Инфляция разрушительности
Подрывные (disruptive) тактики тогда имеют шанс сломать, привести в движение весь распорядок повседневных рутин общества, когда начинают с нарушения рутинных структур в какой-то отдельной области общественной жизни.
Подрывая привычные маршруты и практики, протест увеличивает неопределенность для всех участвующих в ситуации игроков и заставляет их менять решения, перераспределить ставки. Сдвиг в поведении участников ситуации, в свою очередь увеличивает неопределенность и может вызвать нарушение соседних рутин повседневности. В некоторых случаях, происходит каскад. Подрывные эффекты протеста имеют больше общего с верой, привычкой и принятием решений, чем с материальным разрушением инфраструктуры.
Но когда тактика используется для подрыва рутины систематически, она сама может стать рутинной. Слишком привычная и предсказуемая тактика протеста вряд ли вызовет каскадное смещение структур повседневности.
Статья "Want to Have an Effective Protest? Disrupt, Expert Says" цитирует слова известного социолога Дуга Макадама, который кроме прочего, занимается темой подрывного протеста:
«Множество тактик, которые были подрывными в 60х, стали институциональными сегодня. Они рутинизированы. Они больше не подрывные. Люди просто говорят: 'а, демонстранты'. Теперь это не эффективно».
В цитате речь идёт о долгосрочных изменениях поля протеста в США, но пример краткосрочного изменения можно найти ближе к нашим условиям: недавние протесты в Хабаровске сперва вызвали взрыв неопределенности, но по мере того как время идёт, а ситуация не меняется, сам по себе протест все больше воспринимается как нормальная, рутинная, предсказуемая часть повседневности. Неопределенность заставляет лоялистов и бизнес осторожничать с решениями, а протестующих – повышать ставки; но рост определенности вызывает обратный эффект. Поддержка Хабаровска уменьшается по мере того как Хабаровск становится привычным.
Чтобы подрывная тактика работала, она должна повышать неопределенность, нарушая ожидания окружающих. Необходимое требование: делать прежде невозможное возможным.
Задача радикального протеста или восстания – вызвать смещения в массовом поведении людей.
Поражающий фактор протеста – влияние на массовое поведение.
Рост неопределенности нарушает старые модели поведения, но затем появляется новая форма определенности, новые привычки и новый порядок. Растущая определенность ожиданий может быть и частью альтернативного проекта, вовлекая в него все больше участников по мере того как старый порядок рушится. Но если определенность усиливается для рутин старого порядка, это ведёт к поражению протеста.
Ценители наверняка уже заметили, что Купманса в этом тексте больше чем указанного явно Макадама. К слову, вот ещё пара рекомендаций последнего:
• Итак, что делать если разрушительность тактики постоянно падает? «Вызов активистам – всегда думать нестандартно, чтобы обнаружить какие действия будут подрывными в том контексте, в котором они пытаются провести мобилизацию». «В каком контексте я протестую? Каковы рутины этого институционального контекста? Что будет разрушительным и не-институционализированным? Что будет угрожающим?».
• Но чрезмерно угрожающие тактики могут иметь противоположный эффект, делая группу уязвимой мишенью для негативных реакций общества. «Граница тонкая, но здесь есть золотая середина».
Источник - Анархия+