(Иллюзорный) "выбор" внутри каждого из нас

НЕДЕБРИ: Алексей, в своей статье “Никто кроме нас страну не улучшит”, опубликованную 28 мая 2018 в Новых Известиях, Вы написали: 

никто кроме нас самих не улучшит Дальний Восток, как и впрочем никто кроме нас самих не улучшит нашу страну в целом. Хорошо, что мы начинаем понимать эти базовые вещи...

В этой цитате, вынося за скобки проблематику развития Дальнего Востока, и даже проблематику развития России в целом, мы слышим две ключевые вещи: во-первых, никто кроме нас (а не "дядя" со стороны). И во-вторых, то что будет завтра - не случится само; то что будет завтра - нужно делать сегодня.   

Перекликаясь с Вашей цитатой выше, нам представляется, что одна из важных составляющих Вашей истории, описанной 25 марта 2018 Новыми Известиями же в статье “К чёрту на рога по-российски: как увольняли строптивого директора” - это участие или неучастие Ваших коллег. В вашей ли истории? А может быть это вообще их история - история об их выборе участия или не участия? И может быть вообще, это Вы - участник в их истории!? Истории о борьбе добра и зла внутри каждого – по сути, истории о сделке с совестью на которую зачастую люди идут внутри себя, тогда когда правильно не смолчать – не пройти мимо. Но не пройдя мимо, ты рискуешь быть побитым, а возможно обречен быть побитым. Но что будет, если то что ты видишь сегодня как случившее с кем то другим завтра приключится с тобой и если у другого будет такой "выбор" смолчать или не смолчать. Есть о чем подумать.

В нашем интервью 11 марта 2018 Вы сказали:

Причем, грусть в том, что очень печально видеть то когда твой вчерашний коллега, не важно подчиненный или на одном уровне, боится сказать «я не получил твой имейл» (НЕДЕБРИ: "мы понимаем, Вас изолировали на полгода от коллектива прежде чем уволить, заблокировали рабочий имейли блокировали получение Ваших имейлов с личного имейла Вашим коллегам на их рабочие адреса") - потому что знает что я все записываю на диктофон, ну мне же нужно собрать свидетельства понуждений! Вы понимаете, людей поставили перед ужасным выбором! И очень мелким выбором то!

 Речь не шла о занимании той или иной позиции в конфликте про который они могли и не знать ни чего, а речь шла о том что быть просто порядочным человеком и это так кажется просто и очевидно - когда все хорошо, но оказывается так сложно и не очевидно когда возникает ситуация - я просто просил например подтвердить простой факт получения имейла - это так мелко и так гнусно было видеть когда люди ломались так дешево. Ну да ладно. 

Расскажите, есть ли у Вас что добавить в отношении развития Вашей истории в разрезе действий Ваших бывших коллег по прошествии более чем полугода на сегодня с момента как Вы вышли публично на свой фейсбук 10.02.2018 и мы опубликовали кратко вашу историю?

МИНЕЕВ: давайте не будем о грустном. Я лучше поблагодарю публично пару бывших моих коллег, которые нашли возможность публично высказать свое видение ситуации. Это Олег Мосяж и Екатерина Соколова. Так Олег 15.02.2018 написал:

“ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЕСПРЕДЕЛ В МИНВОСТОКРАЗВИТИЯ!

Хотел донести эту историю и до моих друзей в FB. Алексей Минеев был одним из первых сотрудников Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта, дочерней структуры Минвостокразвития. Алексей - опытный аналитик и прекрасный командный игрок. Мы вместе участвовали в запуске агентства в 2016 году и создали работающую структуру, которой менее чем за полгода удалось привлечь свыше 500 млн.$ инвестиций. Это была одна из лучших команд, в которой мне доводилось работать, корпоративная культура больше всего напоминала международный инвестиционный бутик.

Возможно, мы были слишком непохожими на сотрудников и руководителей Минвостокразвития. И наверное, это основная причина, по которой чиновники решили обновить команду и назначить нового CEO.

С приходом нового руководства всем ключевым сотрудникам ненавязчиво предложили покинуть компанию. Это только в теории и в СМИ закон у нас всегда на стороне работника, на деле всё это совсем не так. Мне, как второму человеку в агентстве (я был заместителем гендиректора с момента основания агентства) тоже вежливо указали на дверь. Я не поленился проконсультироваться с юристами. Может кому пригодится - наиболее сильные практики по трудовому праву у EPAM, Пепеляева и Dentons, но они, в трудовых спорах, в основном, играют на стороне работодателя. 

К сожалению, итог разговора был неутешителен - работодатель, тем более по сути госструктура, всегда найдёт способы уволить сотрудника по статье. Я как и остальные ненужные более сотрудники агентства пошёл на мировую и договорился о приемлемых условиях выхода, а Алексей решил сражаться, за что ему честь, хвала и моё уважение.

Я не знал, что такое бывает... Помимо блокировки корпоративного e-mail и доступа в офис Алексея выселили в коворкинг, специально снятый для него на бюджетные деньги. Алексей честно пытался бороться с системой в правовом поле при помощи юристов... Но, видимо, понятие о правовом поле у сторон отличалось... В итоге последовали несколько выговоров, и после них увольнение. Суд также не стал принимать аргументы Алексея и его защиты, свидетелей не вызывали в суд за ненадобностью.

Алексей решил вынести свою историю в информационное пространство, и я решил поделиться ей с вами.

Почему я это делаю? 

Во-первых, мне, как и многим, очень хочется жить в правовом государстве. 

Во-вторых, среди моих друзей и знакомых есть очень достойные люди, которые работают на государство, и, я уверен, они никогда не допустили бы подобной ситуации. 

В третьих, благодаря таким конкурсам как Лидеры России, очень надеюсь, что качество людей, занимающих руководящие посты на госслужбе, будет улучшаться. 

Ну и наконец, Алексей находится в поиске новой работы, и я с удовольствием выступлю в качестве его рекомендателя.

Успехов и удачи тебе, Алексей!”

МИНЕЕВ: Безусловно, то что Екатерина и Олег нашли возможность высказать свое отношение публично  - дорого стОит. Говоря о Екатерине и Олеге, уверен, у каждого из них самого "вопроса" или "выбора" не стояло. Не стояло выбора просто потому что и Екатерина и Олег – взрослые, ответственные и честные люди. У меня также не возникает сомнения в том, как бы Екатерина и Олег вели бы себя продолжая работать в Агентстве на протяжении 6 месяцев когда меня понуждали к увольнению изолировав. В частности, на мой прямой вопрос “получил ли ты мой имейл на свой рабочий имейл”, Екатерина и Олег конечно сказали бы как есть, а не юлили бы позорно не давая прямой ответ, боясь показаться нелояльным перед вновь назначенным генеральным директором Леонидом Петуховым. Вообще это все не про Петухова, а про то как людей поставили "раком", за дешево. Или точнее, про то как быстро все встали "раком" за дешево. Вот о чем история.

Мне грустно за своих бывших коллег, и я по прежнему всех приглашаю высказаться в суде, выиграв этим самым свою, именно лично свою, битву добра со злом. Самая важная часть истории.  Ведь каждый из них на протяжении полугода что то же видел и как то себя вел в соответствии с тем что видел, или закрывал глаза на то что видел. Ведь, все равно, прежде чем закрыть глаза, он должен быть что то увидеть, что бы решить "закрыть глаза". И более того, 19 коллегам с первого же дня, когда у меня выключили имейл вечером 04.04.2017 и я понял "ну вот и началось", я рассказывал в одном сквозном имейле все о том что я делаю и о том что делают по отношению ко мне вплоть до момента моего увольнения 04.10.2017 - то есть на протяжении ровно полугода.

Так вот, это "цирк с конями" не в Минвостокразвития, а цирк с конями внутри людей. Этот цирк иллюзорного выбора который может случиться, когда ты попадаешь в ситуацию отличающуюся от ситуации когда светит солнце и все более ли менее хорошо. Когда ты попадаешь в ситуацию отличную от комфортной ситуации. Проблема в том, что именно наличием этого иллюзорного выбора и отличаются люди на которых нельзя положиться от тех на которых можно.

Вы "вынесли за скобки" развитие Дальнего Востока и развитие страны в целом в начале Вашего вопроса. А стоит ли "выносить за скобки"? Ведь это же очень важно для всех нас, для нашего завтра, что бы ответственными делами сегодня занимались люди на которых можно положиться, а не те на которых положиться нельзя.

НЕДЕБРИ: Спасибо, Алексей!