Инновационный менеджмент как разновидность функционального менеджмента - Менеджмент и трудовые отношения контрольная работа

Инновационный менеджмент как разновидность функционального менеджмента - Менеджмент и трудовые отношения контрольная работа




































Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Инновационный менеджмент как разновидность функционального менеджмента

Понятие и сущность инновационного менеджмента в теории управления инновационными системами. Сущность функции организации, особенности формирования организационной структуры фирмы. Определение дисконтированного объёма капиталовложений и текущих затрат.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО -
На тему: Инновационный менеджмент как разновидность функционального менеджмента
Выполнила: Кузнецова Дарья Олеговна
Специальность: бакалавр менеджмента
Факультет: Менеджмента и маркетинга
Преподаватель: Попадюк Татьяна Геннадьевна
Теоретический вопрос: Инновационный менеджмент как разновидность функционального менеджмента
Инновационный менеджмент - это самостоятельная область экономической науки и профессиональной деятельности. Она направлена на формирование и обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Инновационный менеджмент в широком смысле представляет собой управление инновациями.
Инновационный менеджмент как дисциплина - совокупность принципов, методов и инструментов по управлению инновационной деятельностью организаций.
Возникновение инновационного менеджмента и усиление его роли связано с возрастанием роли инноваций как фактора экономического развития в условиях усиления конкуренции, исчерпания возможностей экстенсивного роста и интенсификация процессов глобализации.
Актуальность изучения инновационного менеджмента связана еще и с тем, что доля России на рынке наукоемкой продукции составляет всего 0,3%.
В связи с этим можно сделать вывод о том, что инновационная политика, по словам В.В. Путина - императив для Российской Федерации. Использование научных методов инновационного менеджмента является одним из главных факторов экономического развития страны, а для России на современном этапе это становится еще и условием выживания.
Успех бизнеса любой коммерческой структуры непосредственно связан с результатами инновационной деятельности компании. Необходимость внедрения новейших разработок и технологий обеспечивает темпы развития компаний, отвечающие запросам растущего рынка и усилению конкурентной борьбы.
Теоретический вопрос: Инновационный менеджмент как разновидность функционального менеджмента
Наряду с принципами, процессами и методами общего менеджмента, свойственной всякому предприятию в общем, который представляет собой изучение и управление деятельностью организации, выделяются отдельные его виды, применяющие специфические формы управления различными функциональными областями предприятия. Они называются функциональный менеджмент.
Например, управление процессом производства продукции составляет содержание производственного менеджмента, финансовыми процессами - финансового менеджмента , инвестициями - инвестиционного , кадрами - персонального менеджмента . Инновационный менеджмент в свою очередь тоже является одной из многочисленных разновидностей функционального менеджмента. Его непосредственным объектом выступают инновации и инновационные процессы во всем их разнообразии.
Инновация - результат творческой деятельности, получившей воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо новой или усовершенствованной технологии, используемой в практической деятельности.
Инновация это результат научно-технического прогресса. НТП - взаимосвязанное, поступательное развитие науки, техники и производства, способствующее появлению нового уровня техники и технологии с одной стороны, а с другой стороны использование новейших приборов и оборудования в научных исследованиях.
Инновационный процесс - процесс преобразования научного знания в инновацию. Это последовательная цепь событий, в ходе которого инновация «вызревает» от идеи до конкретного продукта, технологии, услуги и распространяется при практическом использовании.
НТП заканчивается на стадии внедрения научного достижения в производство, а инновационный процесс продолжается, так как он включает этап распространения - диффузии новшества. В процессе распространения новшество совершенствуется, становится более эффективным (окупаются затраты на новшество), могут проявится новые эффекты, новые потребительские свойства, области применения, рынки.
В настоящее время инновационные процессы осуществляются в форме инновационной деятельности, имеющей самостоятельный институциональный статус (инновационный проект, программа).
Инновационная деятельность - это вид деятельности, направленной на разработку и коммерциализацию результатов научных исследований для расширения и обновления номенклатуры продукции, повышения ее качества, совершенствования технологий изготовления продукции с последующей реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.
Инновационная деятельность необходима как производителям продукции, так и ее потребителям. Это связано с тем, что потребители получают товары более высокого качества и в большем ассортименте, а производители получают возможность снижения издержек на изготовление товаров, повышения цен, а также в целом оставаться конкурентоспособным предприятием. Инновационная деятельность позволяет не только получить дополнительную прибыль и сверхприбыль, но и позволяет выжить в условиях острой конкуренции.
Одной из составляющих инновационного менеджмента являются теории управления инновационными системами, которые концентрируют усилия на разработке стратегий инновационного развития, социально-организационных изменений.
Другая составляющая инновационного менеджмента представляет собой прикладные теории организации и управления инновационной деятельностью, а потому носит функциональный прикладной характер и обеспечивает научно-методическую базу для выработки практических решений по совершенствованию управления, анализа инновационной деятельности, применению новейших приемов и методов воздействия на персонал, технологические системы, на продуктовые и финансовые потоки.
Функциональный инновационный менеджмент направлен не только на эффективное управление процессом разработки новшеств, но и их внедрения, производства и коммерциализации.
Как и для любой другой сферы управления, для инновационного менеджмента характерны пять стадий развития и функционирования: планирование, организация, исполнение, контроль и анализ результатов, внесение коррективов. Инновационный менеджмент на каждой стадии развития решает свою задачу.
Планирование как функция инновационного менеджмента заключается в обоснованном формировании основных направлений и пропорций инновационной деятельности в соответствии с целями развития, возможностями ресурсного обеспечения и имеющимся спросом на рынке. Планирование обеспечивает уточнение целей компании и доведение их до отдельных ее структурных звеньев и исполнителей, позволяет определить набор реализуемых проектов, распределить задания среди участников, определить состав необходимых ресурсов, согласовать очередность сроков выполнения отдельных этапов и обеспечит выполнение заданий в срок.
Необходимость планирования инноваций связана с расширением масштабов и ростом сложности инновационных проектов, большим риском и неопределенностью, развитием специализации и расширением кооперации в инновационной сфере, расширением хозяйственной самостоятельности и повышением экономической ответственности организаций за результаты инновационной деятельности.
Сущность функции организации состоит в обеспечении выполнения плановых заданий с целью реализации принятой стратегии развития компании. Это одна из важнейших функций руководителей всех уровней в инновационном менеджменте. Она обеспечивает рациональное сочетание во времени (когда?) и в пространстве ( где? кто?) всех элементов инновационного процесса для наиболее эффективного выполнения плановых решений. Организация инновационных процессов в пространстве означает формирование организационной структуры фирмы, соответствующей характеру и масштабам реализуемых проектов. Элементами структуры выступают отдельные руководители и работники, службы и подразделения фирмы.
В инновационном менеджменте используются различные формы организации инноваций, которые, по сути, представляют собой различные способы разделения труда при осуществлении инновационных проектов.
Исполнение представляет собой осуществление исследований и разработок, реализация разработанного плана инновационного менеджмента.
Функция контроля в инновационном менеджменте заключается в проверке организации инновационного процесса, плана создания и реализации инноваций. Посредством контроля собирается информация об использовании инноваций, о ходе жизненного цикла этой инновации, вносятся изменения в инвестиционные программы, в организацию инновационного менеджмента. Контроль также предполагает анализ технико-экономических результатов.
На основе проведенного анализа вносятся необходимые коррективы.
Конечная цель инновационного менеджмента состоит в обеспечении долговременного функционирования инновационной компании на основе эффективной организации инновационных процессов и высокой конкурентоспособности новейшей продукции. Критериями такой эффективности выступают экономические параметры, которые позволяют соизмерять затраты на инновационную деятельность и доходы от реализации инновационной продукции.
Целью деятельности в области оперативного управления инновациями является реализация потенциала организации для достижения высоких объемов реализации, прибыли, доходов и упрочения ее позиции на рынке.
1.Разработка и согласование инновационных стратегий
2.Поиск новых идей стимулирования творчества
5.Обеспечение эффективности организации инновационных процессов
Также, хочу отметить, что любая деятельность, в том числе инновационная невозможна без наличия высококвалифицированного персонала, который должен обладать достаточным набором теоретических знаний и практическим опытом для выполнения возложенных на него обязанностей.
Основные функции инновационного менеджера:
1) постоянная корректировка инновационных целей и программ в зависимости от состояния рынка и изменения внешней среды
2) ориентация на достижение запланированного конечного результата организационной деятельности
3) эффективное использование научно-технического и производственного потенциала организации
Предприятие-реципиент разработало инвестиционный проект по выпуску новой продукции. За расчётный (базисный) год (t=0) принят год начала финансирования проекта. Норма дисконта 0,1 считается постоянной за все годы расчетного периода.
Показатели затрат и результатов, рассчитанные в базисных ценах, представлены в таблице
Текущие затраты на выпуск продукции (без амортизации) и налоги
1) дисконтированный объём капиталовложений;
2) дисконтированную сумму текущих затрат;
3) дисконтированный объём реализации; 4) чистый дисконтированный доход;
инновационный менеджмент капиталовложение затрата
1) К капитальным вложениям относятся затраты на НИОКР и капитальные затраты.
Дисконтированный объём капитальных вложений = ;
Кt - капитальные вложения в t-ый год;
?Кt = 10*1 + 30*0,91 + 40*0,83 = 70,5 тыс.руб.
2) Дисконтированная сумма текущих затрат = ; где
?Зt=60*0,75+60*0,68+60*0,62+60*0,56=156,6 тыс.руб.
3) Дисконтированный объём реализации = ; где
Rt - выручка от реализации продукции за t-ый год;
?Rt =100*0,75+100*0,68+100*0,62+100*0,56=261 тыс.руб.
4) Чистый дисконтированный доход рассчитывается по формуле:
где - выручка от реализации проекта за t-ый год; - текущие затраты за t-ый год; - коэффициент дисконтирования; -капитальные вложения в t-ый год;
ЧДД = 261 - 156,6 - 70,5 = 33,9 тыс.руб.
5) Индекс доходности рассчитывается по формуле:
В процессе совершенствования рыночной модели экономики приоритетное внимание должно быть уделено развитию производства на новой технической основе, активизации инновационной деятельности по воплощению результатов научно-технических разработок в производство, созданию новых технологических процессов и перестройке на современной научно-технической основе всех отраслей материального производства и сферы обслуживания.
Успех современного экономического развития во многом зависит от коренных изменений в технологическом способе производства и в его воздействии в конечном итоге на весь экономический потенциал общества.
Во всем мире инновации сегодня - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания.
Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в борьбе за потребителя оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.
1. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандира. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
2. Инновационный менеджмент: учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира- 5-е изд., перераб/ и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
3. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие /Под. ред. П.Н. Зовлина и др. М.: Экономика, 2007.
4. Журнал «Управление проектами» №3 (8), статья «Управление инновациями компании», автор А.Н.Павлов, октябрь 2009, http://www.pmexpert.ru/press-center/publication/detail.php?ID=1444.
Теоретические основы управления и становления менеджмента как наук. Понятие управления и механизма управления. Основные составляющие и функции менеджмента. Современные тенденции развития менеджмента. Сущность и роль организационной культуры фирмы. курсовая работа [108,2 K], добавлен 13.01.2018
Понятие инновационного менеджмента, его сущность и особенности, место и значение в управлении современной организацией. Уровни инновационного менеджмента, их характеристика и отличительные черты. Причины сложности развития инновационной сферы в России. реферат [22,0 K], добавлен 17.04.2009
Основные функции менеджмента. Достоинства линейного типа организационной структуры. ПОнятие делегирования полномочий. Основные составляющие цикла менеджмента. Недостатки функционального типа организационной структуры. Основные методы управления. контрольная работа [17,3 K], добавлен 15.12.2009
Сущность менеджмента на промышленном предприятии. Управленческие инновации в административно-управленческой деятельности. Влияние нововведений на изменение организационной структуры. Система взаимосвязей между элементами инновационной деятельности. курсовая работа [51,3 K], добавлен 02.10.2011
Формирование системы инновационного менеджмента, обеспечивающей увеличение объемов реализации продукции и оптимизации структуры операционных затрат в условиях предприятия. Модернизация и реконструкция с появлением на балансе фирмы нематериального актива. дипломная работа [1,3 M], добавлен 10.07.2017
Понятие и функции инновационного менеджмента, его современные приемы. Анализ и применение инновационного менеджмента для обеспечения эффективности деятельности компании. Классификация трансферных услуг. Поиски творческих идей для проблемных решений. курсовая работа [53,6 K], добавлен 20.09.2011
Функции и приемы инновационного менеджмента, его использование в деятельности предприятия. Организация инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях. Опыт применения механизмов инновационного менеджмента в деятельности ООО "Пиццерия Престо". дипломная работа [70,7 K], добавлен 29.12.2010
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Инновационный менеджмент как разновидность функционального менеджмента контрольная работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Дипломная Работа На Тему Проектирование И Конструирование Гравировальной Машины На Занятиях В Условиях Школьных Мастерских
Сочинение Смысл Названия Пьесы Гроза Кратко
Доклад: Регистрация товарного знака защищает предпринимателя от контрафакта
Курсовая Работа На Тему Понятие И Роль Государственного Бюджета
Оформление Рефератов Презентация
Дипломная работа по теме Временное правительство России
Как Я Провел Лето Сочинение 4
Век Минувший Век Нынешний Сочинение Кратко
Курсовая работа: Концепции девиантного поведения. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: Непрерывное Вейвлет-преобразование. Скачать бесплатно и без регистрации
Скачать Лабораторные Работы 8 Класс
Курсовая работа по теме Проектирование приспособления механизированного типа с гидроприводом одностороннего действия
Реферат: Иностранное инвестирование в свободных экономических зонах
Сочинение Характер Человека На Английском
Дают Ли Баллы За Сочинение
Реферат по теме Обеспечение украинской экономики энергоносителями
Реферат: Страховой бизнес в современной России
Доклад по теме Бархат амурский
Маркетинговые Стратегии Курсовая Работа
Реферат: Моделирование потоков данных
Классификация органов государства - Государство и право курсовая работа
Перевод реферата "Acquaintance with geometry as one of the main goals of teaching mathematics to preschool children" - Иностранные языки и языкознание реферат
Основные этапы планарно-эпитаксиальной технологии - Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника презентация


Report Page