Интеррос инвестиционная компания

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Интеррос, инвестиционная компания, ул. Большая Якиманка, 9 — Яндекс.Карты

Интеррос инвестиционная компания

Интеррос - это Что такое Интеррос?

Россия : Москва. Полное наименование — Закрытое акционерное общество Холдинговая компания «Интеррос». Штаб-квартира — в Москве. В марте года Владимир Потанин создал внешнеэкономическую ассоциацию «Интеррос», которая изначально специализировалась на оказании услуг финансового консалтинга и сопровождения внешнеторговых сделок. В году , оценив благоприятные перспективы развития финансового рынка в переходный период, акционеры «Интерроса» учредили банк «Международная финансовая компания» МФК. Партнером Владимира Потанина стал финансист Михаил Прохоров. Бурное развитие финансовых рынков поставило закономерный вопрос о создании универсального коммерческого банка. Президентом банка стал Владимир Потанин, председателем правления — Михаил Прохоров. Частный банк, оказывавший финансовые услуги крупнейшим предприятиям, составил конкуренцию государственным банкам и активно содействовал демонополизации сферы банковских услуг. Соучредителями и клиентами нового банка стали около 30 внешнеторговых объединений и крупных предприятий, общий оборот которых составлял примерно 10 млрд долларов в год. Было принято решение диверсифицировать направления деятельности и основать финансово-промышленную группу ФПГ «Интеррос». Указ о формировании группы подписал президент РФ Борис Ельцин. Основной задачей группы было приобретение и эффективное управление промышленными активами. В году к группе «Интеррос» перешли промышленные активы компании «Микродин», в том числе — пакет акций завода ЗИЛ и «Пермских моторов». В году , в ходе залоговых аукционов , компании группы «Интеррос» получили в управление \\\\\\\\\\\[2\\\\\\\\\\\] пакеты акций «Норильского никеля», нефтяной компании СИДАНКО , Новолипецкого металлургического комбината и Северо-Западного пароходства. Владимир Потанин : 'Залоговые аукционы воспринимаются как некая непрозрачная схема, которая была несправедлива. Я априори признаю несправедливость приватизации. Она не могла быть справедливой, потому что от системы, когда все было чужое, активы перешли к тому, что кто-то что-то себе отхватил, заработал. И это все в любом случае было несправедливо. Они создали в России класс крупных собственников. Только после этого стало приемлемо владение крупными предприятиями, после этого стали собственниками владельцы крупнейших металлургических, угольных, транспортных компаний и так далее. Это пробило брешь в обороне «красных директоров» заводов. Это была борьба нового бизнеса с «красными директорами». Люди месяцами не получали зарплату, предприятия не платили налоги. Это было ужасно, и нужно было это приватизировать. Единственное, о чём мы спорим, это то, насколько это было справедливо, конкурентно и так далее. Под его руководством начался процесс реструктуризации предприятия. В августе года состоялся коммерческий конкурс, на котором государственный пакет акций РАО «Норильский никель» был приобретен компанией группы «Интеррос». Требовалось реструктурирование проектов, относящихся к различным отраслям экономики. Группа одной из первых в новейшей истории страны создала страховую компанию «Согласие», негосударственный пенсионный фонд «Интеррос-Достоинство», компанию «Интеррос-лизинг». В свою очередь, в функции ХК «Интеррос» входило управление активами, реструктуризация предприятий, выработка стратегии инвестиционной деятельности, финансовый контроль и подготовка кадров — иными словами, началось формирование «Интерроса» как инвестиционного фонда. Однако этот процесс был прерван экономическим кризисом года. Для преодоления последствий кризиса, прежде всего, было необходимо достичь соглашения с кредиторами по реструктуризации обязательств ОНЭКСИМ-банка. Чтобы избежать банкротства, акционеры предоставили банку средства, с помощью которых были оплачены реструктурированные долговые обязательства и осуществлен выпуск облигаций. В результате окончательного соглашения с кредиторами была проведена первая и единственная в современной истории российского банковского сектора эффективная реструктуризация банковских обязательств. После реструктуризации обязательств последнего перед кредиторами, все его активы и пассивы были переведены в Росбанк. По аналогичной схеме произошла реструктуризация обязательств банка МФК. Продолжая политику, выработанную до кризиса года, «Интеррос» также провел реструктуризацию своего крупнейшего промышленного актива РАО «Норильский никель»: акции старой компании РАО «Норильский никель» обменяли на акции новой ГМК «Норильский никель». В результате капитализация и степень прозрачности операций ГМК в значительной степени выросли: капитализация «Норильского никеля» на бирже РТС в году равнялась 2 млрд долларов, а в начале года — 30 млрд долларов. Индекс РТС за это время вырос в девять раз. Одновременно с реструктуризацией своих компаний «Интеррос» приступил к продаже непрофильных активов и начал поиск возможностей для продвижения по новым бизнес-направлениям. Непрофильными активами «Интеррос» признал те проекты, в которых по тем или иным причинам не имел возможности влиять на стратегию развития или участвовать в оперативном управлении \\\\\\\\\\\[6\\\\\\\\\\\]. Исходя из этих критериев, холдинг продал свои пакеты акций компаний «Сиданко» общая сумма вырученных средств от продажи акций в — годах — более 2 млрд долларов , «Пермских моторов» 50 млн долларов , Новолипецкого металлургического комбината млн долларов , а также компаний в области ВПК. В ноябре года была создана управляющая компания « Силовые машины ». Под этим брендом происходило финансовое оздоровление приобретенных предприятий. В ходе ряда сделок в году «Интеррос» вышел из числа владельцев «Силовых машин». В начале х годов «Интеррос» окончательно утвердил свою стратегию развития как инвестиционного фонда, создателя « голубых фишек ». Перед компаниями, входящими в группу «Интеррос», была поставлена задача — через определенное время выйти на фондовый рынок , стать публичными и открытыми для инвесторов. В сентябре года «Интеррос» учредил ОПИН , компанию, которая в году первой на российском рынке недвижимости успешно провела первичное размещение своих акций IPO среди широкого круга российских и международных инвесторов, в рамках которого были также выпущены глобальные депозитарные акции GDA. В году «Интеррос» создает компанию по девелопменту горнолыжного курорта « Роза Хутор » для строительства горнолыжного курорта в районе поселка Красная Поляна Сочи. В году произошло выделение золотодобывающих активов из ГМК «Норильский никель» в новую компанию « Полюс Золото ». Это оказалось примерно в 25 раз больше, чем «Норильский никель» потратил на консолидацию золоторудных активов. В том же году «Интеррос» и французская банковская группа Сосьете Женераль Societe Generale — SG договорились о партнерстве в развитии банковского бизнеса. Общая сумма сделок в итоге составила около 2,5 млрд долларов. В начале года владельцы «Интерроса» Владимир Потанин и Михаил Прохоров объявили о начале раздела бизнеса, который продолжался в течение последующих 3-х лет \\\\\\\\\\\[7\\\\\\\\\\\]. Весной года акции «Полюс Золота», принадлежащие «Интерросу», были проданы бизнесмену Сулейману Керимову \\\\\\\\\\\[8\\\\\\\\\\\]. Летом года «Интеррос» стал соучредителем и единственным инвестором Российского международного олимпийского университета. В июне года в Сочи состоялась торжественная церемония закладки первого камня в фундамент РМОУ \\\\\\\\\\\[9\\\\\\\\\\\]. В феврале года французская банковская группа Сосьете Женераль и «Интеррос» договорились об объединении Росбанка и других российских дочерних банков Сосьете Женераль. В сентябре года «Интеррос» создал компанию «ПрофЭстейт» для консолидации активов и операций в сфере недвижимости \\\\\\\\\\\[10\\\\\\\\\\\]. В декабре года «Интеррос» совместно с Росавиацией и ФТС России приступили к созданию сети современных транспортно-логистических центров хабов в крупнейших аэропортах Российской Федерации. В марте года «Интеррос» и администрация Тверской области договорились развивать инновационные проекты по переработке торфа и мониторингу лесного хозяйства региона с целью профилактики лесных пожаров \\\\\\\\\\\[11\\\\\\\\\\\]. В декабре года «Интеррос» выделил «Синема Парк» из холдинга «ПрофМедиа» в отдельный бизнес \\\\\\\\\\\[12\\\\\\\\\\\]. В феврале года «Интеррос» создал управляющую компанию «Интерпорт», задача которой стала консолидация и управление активами в транспортно-логистической сфере, а также строительство новой грузовой инфраструктуры аэропортов \\\\\\\\\\\[13\\\\\\\\\\\]. В начале года владельцы «Интерроса» Владимир Потанин и Михаил Прохоров объявили о разделе бизнеса. В сентябре года стороны подписали протокол о разделе активов. В ноябре Владимир Потанин и Михаил Прохоров в результате ряда сделок прекратили действие совместного траста и освободили друг друга от взаимных претензий. С тех пор у совладельцев существовали разные позиции относительно принципов управления компанией и её стратегического развития. Руководство и совладельцы «Российского алюминия» намеревались начать переговоры с другими акционерами «Норильского никеля» о его объединении с UC Rusal \\\\\\\\\\\[18\\\\\\\\\\\]. Потанин заявлял следующее:. Владимир Потанин : «А разногласия заключаются в том, что я предпочитаю в своем бизнесе, в своей деятельности делегировать управленческие полномочия той команде, которую я нанял. И в этом смысле его стремление все больше вмешиваться в оперативную деятельность компании совершенно не соответствует тому уровню вмешательства, которое я считаю допустимым. Я полагаю, что совет директоров обладает достаточно широкими полномочиями для того, чтобы все интересующие акционеров вопросы стратегического характера решать в рамках совета директоров. И вмешательство извне в инвестиционную деятельность компании я считаю не только не обязательным, но и вредным. Вот в этом, собственно, основное несовпадение». В течение полутора лет сначала «Интеррос», а затем «Норникель» предлагали «Русалу» продать пакет «Норильского никеля» с существенной премией к рынку, но «Русал» не принял ни одно из этих предложений \\\\\\\\\\\[20\\\\\\\\\\\] \\\\\\\\\\\[21\\\\\\\\\\\]. В совет директоров ГМК были избраны 4 представителя «Интерроса». Александр Волошин, чью кандидатуру поддерживал «Русал», не получил достаточного количества голосов и не попал в Совет. С этого момента «Русал» подал около двух десятков исков против «Интерроса» и «Норильского никеля» в российские и международные суды, оспаривая ГОСА и другие сделки, осуществленные, в том числе, по решению совета директоров ГМК. Практически все они не были удовлетворены или приняты к рассмотрению. Более того, некоторые суды расценили деятельность «Русала» как злоупотребление правом. В начале декабря года стороны заявили о примирении, призвав в качестве арбитра Романа Абрамовича. Помимо этого стороны договорились о прекращении всех судебных процессов и избрании нового совета директоров с равномерным представительством \\\\\\\\\\\[27\\\\\\\\\\\] \\\\\\\\\\\[23\\\\\\\\\\\]. Единственным владельцем «Интерроса» является Владимир Потанин. Генеральным директором с года и председателем правления с года ХК «Интеррос» является Сергей Барбашев. По состоянию на начало года стоимость активов под управлением «Интерроса» превысила 15 млрд долларов \\\\\\\\\\\[29\\\\\\\\\\\]. ГМК «Норильский никель» — одна из крупнейших российских горно-металлургических компаний. Руководство: Андрей Бугров, председатель Совета директоров; Владимир Стржалковский, генеральный директор. ГМК «Норильский никель» производит четыре основных металла — никель , медь , палладий и платину , а также множество побочных металлов , таких как кобальт , родий , серебро , золото , теллур , селен , иридий , рутений. Предприятия «Норильского никеля» занимаются поиском, разведкой, добычей, обогащением и металлургической переработкой полезных ископаемых, производством, маркетингом и реализацией драгоценных и цветных металлов. Руководство: Рафаэль Акопов, президент; Ольга Паскина, исполнительный вице-президент. Выручка — 16 млрд рублей , МСФО \\\\\\\\\\\[32\\\\\\\\\\\]. На сегодняшний день в состав сети входят два крупных кинотеатральных бренда: «Синема Парк» и Kinostar de Luxe. Руководство: Сергей Китин, генеральный директор. Группа компаний «ПрофЭстейт» была создана компанией «Интеррос» для консолидации всех активов и операций в сфере недвижимости. Руководство: Сергей Бачин, президент; Денис Давидко, генеральный директор. Приоритетным направлением деятельности «ПрофЭстейт» является строительство олимпийских объектов : горнолыжного курорта «Роза Хутор», Российского международного олимпийского университета РМОУ и многофункционального гостинично-рекреационного комплекса в центральной части Сочи. Помимо олимпийских объектов «ПрофЭстейт» концентрируется на строительстве офисных центров класса А, гостиничных комплексов, загородной недвижимости классов «Премиум» и «Бизнес», а также на управлении земельными активами. Предполагается, что в течение пяти лет «ПрофЭстейт» инвестирует около 2,5 млрд долларов США в развитие своих проектов и последующее управление ими \\\\\\\\\\\[34\\\\\\\\\\\]. Компания по девелопменту горнолыжного курорта «Роза Хутор» была учреждена ХК «Интеррос» в году для строительства и развития горнолыжного курорта «Роза Хутор» в окрестностях поселка Красная Поляна близ города Сочи. Руководство: Сергей Батехин, председатель совета директоров. Проект предусматривает создание уникального в России круглогодичного курорта мирового уровня, который является ключевым объектом Зимних Олимпийских зимних игр в Сочи в году. На территории курорта «Роза Хутор», как предполагается, до года будет введено в эксплуатацию 80 км горнолыжных трасс различной сложности, 18 подъемников, сноуборд-парк, фристайл-центр, Горная Олимпийская деревня и более тыс. Общий объём инвестиций в проект на год составляет около 2 млрд долларов \\\\\\\\\\\[35\\\\\\\\\\\]. В году «Интеррос» создал управляющую компанию УК «Интерпорт» \\\\\\\\\\\[13\\\\\\\\\\\] , задачей которой является консолидация и управление активами в транспортно-логистической сфере, а также строительство новой грузовой инфраструктуры аэропортов. В настоящее время опорными точками проекта УК «Интерпорт» являются грузовые терминалы аэропортов « Шереметьево » Москва и «Емельяново» Красноярск. Задачи УК «Интерпорт» во всех аэропортах присутствия: обеспечение одинаково высокого уровня обслуживания авиаперевозчиков, внедрение современных технологий обработки грузов, в том числе стандартов электронной технологии e-freight, применяемой в крупнейших грузовых аэропортах мира. Под эгидой «Интерроса» действует Благотворительный фонд В. Это один из первых частных фондов в истории современной России. Он создан в году для реализации долгосрочных программ в сфере образования и культуры. Генеральный директор фонда Лариса Зелькова \\\\\\\\\\\[37\\\\\\\\\\\] является членом Общественной палаты РФ и руководителем рабочей группы по развитию благотворительности. Бюджет фонда формируется из личных средств Владимира Потанина. Ежегодно на программы в сфере образования и культуры выделяется около 10 млн долларов \\\\\\\\\\\[38\\\\\\\\\\\]. Wikimedia Foundation. Олимпийские проекты ХК Интеррос — Эта статья предлагается к удалению. Пока процесс обсуждени … Википедия. Член Общественной палаты. Бывший первый вице премьер правительства РФ , автор идеи проведения залоговых аукционов … Энциклопедия ньюсмейкеров. Прохоров, Михаил — Глава политической партии Гражданская платформа Глава политической партии Гражданская платформа с октября года. В годах президент частного инвестиционного фонда Группа Онэксим , в годах генеральный директор компании Полюс … Энциклопедия ньюсмейкеров. Клишас, Андрей — Член Совета Федерации от Красноярского края, глава комитета по конституционному законодательству Член Совета Федерации от Красноярского края с марта года, глава комитета по конституционному законодательству. Лисин, Владимир — Председатель совета директоров Новолипецкого металлургического комбината Председатель совета директоров ОАО Новолипецкий металлургический комбинат с года, владелец контрольного пакета акций компании. Председатель совета директоров… … Энциклопедия ньюсмейкеров. Толкование Перевод. Никель мирили «келейно». Архивировано из первоисточника 7 декабря Проверено 5 декабря Архивировано из первоисточника 16 декабря Проверено 11 декабря Категории: Компании по алфавиту Компании, основанные в году Холдинги России. В годах президент частного инвестиционного фонда Группа Онэксим , в годах генеральный директор компании Полюс … Энциклопедия ньюсмейкеров Матчи первой лиги ПФЛ — года: 1 тур 3 апреля Автодор Олаф … Википедия Клишас, Андрей — Член Совета Федерации от Красноярского края, глава комитета по конституционному законодательству Член Совета Федерации от Красноярского края с марта года, глава комитета по конституционному законодательству. Ранее президент ОАО Горно… … Энциклопедия ньюсмейкеров Лисин, Владимир — Председатель совета директоров Новолипецкого металлургического комбината Председатель совета директоров ОАО Новолипецкий металлургический комбинат с года, владелец контрольного пакета акций компании. Книги Дейнека. Графика ,. Первая книга в рамках масштабного культурологического проекта 'Александр Дейнека. Исследования, книги, выставки. Красочно оформленное подарочное издание в суперобложке. Вторая книга серии 'Первая публикация' рассказывает о выдающемся собрании подмосковного Егорьевского историко-художественного музея,… Подробнее Купить за руб Русский театр. Иллюстрированная хроника охватывает более столетия из истории российской театральной жизни. Экспорт словарей на сайты , сделанные на PHP,. Пометить текст и поделиться Искать во всех словарях Искать в переводах Искать в Интернете. Поделиться ссылкой на выделенное Прямая ссылка: … Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку». Холдинговая компания «Интеррос». Владимир Потанин президент , Сергей Барбашев генеральный директор. Содержание 1 История 1.

Бесплатные схемы заработка в интернете без вложений