У каждой из компаний свой упор на определенные метрики. Основные показатели можно поделить на 3 категории
Охваты – просмотры и наличие брендинга на всех материалах, способствует органическому росту новой аудитории и выступает в роли напоминания для уже действующих клиентов
FTD – одна из ключевых метрик, показывающих не только работу инфлюенсера с новыми зрителями в рамках бренда, но и его актуальность: если есть новый трафик, значит блогер всё ещё интересен в коммьюнити.
Оборот / NGR – эти показатели демонстрируют качество работы с уже действующей аудиторией, полученный от инфлюенсеров. Аудитория должна ставить, иначе это будет убыточное направление и для бизнеса это неэффективно.
Зачем завел личный ТГ-канал?
Решил провести эксперимент: что будет, если завести канал и писать туда о работе с инфлюенсерами.
Начинал ещё в прошлой компании, но тогда не сложилось. Слишком узкое коммьюнити людей, работающих с Бразилией, поэтому быстро свернул эту идею.
Сейчас же пишу больше для души: стараюсь разобраться во множестве тонкостей, выявлять сильные и слабые места у различных ивентов.
И в какой-то момент решил, что это может пригодится не только мне: судя по количеству репостов, иногда это действительно так.
Плюс, это помогает быть в тонусе и следить за проектами всех компаний – подсчёт статистики проектов разных БК уже неоднократно помогало и в обычной работе, а не только в рамках моего тг-канала.
Что самое сложное в работе с инфлюенсерами?
Тут меня поймут все инфлюенс-менеджеры: работа 24/7. Рабочее время не идет лишь в те моменты, когда ты спишь.
У всех разные графики, а твоя главная задача – закрывать потребности инфлюенсеров в любой момент.
К этому со временем привыкаешь и входишь в подобный рабочий поток.
Как оценишь профессионализм звезд? С ними нужно нянчиться?
К каждому из них нужен индивидуальный подход: кого-то надо просить и постоянно дергать, кто-то полностью независим и ты лишь иногда ему помогаешь.
Чаще, по моим наблюдениям, приходится прибегать к большему контролю и дополнительным напоминаниям.
Звезды не были бы звездами, если бы они выполняли всё, чётко и сразу))
Кто самый харизматичный инфлюенсер, с которым работал? Чем запомнился?
Каждый по своему уникален, с невероятным уважением отношусь ко всем, с кем имел и имею возможность взаимодействовать.
Самым харизматичным из стримеров для меня оказался бывший профессиональный игрок в Доту – Вова PGG.
Человек невероятно вдохновляющий, идеально рассказывающий анекдот про гвозди и являющийся для меня чем-то удивительным.
Из топовых стримеров в личном общении особенно запомнились Рома Mokrivskiy и Вадим Evelone, это люди невероятно погруженные в работу и переживающие над каждой мелочью. Они вдохновляют масштабами, общаясь с ними, сразу понимаешь, что любая безумная идея реализуема, если очень сильно этого захотеть.
Что выгоднее — быть менеджером в команде звезды или работать с ним со стороны БК?
Выгоднее – быть менеджером звезды.
Финансовая сторона, личный бренд, возможность взаимодействовать сразу с несколькими БК и гонять на ивенты – плюсы быть менеджером в команде звезды.
Зачастую менеджеры имеют сразу несколько инфлюенсеров в своём пуле и если среди нет них стримеров из топ-150, то тогда работа на стороне БК может оказаться выгоднее, ибо рекламодатели не так активно к ним приходят с предложениями.
Однако, не всем это близко: для кого-то финансы не являются первоочередным фактором, а работа в корпоративном мире с интересными продуктами привлекает намного больше – так что тут выгода у каждого своя.
Как избежать договорняков на турнирах стримеров? Сталиквался с этим?
Пару раз были все подозрения полагать, что это случилось, от этого не застрахован ни один из организаторов таких турниров.
Тут стоит сразу прояснить нюанс – стримерам зачастую нет необходимости к этому прибегать.
Лимиты на такие турниры зачастую довольно маленькие, а участники идут, в первую очередь, за контентом и новой аудиторией. Однако, не все тиммейты стримеров разделяют эту позицию: кому-то лёгкая нажива нужна больше, чем контент, особенно, если они не стримят.
В такие моменты подозреваемый игрок навсегда отправляется в черный список для участия во всех последующих мероприятиях.
Почему амбассадоры легальных БК участвуют в проектах онлайн-казино? Это возможно изменить?
Рынок стримеров крайне ограничен. При планировании любых медийных проектов для брендов важны громкие имена, иначе рекламная кампания будет неэффективной и априори убыточной.
Часть из топов подписана являются амбассадорами казино, большинство из остальных популярных активов разделены между ЦУПИСными букмекерами.
Если ты запрещаешь своим инфлюенсерам участвовать в турнирах другой компании, то это означает лишь одно — на твои эвенты тоже никого не отпустят.
Ситуацию изменить возможно лишь в одном случае, если рынок медиа вырастет до таких масштабов, что для проведения турниров у каждой из компаний будет достаточное количество своих эксклюзивных и популярных инфлюенсеров.
Но такой исход, к сожалению, маловероятен в текущих реалиях.