INCOSE RUS: ваша очередь развивать сообщество. Часть 1

Сейчас 21 октября 2017-го года. Помимо всякого интересного в это время в одном небольшом инженерном сообществе проходят выборы в директорат. Мне последний год пришлось быть в этом директорате председателем, а предыдущий год - заместителем председателя. В формате небольших эссе я хотел бы поделиться мыслями о том, зачем это всё (было мне), чего интересного можно было бы достичь в следующем году.

Эта заметка - одна из серии в поддержку выборов в INCOSE RUS. Будет здорово, если после ее прочтения вы решите поволонтерить год. Пройдите по ссылке, дайте о себе знать как о кандидате в директорат отделения.

Общественные блага

Зафиксируем точку зрения, с которой будем смотреть на окружающий мир в этом разделе. С этой точки зрения видны блага (какие-то продукты, услуги, которые кому-то нужны) и их создатель (какой-то деятель, который их производит).

Мы ходим в магазины, покупая там продукты, одежду; ходим в кафе и парикмахерскую, получая там услуги. Эти магазины, кафе и парикмахерские с недавнего (я почти не застал перехода: мне было пять лет) времени принадлежат какому-то конкретному человеку. Он их создает, продает к ним доступ за деньги.

Есть в мире дороги. У нас за их создание, поддержание в нормальном состоянии отвечает государство - такое огромное и сложное сплетение институтов, которые никто не помнит для чего были созданы и никто не знает как изменять.

В разных местах распределение обязанностей между этими двумя деятелями складывается по-разному. Даже в одном и том же месте с течением времени оно складываются по-разному. Скажем, у меня дома каких-то тридцать лет назад у государства обязанностей по созданию благ было гораздо больше, чем сегодня (а у людей - гораздо меньше). Но нужно признать, что помимо этих двух деятелей (конкретного человека и государства) бывают и другие деятели, создающие блага. У меня дома давно таких не было (с сотню лет точно), и от них успели отвыкнуть.

При этом возможность (или запрос) на такие блага есть. Это общественные блага. Те самые, доступ к которым не ограничен, потребление которых не приводит к их уменьшению. И на деятеля, который такие блага создает: на общественные организации. Это может быть с ходу не слишком понятным (в том числе из-за паузы в сотню лет), но я приведу пару примеров.

Скажем, у вас есть предприятие, которое делает табуретки. И у вас есть с десяток конкурентов по стране, которые тоже делают табуретки. Вы каждый раз заново договариваетесь с заказчиком о том, какие табуретки ему нужны. И ваши конкуренты тоже. Иногда так выходит, что приходится делать табуретку с двумя ножками (глупость, конечно, но так захотел заказчик); иногда табуретка оказывается такой сложной, что неплохо было бы ее создание поделить с конкурентом пополам. Но вы же конкуренты, не разговариваете друг с другом. Вам бы не помешал какой-то способ зафиксировать принципиальные договоренности между собой - этакий отраслевой стандарт. Но вы теперь не входите в одно большое министерство средне-тяжелой промышленности, а его новая инкарнация-госкорпорация либо вас не поглотила, либо не понимает своей задачи создавать отраслевые стандарты. Вам нужно что-то, не имеющее коммерческих интересов, но способное такие договоренности фиксировать и поддерживать. Решений наверняка много. Но общественные организации - один из них. В 1856 (это дважды не в нашей вселенной, правда?) появилось Объединение немецких инженеров (VDI). Сейчас в нем порядка 130000 членов, организация помимо прочего отвечает за нормы и правила инженерной деятельности. У ребят никогда не было ГОСТа. У ребят были инженерные объединения.

Чтобы пример был чуть ближе к нашей вселенной - в 1866 (на десять лет позже всего) появилось Русское техническое общество. И занималось оно похожими вещами (до тех пор, пока потребность кого-то с кем-то договаривать отпала и мир стал на время черно-белым внешне).

Нам, будучи в ситуации, когда рядом таких объединений нет, а те, что есть, на расстоянии в пару тысяч километров, какжется, что они всегда были (а у нас их никогда не было). Но ведь это не так. Был когда-то момент, когда собрались с десяток людей, которым что-то нужно было, чего они не могли достичь, оставаясь в ролях частных собственников. Они поняли необходимость договариваться и стали договариваться на отдельной площадке; они поняли необходимость распространять знания и стали их распространять на независимой некоммерческой площадке. Всё когда-то начинается. И я не вижу ни одной причины не начать развивать одно из таких профессиональных сообществ сейчас.

Мы набираем команду на 2018-й год

До 5 ноября мы собираем людей, готовых принять участие в развитии сообщества; готовых в качестве волонтера работать в директорате год. Пройдите по ссылке, оставьте заявку на участие в выборах.