Hydra Кокс Алмалык

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>🔥🔥🔥(ЖМИ СЮДА)🔥🔥🔥<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

______________

Hydra Кокс Алмалык

Ваш IP-адрес заблокирован.

Hydra Кокс Алмалык

Гидра сайт - официальное рабочее зеркало

Hydra Кокс Алмалык

Сергей Владимирович, как известно, в Узбекистане хорошо развито литейное производство. С чем это связано? Действительно, собственные литейные производства имеют 52 предприятия республики с общим объемом литья более миллиона тонн. В последние годы правительство Узбекистана проводит политику импортозамещения - создания производств тех товаров, которые не выпускаются в стране, но на которые есть устойчивый спрос не только на внутреннем рынке, но и в регионах Центральной Азии и СНГ. Это в полной мере касается и нашего завода. В республике создана программа локализации производства готовой продукции, комплектующих изделий и материалов на основе промышленной кооперации. Определены приоритетные направления развития экономики, среди которых удовлетворение спроса внутреннего рынка, снижение зависимости от импорта и повышение экспортного потенциала, в том числе за счет обеспечения промышленных предприятий конкурентоспособной литейной продукцией. Центральный ремонтно-механический завод ЦРМЗ — это довольно крупное предприятие. Какую долю оно занимает на литейном рынке? На сегодняшний день на ЦРМЗ трудятся человек. Наше предприятие производит в год 13 тонн стального и чугунного литья, и это при первоначальной проектной мощности тонн в год. Сейчас в основном выпускаем продукцию из стали марки Г13Л. ЦРМЗ входит в состав флагмана узбекской цветной металлургии — Алмалыкского горно-металлургического комбината. Что это дает заводу? Руководство холдинга уделяет большое внимание развитию нашего предприятия, обеспечению его бесперебойной работы, так как ЦРМЗ является основной ремонтной базой комбината. В состав Алмалыкского ГМК входят рудно-добывающий комплекс, медно-обогатительный комплекс, медеплавильное производство, цинковое производство и так далее. ЦРМЗ является основным производителем запасных частей и комплектующих для всей горнодобывающей цепочки комбината. Алмалыкский ГМК два года назад был передан в доверительное управление компании SFI Management Group, ее руководство уделяет большое внимание развитию холдинга, оно заинтересовано в том, чтобы наше предприятие совершенствовало существующие технологии, применяло опыт развитых зарубежных предприятий литейной отрасли. Как реконструируются производственные площадки? В литейном производстве нашего предприятия используется в основном литье в песчано-глинистые смеси ПГС , с использованием холодно-твердеющих смесей ХТС и литье в кокиль. Имеется технология литья по газифицируемым моделям ЛГМ. Полным ходом идет модернизация производства: мы приобрели 67 единиц нового оборудования, на очереди еще Среди них станки ЧПУ с плазменной резкой, пятиосевые фрезерные станки, зуборезные станки для работы с большим диаметром и многое другое. Каким образом пандемия коронавируса повлияла на работу предприятия? К счастью, в городе Алмалык, где находится наш завод 60 километров от Ташкента не выявлено ни одного случая заражения коронавирусной инфекцией. Но предприятие продолжает работать с соблюдением всех санитарных норм. Регулярно проводится дезинфекция, работники в обязательном порядке носят маски, почти у каждого есть антисептик. Нашему заводу поставлена задача обеспечить Ташкентскую область обеззараживающими установками - дезинфекционными барьерами для автотранспорта и пешеходов. В условиях угрозы распространения коронавируса скорость изготовления дезбарьеров была очень важна. И мы гордимся, что успешно справились с решением этой задачи! На собранные работниками завода деньги закуплено более продуктовых наборов для нуждающихся. И средства продолжают поступать. Насколько активно работаете с Россией и другими странами? Наш завод сотрудничает со многими ведущими предприятиями России и других стран. Традиционной практикой до недавнего времени было регулярное участие представителей ЦРМЗ в научных конференциях и выставках с участием ведущих предприятий литейной и машиностроительной отрасли. У нас есть свой учебный центр и программа по переквалификации специалистов. На очную форму обучения этого вуза принимаются студенты по направлениям 'горное дело', 'металлургия' и 'автоматизация и управление технологических процессов и производств'. Кроме того, в нашем городе при содействии Алмалыкского ГМК открылся филиал Ташкентского государственного технического университета имени Ислама Каримова. Для изучения зарубежного опыта наши специалисты регулярно посещали профильные предприятия России, Казахстана, Китая, Швеции, Германии и других стран. В результате предприятие создает надежный кадровый плацдарм, что в будущем гарантирует поступательное развитие комбината. Если говорить о торговых связях, то Алмалыкский ГМК, к примеру, поставляет в Россию медь, а покупает там металлопрокат. Ваше предприятие непосредственно причастно к мировому рекорду, которое попало в Книгу рекордов Гиннесса. Расскажите об этом историческом событии. Действительно, в сентябре года на фестивале узбекской культуры в Ташкенте 50 лучших поваров республики изготовили самый большой в мире плов. На него ушло полторы тонны говядины, 1,9 тонн риса, 2,7 тонны моркови, литров растительного масла, килограммы специй. В итоге плов потянул почти на 7,5 тонны. А восьмитонный казан диаметром 4,2 метра, в котором готовили плов, был изготовлен у нас на ЦРМЗ. Сергей Владимирович, какой вуз вы закончили, где учились литейному делу, как стали директором? Работал конструктором. В году пришел на Центральный ремонтно-механический завод, в году стал начальником технического отдела ЦРМЗ. Через год после назначения главным инженером в году принял пост директора завода. Так как в составе ЦРМЗ был литейный цех, я изучал тонкости литейного дела. Производство научило меня тому, что для достижения любой цели в первую очередь нужно развиваться самому. Привык разбираться во всем, за что берусь. Считаю, что очень важно вкладывать в работу всю силу и страсть, все свои способности, стараться решать задачи красиво и грамотно. И, конечно, нужно смотреть вперед, не останавливаться на достигнутом, ставить новые цели. Горжусь, что сумел создать на заводе отличную команду, с которой можно горы свернуть. Как бы вы описали свой стиль управления? Как корпоративный или партнерский, при котором производственная деятельность организуется во взаимодействии руководителя и подчиненного. Не нуждаюсь в знаках, подчеркивающих мое положение в глазах окружающих. Считаю, что наши сотрудники должны принимать участие в процессе принятия решений, уметь работать самостоятельно, без мелочной опеки руководства. В каких-то вопросах специалисты могут лучше меня знать ситуацию, быстрее предвидеть развитие событий. Поэтому внимательно выслушиваю их предложения и возражения, волевые решения принимаю только в случае крайней необходимости. Веду постоянный мониторинг производства. Каждый день вместе с ведущими специалистами провожу обход всех участков завода, и если появляются какие-то проблемы — незамедлительно их устраняем. Какой вы видите стратегию развития предприятия? Я придерживаюсь стратегии инноваций, предусматривающую создание принципиально новых товаров или технологий. Это позволит расширить рынок, и, следовательно, привлечь новых потребителей. Важно правильно оценивать спрос и уровень затрат, что даст необходимые средства для развития новых производств и частичного перевооружения старых. Все это в итоге позволит улучшить качество производимой продукции. Для меня успех - повышение эффективности планирования и управления производством, а это залог конкурентоспособности промышленного предприятия в долгосрочной перспективе. Обсуждаете ли вы дома рабочие вопросы? Сколько часов длится ваш рабочий день и чем занимаетесь в свободное время? Поскольку наш завод является ремонтной базой АГМК, нередко возникают производственные вопросы аварийного характера, которые необходимо решать оперативно. Когда появляется свободное время - люблю проводить его в кругу семьи, иногда выезжаю с друзьями на рыбалку. Главная Контакты. Возврат к списку. Поделиться ссылкой:.

Купить мефедрон Руза

Купить экстази Омская область

Hydra Кокс Алмалык

Конопля телеграмм Обнинск

Гидра купить Cocaine Якутск

Купить марки LSD-25 Рудный Казахстан

Сергей Ларионов, Алмалыкский ГМК (Узбекистан): «Наша продукция попала в Книгу рекордов Гиннесса»

Купить кокаин Астрахань

Купить экстази Москва район Медведково Южное

Hydra Кокс Алмалык

Купить экстази Волгоградская область

Купить гашиш Москва Хорошёвский

Карантин бьет не только по легальному бизнесу, но и по рынку психоактивных веществ, а наркопотребители остаются без надежды на бесплатную помощь медиков, рассказывают администраторы даркнет-магазинов и соцработники, помогающие людям с зависимостью. В связи с вводимыми ограничениями в ряде субъектов вам необходимо временно снять с витрины клады, доступ к которым ограничен или будет ограничен в ближайшее время. Не создавайте дополнительных сложностей себе, покупателями и модераторам. Один из них уточнил, что речь идет прежде всего о закладках, оставленных в парках, закрытых распоряжением местных властей: к примеру, в Москве 26 марта мэр Сергей Собянин ограничил доступ в крупнейшие зоны отдыха — ВДНХ, Парк Горького, Царицыно, Коломенское, Зарядье, Кусково и Сокольники. Об этом говорят и результаты опроса, который провел в своем телеграм-канале Фонд содействия защите здоровья и социальной справедливости имени Андрея Рылькова. Многие из потребителей, не испытывающие финансовых проблем, предпочли закупить вещества на длительный срок, опасаясь, что в дальнейшем они столкнутся с трудностями в приобретении. В связи с пандемией фонд с 30 марта перестал заниматься аутрич-работой — ездить по районам Москвы в специально оборудованном автобусе, чтобы раздавать наркопотребителям шприцы и презервативы, проводить тесты на ВИЧ, юридические или медицинские консультации. По его словам, по сравнению с пользователями телеграма участники программы снижения вреда, которые в массе своей зависимы от опиатов и часто ведут асоциальный образ жизни, куда более пессимистичны. Такими же наблюдениями делится и соцработница Екатерина Селиванова. Другой проблемой для наркопотребителей в условиях пандемии и связанных с нею чрезвычайных мер стала невозможность госпитализации. В Москве наркопотребителей с тяжелой формой зависимости могут направить на бесплатную детоксикацию, но только в ю или ю наркологические больницы при Московском научно-практическом центре наркологии МНПЦ или в клинику Национального научного центра наркологии ННЦ. При этом без прописки в Москве, паспорта и страхового полиса, а утрата документов не редкость среди наркопотребителей, можно попасть только в ННЦ. Однако в связи с карантином центр не принимает пациентов. А ННЦ принимает людей, которые приехали из другого города и находятся в ситуации наркозависимости, но сейчас он закрыт на карантин. С подобным отказом в госпитализации столкнулся Олег Смирнов , социальным сопровождением которого занимается Селиванова — зависимый от героина мужчина потерял паспорт, сейчас он оформляет новый; Олег принял решение лечь в стационар, но выяснилось, что сделать это в новых обстоятельствах невозможно. Юрист Фонда Рылькова написал жалобу в департамент здравоохранения Москвы, в которой указал, что отказ в госпитализации вредит здоровью Смирнова, вынуждает его нарушать Уголовный кодекс, продолжать употреблять наркотики и тратить время на их поиски, а не на попытки трудоустроиться и вернуться к социальной жизни, и подвергает риску смерти в результате передозировки. Ответ на жалобу пока не пришел. Последствия карантина для наркозависимых по-настоящему проявятся к концу апреля, однако предположить, каковы они будут, можно уже сейчас, рассуждает Малышев. Но, думаю, они скоро почувствуют какое-то усиление, через недельку-две, — говорит он. Те, с кем мы работаем, это люди, которые сидят в основном на героине и на метадоне, и если доступ к ним перекроется, этим людям будет очень тяжело, и им будет непонятно, куда обращаться. Раз в неделю наши авторы делятся своими впечатлениями от главных событий и текстов. Россия переживает эпидемию передозировок синтетическими опиоидами, которые в десятки раз мощнее и дешевле героина. Как полиция, прокуратура, ФСБ и трудовая инспекция борются с наркозависимыми россиянами, которые решили отстаивать свое право на заместительную терапию в ЕСПЧ. Второй день подряд регистрируют более 13 тысяч зараженных. Фото: Фонд им. Андрея Рылькова. Редактор: Дмитрий Ткачев. Понравился этот материал? Предложить свою тему редакции.

Hydra Кокс Алмалык

Закладки Метадона в Дербенте

Купить скорость a-PVP Карлсруэ

Гидра купить Бошек Ангарск