Идеальный руководитель. Почему им нельзя 🚫 стать и что из этого следует 👣

Идеальный руководитель. Почему им нельзя 🚫 стать и что из этого следует 👣

👓 Ицхак Адизес
Идеальный руководитель. Почему им нельзя 🚫 стать и что из этого следует 👣

Идеальный руководитель. Почему им нельзя 🚫 стать и что из этого следует 👣

✅ По мнению доктора 👨‍⚕️ Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре 4️⃣ функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того 🇹🇬 чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один 1️⃣ человек 👨. Идеального менеджера 👨‍💼 просто нет 😑 в природе.
Как же быть Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров 👨‍💼, состоящая из людей 👩‍❤️‍👨 с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений
На эти и многие другие вопросы ⁉️ отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы ⁉️ управления организацией.



Также:

Виктор Мамонов «Что делать, если Вас ➡️👥 захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста»
Виктор Мамонов «Что делать, если Вас ➡️👥 захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста»
Олеся Бирюкова «Приемы антикризисного менеджмента»
Олеся Бирюкова «Приемы антикризисного менеджмента»
Claudio Feser «Serial Innovators. Firms That Change the World 🗺️»
Claudio Feser «Serial Innovators. Firms That Change the World 🗺️»
Марина Осокина «Игры 🎮️, разминки, кейсы для тренингов»
Марина Осокина «Игры 🎮️, разминки, кейсы для тренингов»
Отсутствует «Business 👨‍💼 Excellence (Деловое совершенство) № 2️⃣ 2️⃣0️⃣0️⃣9️⃣»
Отсутствует «Business 👨‍💼 Excellence (Деловое совершенство) № 2️⃣ 2️⃣0️⃣0️⃣9️⃣»

Report Page