Hydra ИЗОТОНИТАЗЕН Каменск-Уральский

🔥Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 5 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>НАПИСАТЬ ОПЕРАТОРУ В ТЕЛЕГРАМ (ЖМИ СЮДА)<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

_______________

ВНИМАНИЕ! ВАЖНО!🔥🔥🔥

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

_______________

Изотонитазен - Narko

Hydra ИЗОТОНИТАЗЕН Каменск-Уральский

Метадон бот телеграмм Ольштын

Российские производители алюминиевой продукции не выдерживают конкуренции с Китаем. После введения Штатами санкций в отношении UC Rusal и вынужденного ухода китайских производителей с американского рынка импорт китайского проката в Россию резко вырос. Показателен пример уральского актива Виктора Вексельберга : новый прокатный комплекс металлургического завода не загружен, а предприятие несёт убытки. Но контракт сначала сдвинули по срокам, а потом отказались от него. Прокатный комплекс КУМЗа презентовали год назад. В результате в первом полугодии го завод понёс невиданные за последнее десятилетие убытки: комплекс простаивает, а суды ежемесячно рассматривают по несколько заявлений на КУМЗ. КУМЗ начал деятельность в году как предприятие спецметаллургии в составе министерства авиационной промышленности. В х он был реорганизован в акционерное общество. С олигархом он был знаком с конца х годов, когда работал главным металлургом на Иркутском металлургическом заводе. Министр промышленности и науки Свердловской области Сергей Пересторонин, исполняющий обязанности губернатора Свердловской области Алексей Орлов, председатель совета директоров Каменск-Уральского металлургического завода Владимир Скорняков, мэр Каменск-Уральского Алексей Шмыков, заместитель председателя правления Газпромбанк Ян Центер слева направо во время презентации нового комплекса КУМЗ. На двоих им напрямую принадлежит 1,7 процента акций уставного капитала и 1,31 процента обыкновенных акций. За 20 лет работы КУМЗа под контролем Вексельберга генеральные директора на заводе менялись десять раз. На нём планировали наладить выпуск инновационной продукции для авиа- и судостроения, космонавтики, транспортного машиностроения. Инвестпроект получил поддержку Минпромторга РФ, вошёл в стратегию развития металлургической промышленности России до года и заслужил статус приоритетного на региональном уровне. Последний даёт льготы: пониженную налоговую ставку на прибыль в размере 13,5 процентов и освобождение от налога на имущество в течение пяти лет после его постановки на баланс. Однако даты пришлось переносить не единожды. С момента выдачи займов даты окончательных выплат по ним не раз переносились дополнительными соглашениями. Ситуацию со срывом сроков сдачи первой очереди — цеха холодного проката — был вынужден взять на контроль Денис Паслер , который в тот момент занимал пост свердловского премьера. Запустили цех только летом го. Обещание, данное президенту, он нарушил: первые работы в цехах второй очереди стартовали в году, а торжественный запуск состоялся только летом го. Сорвались и амбициозные планы, которые руководство озвучило на церемонии запуска: увеличение производства авиационных плит и листов до тыс. На проектную мощность предприятие не вышло. Вместе со спросом снизились и цены. Он добавил, что с восстановлением нормального функционирования экономик ситуация на КУМЗе должна выправиться. Промышленный эксперт Леонид Хазанов согласился, что в текущих условиях вряд ли имеется высокий спрос на алюминиевые полуфабрикаты, выпускаемые КУМЗом:. В России же тоже вводились карантинные ограничения, которые привели к спаду деловой активности и, следовательно, снижению заказов на алюминиевую продукцию, — подчёркнул Леонид Хазанов. По их словам, недозагрузка в первую очередь связана с недостаточной производственной мощностью литейного цеха КУМЗа. Литейный цех не в состоянии отлить заготовку в 30 тонн, чтобы в холодный цех поступили заявленные 25 тонн. Максимум получается 16 тонн, из которых четыре — шесть тонн идут в отходы, — рассказал собеседник. В году — рекордно — по искам на сумму млн рублей. Подавляющее число заявлений — о неисполнении обязательств по договорам. Финансовые претензии группа предъявляет по контрактам года. Несмотря на систематические неплатежи по договорам, в начале года КУМЗ приобрёл зарубежные активы давнего торгового и маркетингового экспортного представителя, холдинга Aluminium Silicon Mill Products, в Швейцарии, США и Гонконге. Тем временем кредиторы готовы обанкротить КУМЗ. Продукцию предприятие получило, но не оплатило. Долгосрочные обязательства по заёмным средствам — 30 млрд рублей, краткосрочные обязательства по заёмным средствам и кредиторская задолженность — 16 млрд рублей. То, что уральский актив Вексельберга находится в тяжёлом положении, подтверждают официальные документы предприятия. Первый квартал года КУМЗ завершил с рекордным убытком в 4,5 млрд рублей. Для сравнения: в январе — марте года завод получил 1,4 млрд рублей прибыли. При этом выручка и в этом году, и в прошлом оказалась почти одинаковая: 6,7 млрд рублей и 6,8 млрд рублей соответственно. Что они включают, сказать сложно, поскольку подробная отчётность недоступна ни на сайте компании, ни в системе раскрытия информации. Возможно, это расчёты с учредителями, в том числе по поводу инвестиций в прокатный комплекс. Возможно — экологические штрафы, расчёты по кредитам или по ценным бумагам, — прокомментировал Алексей Калачёв. Финансовая ситуация отражается на сотрудниках завода. По информации другого источника издания, сократят 65 работников, остальных переведут на сдельную оплату труда. На зарплаты пока вроде хватает, но, со слов руководства, с трудом. Останется ли зарплата на прежнем уровне после перевода на сдельную работу — неизвестно, — рассказал собеседник. В июле пресс-служба КУМЗа отчиталась об увеличении на 18,5 процента объёмов производства в июне по сравнению с маем и о росте экспортных поставок — на 8,5 процента. Однако точные цифры проседания показателей в первом квартале предприятие называть не стало. Первую очередь должны были ввести в эксплуатацию в году, весь комплекс — в году. Читайте также Каждый десятый россиянин останется без работы 14 июля Анна Фёдорова Обналичка маткапитала набирает обороты 14 июля Тамара Карамазова Горячие точки на промышленной карте России 14 июля Анна Фёдорова Пособие по поиску работы 09 июля Игорь Лесовских.